[傳奇]不做加工“老大” 要做創(chuàng)新“老大”

    田津生是一個(gè)喜歡靜的人,他也這樣看待自己的性格:不喜喧囂。
   
    田津生喜歡靜,做事低調(diào),不愿太多解釋和表白自己。采訪之初,就知道田津生是耐火材料方面的傳奇人物,因?yàn)樵谀突鸩牧戏矫娴难芯抗ぷ鳎辉u(píng)為唐山市先進(jìn)專業(yè)技術(shù)工作者、唐山青年科技先鋒和唐山市勞動(dòng)模范,可很難在各種媒體上找到對(duì)他的報(bào)道。雖然,田津生可能認(rèn)為,一顆鉆石,無(wú)論在泥沙中,還是在展臺(tái)上,都是鉆石。但他的低調(diào),讓我倍感采訪的艱難,鼓勵(lì)我完成采訪的,是職工們的熱情,準(zhǔn)確的說(shuō),是職工們對(duì)董事長(zhǎng)的感情。
   
     寧?kù)o以致遠(yuǎn)。田津生與這句話相互印證。田津生創(chuàng)業(yè)以來(lái)秉持著這樣的信念:“不做加工的‘老大’,要做創(chuàng)新的‘老大’!

    國(guó)內(nèi)耐火材料的前沿專家
   
    一個(gè)人在幼年、青年時(shí)代受到的磨煉,是他一生中最寶貴的財(cái)富。田津生在農(nóng)村長(zhǎng)大,從小造就了不怕吃苦的韌性。正是依靠這種韌性,田津生在科研工作中攻堅(jiān)克難。田津生首先是個(gè)知本家。
   
    田津生畢業(yè)于河北理工學(xué)院,同年分配到唐山馬家溝耐火材料廠進(jìn)行科研工作。他用短短兩年時(shí)間完成了河北省重點(diǎn)科研項(xiàng)目“硅線石質(zhì)在型旋轉(zhuǎn)管”的研究,填補(bǔ)了一項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白。這個(gè)項(xiàng)目的研制成功使國(guó)內(nèi)的旋轉(zhuǎn)管從此告別了進(jìn)口日本貨。在同年,這個(gè)項(xiàng)目榮獲1988年度河北省優(yōu)秀新產(chǎn)品一等獎(jiǎng)。
  
    此后,他完成了國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目“直接結(jié)合鎂鉻磚”的理論研究和制磚工藝的研究,并填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)另一項(xiàng)空白。
   
    1994年至今,田津生主要從事國(guó)家重點(diǎn)研究項(xiàng)目“莫來(lái)石—堇青石材料”的系統(tǒng)研究工作。莫來(lái)石—堇青石材料是性能優(yōu)異的窯具材料,可不是簡(jiǎn)單的莫來(lái)石和堇青石的組合,其配方和制造工藝是嚴(yán)格保密的,只有英國(guó)、荷蘭等西方幾個(gè)國(guó)家掌握其制造技術(shù)。作為重點(diǎn)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)的河北省經(jīng)委把這種材料的研究工作交付馬家溝耐火材料廠成立專題小組。歷經(jīng)兩年攻關(guān),由田津生任組長(zhǎng)的專題小組從理論上獲得重大突破,并研制出成熟的工藝。莫來(lái)石—堇青石材料的制造技術(shù),達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,獲得國(guó)家技術(shù)專利。

   “光往自己兜里裝錢的,干不了大事業(yè)”
  
    田津生在1997年開始創(chuàng)辦唐山市福田三金工貿(mào)有限公司(總公司)。公司主要是由兩個(gè)部分組成。一是租賃經(jīng)營(yíng)馬家溝耐火材料廠高檔窯上分廠,二是創(chuàng)建唐山市三金耐火材料廠有限公司,生產(chǎn)技術(shù)耐火材料。
   
    到2004年底,他的耐火材料年產(chǎn)值可達(dá)上億水平。
   
    正在事業(yè)如日中天的時(shí)候,2004年底,田津生突然投資“白玉”陶瓷。
  
    提起“白玉”陶瓷這個(gè)品牌,大家并不陌生。它曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史,可是在90年代,隨著陶瓷行業(yè)的低迷走向了沒(méi)落。1996年工廠停產(chǎn),幾百名職工下崗。在2004年8月,田津生帶資入股,合資經(jīng)營(yíng)“白玉陶瓷”,現(xiàn)更名“龍英瓷業(yè)有限公司”。當(dāng)時(shí)的田津生帶資1000萬(wàn)元資金入股“龍英”,占當(dāng)時(shí)股份的30%,國(guó)有股占70%。由于普通陶瓷市場(chǎng)的萎縮,“龍英”決定轉(zhuǎn)產(chǎn)“骨質(zhì)瓷”。今年1月份,田津生自行投資1600萬(wàn)元更新廠房,重建了三條目前在唐山最先進(jìn)的陶瓷生產(chǎn)窯。這時(shí)他的股份占70%,國(guó)有股占30%有的人對(duì)他的決定匪夷所思:“你擁有上億元資產(chǎn),為什么會(huì)投資目前最低迷的陶瓷行業(yè)呢?”他說(shuō):“光往自己兜里裝錢的,干不了大事業(yè)”。
   
    他的投資救活了一個(gè)停產(chǎn)五年的陶瓷企業(yè),解決了幾百名下崗職工的吃飯問(wèn)題。
讓“白玉”陶瓷脫胎換“骨”
   
    停產(chǎn)的“白玉”陶瓷廠的廠房破舊、機(jī)器設(shè)備基本都已毀損,職工對(duì)企業(yè)早已不抱任何希望。
進(jìn)廠之初,田津生感受到的是不信任、甚至敵視。
   
    面對(duì)困難,田津生看到的是希望。
   
    田津生請(qǐng)來(lái)了骨質(zhì)瓷專家和十幾個(gè)人的顧問(wèn)團(tuán),對(duì)陶瓷市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。經(jīng)過(guò)考察和論證,他決定翻修廠房、更新設(shè)備,上馬新的“骨質(zhì)瓷”生產(chǎn)線。他們先后建起了三層高的聯(lián)合生產(chǎn)車間,一層是高溫窯,二層是低溫窯,三層是成形車間,因?yàn)槌尚诬囬g需要較高的溫度,他們?yōu)榱斯?jié)約能源,用引風(fēng)機(jī)把一層和二層的溫度引到三層。這在陶瓷行業(yè)是很先進(jìn)的工藝。
由于“白玉”陶瓷廠停產(chǎn)五年,幾百名職工下崗走向社會(huì),大部分人已對(duì)工廠失去信心,不愿意回廠工作。

    田津生為了讓大家盡快重返工作崗位,在唐山勞動(dòng)日?qǐng)?bào)上刊登了《希望全體職工返崗?fù)ㄖ!锻ㄖ钒l(fā)出后,部分職工來(lái)到工廠參觀廠房、參觀新的生產(chǎn)線、聽取企業(yè)未來(lái)規(guī)劃后,決定重返工作崗位?蛇是有相當(dāng)一部分職工和技術(shù)人員不愿意返崗,田津生就一個(gè)人一個(gè)人打電話、做思想工作,希望大家都能回廠看看,再做決定。其中有一名高級(jí)技術(shù)人員在下崗的幾年中,做了酒店老板,生意也很紅火,更是不愿意回來(lái)。田津生親自去做他的思想工作,最終,這位高級(jí)技術(shù)人員為田津生的執(zhí)著所感染,回到企業(yè),現(xiàn)在陶瓷分廠任副廠長(zhǎng)。
真心換真心
   
   “要想做事,先學(xué)做人”。這不是新鮮的理念,可要真正實(shí)踐卻并不簡(jiǎn)單。
   
    田津生認(rèn)為,對(duì)職工好和讓職工干好工作是相輔相成的,只有職工具有了源于內(nèi)心的工作動(dòng)力,企業(yè)才能走向興旺發(fā)達(dá)。
   
    龍英瓷業(yè)有限公司,田津生做了許多讓陶瓷職工原來(lái)想都不敢想的事情。過(guò)年發(fā)大米、白面、海鮮;八月十五發(fā)油、月餅;三八婦女節(jié)發(fā)毛巾、洗發(fā)液、香皂;夏季發(fā)茶葉、糖、清涼油等。這些逢年過(guò)節(jié)發(fā)東西的事情,如果發(fā)生在其他企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,并不是什么稀罕事,可是對(duì)于陶瓷工人來(lái)講,卻是想都不敢想的事!工人們帶著這些發(fā)的東西高興地說(shuō):“我們?cè)谶@唐山陶瓷貧困一條街上終于揚(yáng)眉吐氣了!” 田津生還為職工提供午餐主食,一個(gè)月的成本大概是2萬(wàn)元。為職工配發(fā)了防塵、勞動(dòng)保護(hù)方面的用具,還為每個(gè)車間準(zhǔn)備了小藥箱,以備不時(shí)之需……這些,感動(dòng)著每一位工人。
   
    這兩年,田津生幫助特困職工解決了不少難題。有一位叫劉秀云的下崗職工離了婚自己帶著孩子,還得了嚴(yán)重的婦科疾病,她在“白玉”停產(chǎn)的幾年里,拖欠了醫(yī)院大筆的醫(yī)藥費(fèi),還得支付兒子上大學(xué)的費(fèi)用,家里生活十分困難。她找到了田津生幫她解決一下困難,田津生二話沒(méi)說(shuō),幫她辦了低保,還把她拖欠的醫(yī)藥費(fèi)都補(bǔ)上了。還有一位叫劉麗紅的女職工,她是“白玉”陶瓷的老工人,早在工廠停產(chǎn)期間,她的父母的去世了,歷史上遺留的醫(yī)藥費(fèi)和其他費(fèi)用共12000多元,田津生知道后,當(dāng)月就給了一半,下個(gè)月解決另一半。職工在生活上困難直接找到他,他身上有多少錢就掏出多少錢來(lái)給他們。像這樣的例子舉不勝舉……這些,溫暖著每一位職工的心。
   
    1999年~2004年,“白玉”陶瓷工人工資是30元~500元不等,如今工人的工資平均水平在1000元左右,是唐山陶瓷同行業(yè)工人工資水平的最高標(biāo)準(zhǔn)。2006年年初,田津生又為工人們解決了大家盼望已久的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題,其中包括下崗和內(nèi)退的工人在內(nèi)。工人們都激動(dòng)不已:“這是我們廠的大事,忒好了。我們一定要好好工作,不然對(duì)不起自己,也對(duì)不起田總。咱們廠真是越辦越好,我們哪也不去,就在這干了!
跟田津生提起職工對(duì)他的評(píng)價(jià)和看法,田津生的眼睛濕潤(rùn)了,他說(shuō),沒(méi)想到,職工們還把這些事記在心上。
   
    無(wú)論是他在科研崗位,還是他9年前開始創(chuàng)業(yè),還是如今重整羽翼,支撐田津生前行的,是一份不屈的奮進(jìn)精神。白手起家創(chuàng)辦唐山福田三金工貿(mào)有限公司(總公司)初期時(shí),他騎著一輛破自行車馱著兩塊耐火磚走遍唐山市的大街小巷推銷產(chǎn)品,掙了錢之后,買了一輛摩托車?yán)^續(xù)推銷他的窯具產(chǎn)品,再后來(lái)買了一輛二手小汽車,就這樣日復(fù)一日,年復(fù)一年,成就了今天擁有上億元資產(chǎn)的成功企業(yè)家。
  
    他認(rèn)為“一個(gè)品牌的成功不是偶然,速生的也會(huì)速垮”。田津生在入股“白玉”陶瓷后,并沒(méi)有以一個(gè)擁有上億資產(chǎn)的老板身份出現(xiàn)在工人面前,而是把自己擺在了和工人同等的位置上撲下身子共同奮斗。在普通瓷轉(zhuǎn)產(chǎn)為骨質(zhì)瓷時(shí)他親自帶領(lǐng)大家親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)器設(shè)備的更新改造,和工人們一起進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。他從來(lái)沒(méi)有過(guò)節(jié)假日,沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的星期天,餓了就吃饅頭和咸菜,累了就睡辦公室。經(jīng)過(guò)2年的時(shí)間基礎(chǔ)改造,目前的“龍英瓷業(yè)有限公司”已自行研制成功無(wú)鉛釉,90%的陶瓷產(chǎn)品出口英國(guó)奧地利等國(guó)家。今年已與奧地利Joint Stock公司簽訂合資協(xié)議。田津生說(shuō):“我們的骨質(zhì)瓷不要做加工的‘老大’,要做創(chuàng)新的‘老大’。不論是任何一樣產(chǎn)品都不是加工出來(lái)的,不是數(shù)量上的競(jìng)爭(zhēng),而是精品,創(chuàng)新出來(lái)的。我們要用五年的時(shí)間成為國(guó)際品牌,走精品陶瓷之路!
   
    聰明+勤奮=有益于社會(huì)、有益于他人、有益于自己。這是田津生的人生公式。采訪結(jié)束時(shí),田津生留在我印象中的,最深刻的,是一種抽象了的影象。

    田津生是一條河,靜靜流淌,生于這方天地,滋潤(rùn)這方天地。
   
    他,靜靜地、努力地延伸著自己,奔向遠(yuǎn)方……