互聯(lián)網(wǎng):投資更加理智了?




現(xiàn)在看來,以前的互聯(lián)網(wǎng)投資都是一種失去理智的狂熱,缺乏應(yīng)有的理智和清醒。而現(xiàn)在泡沐少了,投資者都理智了,投資成功率自然也就會高多了。但是,在其實(shí)也是一相情愿的想法。其實(shí),每一筆風(fēng)險投資投資時都是很理性,都與當(dāng)時的市場形勢密切相關(guān)(包括現(xiàn)在的投資,也多是基于目前的市場判斷)。但是,投資市場總在不斷變化之中。現(xiàn)在看半年前的投資,都象很傻。那么半年后再來看現(xiàn)在,又有什么能夠保持現(xiàn)在是不傻的。因?yàn),形勢的變化常常使鐘擺從一邊擺到了另一邊。

奇怪的是,美國風(fēng)險投資的成功率一直穩(wěn)定在30-40%左右,不管是狂熱時期還是低潮時期。風(fēng)險投資的平均回報期是4.2年,也就是說,一筆投資正確與否,不全取決于當(dāng)時的市場狀況,而在于4年以后的情況。很顯然,今天的狂熱不等于4年后的狂熱,今天的清醒不等于4年后的清醒。因此,很遺憾,現(xiàn)在的投資其實(shí)不見得會比過去市場狂熱時更成功。這就是風(fēng)險投資的藝術(shù)!

有人說,風(fēng)險投資失敗率這么高,是不是太浪費(fèi)了。象中國這樣的發(fā)展中國家是不是應(yīng)該大幅提高成功率。這是很可愛的想法,但與市場規(guī)律不相符。根據(jù)權(quán)威的研究表明,雖然,風(fēng)險投資的失敗率很高,但其回報率也是最高的,而且1美元的風(fēng)險投資對美國經(jīng)濟(jì)的帶動作用相當(dāng)于國家投入3美元研發(fā)費(fèi)用的效果。也就是說,最投機(jī)、最容易失敗的投資,其實(shí)際效果卻是最崇高的投資的3倍。因此我們完全不必去徒勞地考慮提高成功率(留讓市場競爭去決定),而讓每個都去努力,使自己能夠成為30-40%中的那一部分就行了。做企業(yè)的根本目標(biāo)是市場利潤最大化,而搞風(fēng)險投資的根本目標(biāo)是資本最大增值。因此,投資成功與企業(yè)成功是一條道路、兩個目的,不能簡單等同起來。就象我們買了股票,我們唯一的目的就是希望股票價格能夠上漲,與該企業(yè)成功與否有一定關(guān)系,但是兩回截然不同的事情。

現(xiàn)在許多人認(rèn)為,軟件和技術(shù)型公司收入穩(wěn)定,最有投資價值,成功率會更高。但是,這種判斷也是一面之詞。軟件和技術(shù)型公司收入的確穩(wěn)定,生存幾率大,但與風(fēng)險投資的成功率沒有必然關(guān)系。企業(yè)成功與投資成功是兩回事,不盡相同。因?yàn)橥兜捻?xiàng)目必須規(guī)模發(fā)展,能夠成為行業(yè)冠軍(亞軍也會有一點(diǎn)點(diǎn)價值),風(fēng)險投資才可能增值后退出,才算成功。中國軟件企業(yè)5000多家,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過印度。但能夠規(guī)模發(fā)展成為行業(yè)冠軍的寥寥無幾。因?yàn)檐浖亲顩]有國界的商品,許多領(lǐng)域要與國際產(chǎn)品競爭。而且開發(fā)出世界一流技術(shù),并且成功市場化、規(guī)模化,始終是中國企業(yè)的“高難動作”。風(fēng)險投資在中國投資技術(shù)型企業(yè)也必須有非凡的勇氣和毅力。

有共識認(rèn)為,現(xiàn)在市場泡沫過去了,講故事不靈了。其實(shí),講好故事故事永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)的第一步,而且是極為重要的一步。當(dāng)然,講故事絕不是容易的事。風(fēng)險投資家對任何一個項(xiàng)目的認(rèn)識都是從聽故事開始的,講故事的競爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)比市場競爭來得慘烈。因?yàn)槊刻煊谐汕先f的故事講給風(fēng)險投資者(他們是最老謀深算、最功利現(xiàn)實(shí)的聽眾)聽,只有極少數(shù)的故事能有幸得到投資者的青睞而幸存下來。據(jù)國外統(tǒng)計,最后能夠獲得風(fēng)險投資的項(xiàng)目比例不到千分之一,只有0.08%。風(fēng)險投資家可以業(yè)界最老謀深算、最貪戀功利的一批人,要能“騙倒”他們,說明你的故事真是具有極高的商業(yè)價值,而且具有極強(qiáng)的可操作性。千萬不要認(rèn)為是個故事就能蒙住他們,讓他們乖乖掏腰包。而且,一旦風(fēng)險投資選擇了項(xiàng)目,他們的一項(xiàng)重要工作就是幫助你完善和完成故事,以吸引更大的投資,獲得巨大回報。

創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)從零開始,也就是從故事開始。因此,講故事并不可恥。講故事也并不難,難的是講出一個讓風(fēng)險投資心服口服的故事。因?yàn),任何?chuàng)業(yè)的前期都是一個夢,都是一個故事。

當(dāng)然,為了獲得支持,而能夠成功起步,講故事也必須見風(fēng)使舵。目前市場調(diào)整,并不是說故事不靈了,而是過去那一套的故事暫時不靈了,F(xiàn)在的故事必須換種說法。從新的商業(yè)模式、點(diǎn)擊率到現(xiàn)在的與傳統(tǒng)結(jié)合、強(qiáng)調(diào)收入等,從B2C、C2C、ICP、B2B到ASP、IDC、P2P,其實(shí)大家講也都是故事!而且現(xiàn)在故事的泡沐不見得比過去少,不見得高明,成功率不見得高!

創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)從故事開始。講故事不僅僅是編故事,而是一種創(chuàng)業(yè)的基本藝術(shù)。