不要把選擇權交給一些廣告負責組，他們通常都會做出錯誤的選擇。而品牌廣告及廣告制作物是直接關系您的品牌形象和營銷成本的，所以老板您必須親自來做這件事。
首先要想著“門當戶對”才可能“情投意合”。道理很簡單，支付比較高額的廣告費給大廣告公司而只是要求較低目標，那等于是浪費資源；另一方面，大企業(yè)而選擇費用低廉的小廣告公司，固然可以讓它隨時聽命，然而往往由于他們力量太小無法應對您日益增長的需求，最終也只能導致合作關系的破裂。
跟著需要讓伙計準備好同廣告公司溝通的材料（包括以下詳細內容：公司／品牌/產品／服務；公司對目標市場的認識以及有關的一切市場研究數據；已知的直接和間接的競爭對手；一切有關廣告和傳播的歷史及當前的活動；產品的銷售通路；目前的營銷目標、策略和任務。）。以書面的方式準備好這些資料，向廣告公司作開誠布公的通報。如果您打算采取比稿的形式在幾家候選者之間加以選擇，那么，書面方式確保他們在同一起跑線上展開競爭就更顯得重要了。
當然，如果要比稿，您一定要支付比稿費。因為優(yōu)秀的廣告公司不會很關心不明底細的無益勞動，即使您的廣告預算有足夠誘惑力，這樣就算他們參加，優(yōu)秀的公司都不會傾盡全力、極其用心去做好比稿作品。
比如：時下的企業(yè)所熱衷的“比稿”，廣告公司競爭稿通常都是全力以赴，投進去人力物力做出大量創(chuàng)作�？蛻魠s往往私底下與當中某—廣告公司暗渡陳倉。加入回扣、價差等暗箱操作，使得這種原為衡量廣告公司專業(yè)水準的比試充滿貓膩。這就像一個人想結婚。先招來一大幫不錯的姑娘，每個人先幫他生一個孩子，生了孩子之后再對孩子的媽評頭論足，結果卻往往是因為其中一個沒有帶來丈母娘而暗中交易成功。
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準備好以上的東西，現在，您就可以以一種簡單而高超的方式去選擇廣告合作伙伴了。
從翻閱一些陶瓷類的報紙開始，把一些令您妒嫉的廣告撕下來，查出是哪些廣告公司制作的。
或者抽出一個上午來翻翻其他陶瓷品牌的畫冊、型錄、商標，把一些令您羨慕的東西記下來，查出是由哪些廣告公司設計的。
也可以抽個喝晚茶的時間，咨詢一下您的行業(yè)伙伴、媒體朋友。
現在．您手上有了一些廣告公司的名單，查出哪些是正在為您的直接競爭對手工作的，這些公司是您不能選擇的。
（二）
到此為止，您的名單縮小了。安排和每家廣告公司的老板及他的創(chuàng)意總監(jiān)見面。您必須確定彼此之間的化學作用非常好。愉快的結合，才能開花結果。不愉快的結合，便不會有成果。
但是不需要和工作執(zhí)行層次的人見面。這些人將來會被派來做您的產品。因為您或許會覺得和他們意氣相投，卻沒有方法判斷他們是否有才華�；蛟S您會覺得他們態(tài)度冷淡一一但大部分有才華的人都是如此。
這個時期需要注意考察廣告公司專長行業(yè)是地產還是陶瓷？涂料還是家私？專長項目是設計還是策略？特別注意的是考察廣告公司有無市場營銷能力（包括提供市場營銷建議的能力、對陶瓷行業(yè)的理解、應對陶瓷企業(yè)傳播的經驗、成功的記錄：案例歷史）。因為——
l、行業(yè)專業(yè)性是權威的一個必要條件，比如陶瓷攝影中最講究的是專業(yè)和經驗，專家比攝影家更實在。
2、創(chuàng)意不是天馬行空的，創(chuàng)意方向是由嚴謹的策略規(guī)劃所確定的。有創(chuàng)意但沒有促銷殺傷力的廣告又多又濫。
3、其實即使是一本工程畫冊都是很見營銷功夫的，針對大宗采購者的消費模式的畫冊結構。細節(jié)配合都是有高下之分的，這遠不是圖片精不精美能表現出來的。
4、每個廣告公司都自稱十八般武藝樣樣精通，但事實上企業(yè)飽受其害。VI策劃卻沒有針對管理高層/一線人員/VI執(zhí)行干部/經銷商的培訓，VI手冊只成了老總手中的一本畫冊；CI策劃根本不調查環(huán)境、不觸及企業(yè)管理改革，只是廣告公司在閉門造車想標語、想設計。策劃推廣更是千人一面，手法平庸之極。
您還需要了解一下他們的服務性，也許可以設計一個時間很緊的單，測試服務準時性和準確性。
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詢問廣告公司收費的情形。如果他們提出百分之十五，您要堅持付百分之十六。多出的百分之一，不會讓您付不起，但是卻可以使廣告公司的正常利潤增加為兩倍。因此您可以獲得最好的服務。智力服務是彈性的，廣告人比律師和會計師更需要靈感。這些資深的傳播專業(yè)人士，除了專業(yè)經驗，最重要的是他對客戶的好感和感激，由此帶來的全身心的投入。絕妙的策劃和絕妙的作品往往就是這樣產生的，錙銖必較的討價還價的時間還不如留下來鼓勵他們?yōu)槟龀龈袆?chuàng)意的方案。
堅持要簽超過一年的合約，這會使廣告公司很興奮，同時，在競爭廠商以更多的廣告預算來引誘他們時，他們也不會背叛您。
（四）
現在您已經找到廣告公司了，您是不是想好好地利用他們？客戶應該得到他們應得的廣告。但是有些企業(yè)客戶只會發(fā)火，有的卻會帶來靈感。就算是最優(yōu)秀的撰稿者也是非常過敏的，當您否定或者拒絕他們的創(chuàng)意的時候，請您的態(tài)度委婉些；而當他們表現很好的時候，請把他們捧上天。他們是會下金蛋的鵝，您要給他們靈感不斷地下蛋。
不要養(yǎng)只狗，而自己來看門——好的廣告也需要您天才伙伴插手不管——您和您的下屬可以表達您們的感覺和建議，但不要自己去修改創(chuàng)意。
記得一個月與您的廣告公司開一次溝通總結會議；半年給您的廣告公司一份正式的績效報告，早期警報很重要，這個問題如果被忽略的話，便會帶來不好的結果。
企業(yè)中只能有一個人擁有對作品的最后決定權。不要用兩個以上的階層，來強迫廣告公司絞盡腦汗。
如果您的生意太小了，不能引起杰出的廣告公司的興趣，不妨找一位已經退休有經驗的撰搞者，花錢請你幫您設計廣告。對于重返工作崗位，他將會非常高興，同時他也很歡迎這筆額外的收入。
