“走出去”別低估了海外并購風險

　　海外并購已經(jīng)成為中國企業(yè)迅速擴張的一個重要途徑，但失敗多于成功的事實和國際巨頭的炒作證明，中國企業(yè)的海外并購之路并不平坦。中化集團去年底幾近成功地收購韓國仁川煉油廠，但近日遭到仁川煉油廠的最大債權(quán)人??花旗銀行海外資產(chǎn)管理公司的反對，因為中化無法接受花旗近期開出的新要價。中國與澳大利亞去年末以來逐漸升溫的鈾資源合作近期也遭到國際礦業(yè)巨頭的炒作。全球礦業(yè)巨頭必和必拓（BHP）8 日向世界最大鈾礦的所有者??澳大利亞WMC 公司發(fā)出價值92 億澳元（合73 億美元）的收購要約，出價大幅超過此前瑞士礦業(yè)集團Xstrata 公司的84 億澳元（合67 億美元），而另一潛在大買家力拓（Rio Tinto）還未出價。在這個時刻國際礦業(yè)巨頭上演爭相抬價的競購戰(zhàn)，顯然是看中了日后向中方抬價的前景，不論是賣礦石還是賣公司。近年來，由于受中國因素的影響，國際礦產(chǎn)和能源資源需求和價格同時看漲，相關企業(yè)的并購也在增多，這是行業(yè)競爭激烈的一個表現(xiàn)，但同時也抬高了收購價格。這對于中國企業(yè)近年來逐漸增多的海外資源并購，尤其是股權(quán)并購，意味著更大的并購成本。這些手握著數(shù)十億甚至上百億美元資金，準備投向海外的國有巨頭，還需要充分了解并購過程，學會控制并購成本，并降低并購風險。（鐘濤）