從企業(yè)的競爭上升到陶瓷產(chǎn)區(qū)之間的競爭，２００２年“區(qū)域品牌”、“區(qū)域競爭力”成為各產(chǎn)區(qū)政府、行業(yè)、企業(yè)最熱門的話題。淄博、夾江、華東等產(chǎn)區(qū)的迅速崛起以及佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，究竟哪一個產(chǎn)區(qū)更具優(yōu)勢和競爭力也成為業(yè)界的焦點。
華東：發(fā)展速度放慢
以臺資陶企為主力軍的華東兵團經(jīng)過對華東市場的一輪圈地之后，開始在華北、華南、東北、華中等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)動新一輪的拓展。
以高定位、高投入、高回報為運作方式的華東陶瓷品牌受國內(nèi)零售市場大幅滑坡的影響，產(chǎn)品利潤有所降低，整個產(chǎn)區(qū)企業(yè)發(fā)展的速度有所放慢。越來越多的企業(yè)改變原有的發(fā)展模式，亞細亞開始進入衛(wèi)浴領(lǐng)域，冠軍瓷磚更是進軍山東，走規(guī)模擴張道路。經(jīng)過第一輪的發(fā)展，迫于市場的變化和壓力，華東產(chǎn)區(qū)個別企業(yè)開始和佛山陶企一樣，尋求生產(chǎn)規(guī)模上的擴張并降低生產(chǎn)成本以增強企業(yè)的競爭力。
夾江：陶業(yè)發(fā)展三大瓶頸
國家西部大開發(fā)給西部瓷都夾江提供了巨大的機遇，然而重在量大而不在質(zhì)的增長以及交通運輸、坯體等多種因素的夾江建陶產(chǎn)業(yè)在２００２年陷入了近幾年的最低谷。
當前夾江建陶業(yè)的發(fā)展可以說是陷入了困境，面臨著以下幾方面的瓶頸：一是粗放式發(fā)展，產(chǎn)品檔次低。由于量的迅速增長大大超過了西部低檔消費市場的需求，紅坯體瓷磚未為廣大消費市場所接受，難于進入沿海消費市場，而今年夾江的大部分本地低檔建陶產(chǎn)品價格一降再降還是走上了不歸路；二是交通運輸瓶頸問題。雖然高速公路、鐵路相當便利，然而壟斷的交通體系使運輸費用高昂，運力也不足，使夾江的建陶產(chǎn)品的銷售半徑僅限于云貴川、西北、中亞等經(jīng)濟欠發(fā)達地域內(nèi)，使夾江陶瓷產(chǎn)區(qū)最具競爭力的成本競爭優(yōu)勢完全喪失；三是政策瓶頸。由于多方面原因，投資的政策延續(xù)性、投資環(huán)境、環(huán)保等風險問題仍然存在，迅速發(fā)展的工業(yè)使整個四川電力供應(yīng)不足也成為一個制約。
佛山：區(qū)域品牌壯大
從一個產(chǎn)區(qū)資源整合的角度看，不可否認首屆陶博會給佛山陶瓷品牌價值帶來的巨大提升，從生產(chǎn)中心向物流、會展、科研、銷售、展示等中心的順利轉(zhuǎn)型，重新塑造了佛山陶瓷在國內(nèi)行業(yè)界和國際上的全新形象，并使佛山站在了與國內(nèi)其他陶瓷產(chǎn)區(qū)具備差異化競爭的更高的平臺上尋求國際化發(fā)展。
從產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)配套來說，佛山仍然處于國內(nèi)龍頭。拋光磚是本產(chǎn)區(qū)最具競爭力的產(chǎn)品種類，產(chǎn)品門類齊全，品牌意識強，由于優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，外貿(mào)出口市場比國內(nèi)其他陶瓷產(chǎn)區(qū)更具優(yōu)勢。
雖然受土地、環(huán)保等問題催生出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，然而目前對產(chǎn)區(qū)發(fā)展影響不大，當前行業(yè)地位有進一步鞏固的趨勢。
淄博：急速發(fā)展受關(guān)注
�。玻埃埃材�，東鵬、新明珠等品牌的落戶使山東淄博陶瓷產(chǎn)區(qū)備受業(yè)界關(guān)注。
從企業(yè)生產(chǎn)角度看，因多年的積淀，淄博產(chǎn)區(qū)是一個配套較為理想的產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)拋光磚的優(yōu)勢僅次于佛山產(chǎn)區(qū)，而淄博產(chǎn)區(qū)更具吸引力的地方則在于毗鄰廣闊的消費市場。由于競爭的激烈，越來越多的企業(yè)將降低成本的很重要一方面放在占比重很大的產(chǎn)品運費上，而淄博可以說是位于華東、京津唐、東北、華中的中心位置。巨大的消費區(qū)域覆蓋使其成為未來兩年里陶瓷企業(yè)投資的最熱點并最具潛力優(yōu)勢的產(chǎn)區(qū)。
