２００４佛山秋季陶交會和陶藝節(jié)日前閉幕，本屆佛山陶瓷展因為“整合”這個話題，受到業(yè)內(nèi)人士廣泛關(guān)注。而現(xiàn)在佛山會展業(yè)邁出整合第一步之后效果如何？相信這是業(yè)內(nèi)人士更加關(guān)心的話題。
今年佛山石灣因為實現(xiàn)了陶交會和陶藝節(jié)同臺獻演，使參觀者少了那種“你方唱罷我登場”的感覺，兩場展會相對獨立的操辦也大體維持了各方的積極性，會展效應(yīng)算過得去。但由于主展區(qū)缺乏藝術(shù)陶瓷這一塊，使得陶交會和陶藝節(jié)的整合更多地只有觀念上和形式上的意義。明年如兩個“秀”要一起做，則主展區(qū)最好有藝術(shù)陶瓷這一塊的內(nèi)容。
然而，這種深度融合的構(gòu)想可能最終還是要碰壁。主要原因：一是中國陶瓷城本身的展覽面積有限，除去固定展位，臨時展位也就百來個；二是因為大量固定展位的出租，使得中國陶瓷城嚴格來說，并不具備真正意義上的展覽中心的功能，而只能稱得上是一個商貿(mào)中心；三是中國陶瓷城背后的資本的意識也非專業(yè)做會展，會展只是營銷的輔助手段。在這種思路下，石灣“兩會”要有機地合一，在條件上并不成熟。
同樣的問題差不多也出現(xiàn)在華夏陶瓷城。華夏方面有一個專業(yè)的展覽中心，而一些企業(yè)固定的展示、營銷中心則分散在展覽中心的周圍，這種設(shè)計初時的想法大概是：通過展會促進展示、營銷中心的招商，展示、營銷中心的招商反過來又促進展會的擴張。而從實踐來看，招商和會展也確實實現(xiàn)了互動，達到了預(yù)期目的。
但隨著進入華夏陶瓷城的企業(yè)越來越多，它作為佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)營銷中心、企業(yè)總部中心的角色就越來越突出，會展中心的角色相對來說則明顯弱化。如何強化會展中心的地位？大家想到的一個辦法就是在華夏陶瓷城對面１５００畝的空地再加建一個大型的專業(yè)的會展中心——可以是一個綜合性的建材、裝飾會展中心。這個構(gòu)想如果成功，實際上也就意味著佛山陶瓷行業(yè)會展資源整合可以真正落到實處。因為只有這樣，整合后的佛山陶瓷博覽會或交易會才可能有一個類似廣交會那樣的具有強大輻射力的永久性會址。否則，按現(xiàn)在兩城可用于臨時展示的面積，會展資源就算形式上整合了，也只能是為廣交會湊個熱鬧，參觀者還免不了要在南莊石灣兩地間來回奔波。
