在已經(jīng)確定搬遷的情況下，新美陶瓷有限責(zé)任（開縣）公司仍然為治理環(huán)境污染投資350萬元，以杜絕企業(yè)對庫區(qū)水域和周邊居民生活造成的污染——
企業(yè)就要搬遷了，還有必要下大力氣、投巨資進(jìn)行環(huán)保治理嗎？地處三峽庫區(qū)腹地的佛山新美陶瓷有限責(zé)任（開縣）公司在面臨搬遷時(shí)，依然用高新技術(shù)，不斷改善工藝技能和 成立于1998年的新美（開縣）公司，是首批“東突西進(jìn)”、通過競標(biāo)后租賃了瀕臨倒閉的原國營川東陶瓷廠，而專門成立的一家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，公司隨后又在2000年與開縣電力公司、天然氣公司合資建設(shè)兩條生產(chǎn)線。租賃7年來，企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值7.2億元，銷售收入4.1億元，上交稅金1776萬元，成為重慶建材行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、重慶名牌、開縣支柱企業(yè)。
但同時(shí)，污染也由此開始了。由于陶瓷廠和另外一家火電廠的雙重污染，對當(dāng)?shù)鼐用竦恼Ｉ町a(chǎn)生了一定影響。為此，污染問題成為開縣人大和政協(xié)每次會議都必涉的議案和提案，也成為開縣社會發(fā)展一個(gè)沉重的話題。
開縣人大代表、開縣中吉社區(qū)居委會余書記告訴記者，2002年企業(yè)所在的這塊地被重慶市政府規(guī)劃為開縣新城，所有的工業(yè)企業(yè)都必須搬遷到新的工業(yè)園區(qū)。
此時(shí)，一個(gè)問題擺在了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的面前：企業(yè)就要搬遷了，還要進(jìn)行治污工作嗎？治污從源頭入手
一邊是居民的呼聲、群眾的健康，一邊是企業(yè)即將搬遷，投入資金治污很可能會“打了水漂”。但新美公司很快做出了回答：“即使今天搬遷，也要在搬遷前治理環(huán)境污染�！�
公司董事長周啟發(fā)告訴記者，根據(jù)縣委、縣政府的要求，企業(yè)在2007年底必須搬遷完，但治污工作卻一刻不能停止。
周啟發(fā)說，由于新城市建設(shè)的重新調(diào)整，從1999年開始周邊相繼建滿了居民樓。公司新增生產(chǎn)線后，與另外一家電廠一起成為影響健康的兩道重污染源。為盡可能減輕污染對周邊居民造成的影響，新美公司每年都要花費(fèi)近百萬元，采取各種措施進(jìn)行污染治理。
據(jù)了解，公司成立了治理環(huán)境污染領(lǐng)導(dǎo)小組，每周進(jìn)行一次環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，還通過黑板報(bào)、會議等多種形式在員工中普及環(huán)保知識、宣傳環(huán)保法律。
公司健全了環(huán)保機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)全公司的環(huán)保治理工作，設(shè)立治理環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長周啟發(fā)任組長，總經(jīng)理舒道福任副組長，辦公室、保衛(wèi)科及各車間負(fù)責(zé)人任成員。環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組每周對全公司進(jìn)行一次環(huán)保設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、安全綜合性大檢查。
公司領(lǐng)導(dǎo)深入到各車間、生產(chǎn)現(xiàn)場巡查環(huán)保工作的治理運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
有一次，董事長周啟發(fā)在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)蓄水池的電動噪音較大，晚間會影響廠區(qū)以北居民的休息，立即責(zé)成辦公室三日內(nèi)用磚砌墻擋音封閉，使噪音最大限度得到降低。治污獲得“雙贏”
在加強(qiáng)環(huán)保管理的同時(shí)，公司也加大了資金和科技投入，改善環(huán)保設(shè)備、設(shè)施。
公司對所有的環(huán)保設(shè)備、設(shè)施多次進(jìn)行全面的維修、更換和改進(jìn)。特別是從2004年8月以來，開縣環(huán)保局現(xiàn)場指導(dǎo)新美公司對車間進(jìn)行密封，投資40多萬元將車間的門換成卷閘門，窗戶全部用磚砌好，壞玻璃窗都重新裝上玻璃，通過這些措施，有效地解決了粉塵和噪聲污染問題。
在公司每個(gè)蓄水池和污水處理池邊，都有一座磚砌的小房子，這里面是抽水泵，用磚密封起來后噪聲降低了10~20個(gè)分貝，有效降低噪聲對周圍居民的影響。
周啟發(fā)介紹，制粉車間產(chǎn)生的粉塵量最大，新美公司對制粉車間的除塵設(shè)備全部進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，在每座干燥塔上方增設(shè)一臺管道泵，噴成水霧降低粉塵向外排放。
同時(shí)，他們在原材料堆場道路上安裝多處水沫噴頭，噴濕道路上干燥的土料，降低粉塵飛揚(yáng)。
據(jù)了解，在已經(jīng)確定搬遷的情況下，近年來新美公司仍然為治理環(huán)境污染投資達(dá)350萬元。
新美公司還改革生產(chǎn)法，全面采用了濕法生產(chǎn)，更新了原料制粉車間的6套旋風(fēng)除塵器和濕法除塵器，使除塵器的功率達(dá)到設(shè)計(jì)能力的98％以上，并保證除塵器24小時(shí)不間斷運(yùn)行，減少了粉塵對空氣的污染。各車間增設(shè)了磨邊砂、釉線、泥漿沉降池，沉淀下的淤泥在原料車間得到循環(huán)利用，生產(chǎn)中產(chǎn)生的工業(yè)廢水也由專人收集，經(jīng)過循環(huán)處理后抽回生產(chǎn)車間重新利用。通過這些措施，不僅提高了資源利用率、降低生產(chǎn)成本，也減少了生產(chǎn)對河流的污染。
公司董事長周啟發(fā)表示，企業(yè)在決定治污時(shí)，其實(shí)心里早有一筆賬。在他看來，加大環(huán)保治理最終會讓企業(yè)取得雙贏的局面：不僅美化了附近居民的生活環(huán)境，也提高了企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。實(shí)際上，經(jīng)過這幾年的努力，企業(yè)不僅排污達(dá)標(biāo)，今年還被評為重慶市建材行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，公司多個(gè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷意大利、新西蘭等國家和國內(nèi)29個(gè)省市、自治區(qū)，公司的“雷克”、“小康”、“元甲”被重慶市政府命名為“重慶名牌產(chǎn)品”。“這300多萬元花得值！”周啟發(fā)說。
