陶瓷液壓設(shè)備應(yīng)實施綠色維護

  綠色環(huán)保生產(chǎn)是我國陶瓷產(chǎn)業(yè)走向國際化的重要標志,維護設(shè)備“綠色化”不是一個空洞的口號,而是有具體的,合理的、規(guī)范的和可操作性強的科學(xué)管理數(shù)據(jù)。但從我國陶瓷業(yè)的情況來看,大多數(shù)企業(yè)至今還沒有一套“綠色化”維護設(shè)備的管理規(guī)范,以致全自動液壓磚機“帶病運行”,透支使用,設(shè)備資源浪費極大。


  實踐證明:機臺出故障(液壓機油路系統(tǒng)出故障)有百分之九十以上的是油液污染所造成的。凡是對液壓設(shè)備施行“綠色維護”的企業(yè),都能夠減少液壓故障次數(shù)、提升設(shè)備生產(chǎn)效率,降低“污染磨損總費用”,保障設(shè)備正常運行,獲取意想不到的效益(包括經(jīng)濟、環(huán)保和社會效益);凡是沒有施行“綠色維護”設(shè)備的企業(yè),就會出現(xiàn)設(shè)備故障多,運作成本高,經(jīng)濟損失大。這是人們所意料不到的。

  隨著液壓傳動技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,機械對油液清潔度提出了更高要求。油液污染已經(jīng)直接影響到設(shè)備的正常運行,給許多企業(yè)帶來了不少煩惱和困擾。佛山市禪城區(qū)張槎一家中外合資建陶企業(yè)就是一個突出的例子。近年,該公司有一臺從國外進口的液壓自動壓磚機的主油泵壞了。于是,他們將主油泵更換了,將用過的液壓油(用過12000小時的“殼牌”32#)更換了,但是,金錢花去了、時間浪費了,這臺壓機仍不能正常運行(設(shè)備仍不斷地出現(xiàn)不穩(wěn)定的異常現(xiàn)象),使該公司領(lǐng)導(dǎo)層感到十分煩惱。

  后來,他們主動要求我們提供技術(shù)支持。我們按照ISO標準,為該公司提供了實施“綠色化”維護設(shè)備方案。結(jié)果,收到了顯著效果。他們只花了相當于進口液壓油價格的五分一,就能夠有效地解決了液壓傳動系統(tǒng)油液污染的老大難問題,實現(xiàn)了設(shè)備的良好潤滑和良性循環(huán),保障了設(shè)備的正常運行,使液壓油的可利用率高達95%以上。大大提升資源的有效利用,減少資源的浪費和損失。

  上述情況表明:陶瓷壓磚機實施“綠色維護”,必須按照ISO標準監(jiān)測油液,診斷污染,超濾油液,使壓機液壓系統(tǒng)和油液清潔一點(將設(shè)備的在用液壓油再提升到比新油的清潔度還要潔凈);使機械性能及潤滑性能好一點;使機械運行的動作正常一點;使機械的故障率少一點;使設(shè)備的有效利用率高一點,使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量高一點,使易損件的壽命長一點,使油液的有效利用率高一點,使能源的耗損少一點,使資源的浪費少一點。這樣做,企業(yè)就能夠真正做到花少錢、辦大事,將先進技術(shù)的潛在優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。為此,我們必須按照(ISO4406)標誰,實施“綠色化”維護壓機,用科學(xué)管理技術(shù),系統(tǒng)管理設(shè)備,明確管理目標,整合資源優(yōu)勢,規(guī)劃知識管理,落實管理制度。

  在我國,陶瓷產(chǎn)業(yè)使用的壓磚機越來越多,也越來越先進。陶瓷制造業(yè)要獲取最大的利潤,創(chuàng)造更大的效益,就要用“綠色制造”的新思維,開源節(jié)流,減少浪費、增加利潤。除了要對產(chǎn)品市場的調(diào)研分析、生產(chǎn)制造(產(chǎn)品設(shè)計、材料、技術(shù)、工藝、能耗、倉管)、物流、包裝、運輸、品牌推廣、市場信息、營銷策略以及廠房租金、銀行利息、工人工資、管理費用等環(huán)節(jié)進行經(jīng)濟核算之外,企業(yè)還應(yīng)當認真關(guān)注“綠色化”維護液壓設(shè)備。隨著“綠色”制造業(yè)的發(fā)展,“綠色化”維護設(shè)備十分重要。

  比如,“綠色化”維護液壓機械設(shè)備要從油液污染管理開始:對設(shè)備的在用油液實行動態(tài)監(jiān)測,污染診斷,磨損分析,超濾油液,清洗系統(tǒng),消除污染等。如何按照ISO標準,運用先進技術(shù),整合資源優(yōu)勢,科學(xué)管理設(shè)備,合理控制污染,創(chuàng)造經(jīng)濟價值(包括經(jīng)濟、環(huán)保和社會效益),是相關(guān)企業(yè)必須認真研究的新課題。