整個中國建陶行業(yè)已在質(zhì)變之中，先是鷹牌控股出售鷹牌衛(wèi)浴之行業(yè)大事之后，衛(wèi)浴領(lǐng)軍企業(yè)箭牌衛(wèi)浴全面進軍瓷磚領(lǐng)域，而如今瓷磚領(lǐng)軍企業(yè)唯美集團也吹響全面進軍衛(wèi)浴領(lǐng)域的號角，中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)大洗牌正愈演愈烈。
繼“佛山陶企集體西進”、“鷹牌控股出售鷹牌衛(wèi)浴”之后，中國陶瓷業(yè)再起波瀾。中國衛(wèi)浴業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)箭牌,將全面進軍瓷磚領(lǐng)域，唯美集團收購衛(wèi)浴企業(yè)，全面進軍衛(wèi)浴業(yè)。
箭牌強勢挺進瓷磚領(lǐng)域
“如果只做衛(wèi)浴，沒有瓷磚的搭配，衛(wèi)生間的設計就不完整、不統(tǒng)一�！奔贫麻L謝岳榮透露。
據(jù)了解，經(jīng)過12年的品牌打造，成為“中國名牌”的箭牌衛(wèi)浴，目前已經(jīng)全面啟動瓷磚項目，按照工程進度，箭牌仿自然的配套瓷磚，將于明年四月上市。
“我們有十余年做衛(wèi)浴的經(jīng)驗，箭牌會成立一個專門事業(yè)部，獨立運作瓷磚項目，以我們公司的經(jīng)驗和實力，加上引進意大利的設備和工程師，我們有信心將瓷磚做得跟衛(wèi)浴一樣好。”謝岳榮表示。
競爭加劇陶企集體突圍
從陶企西進，到鷹牌衛(wèi)浴出售，進而到箭牌全線進軍瓷磚領(lǐng)域，都是中國陶企重新尋求定位、向外突圍的集中表現(xiàn)，因此06年，在一定程度上，可以稱之為“陶企集體突圍年”，而日益激烈的行業(yè)競爭，是陶企突圍的主動力。
據(jù)謝岳榮介紹，從衛(wèi)生陶瓷到建筑陶瓷，供過于求已經(jīng)成為現(xiàn)狀，市場競爭異常激烈，加之今年原油、五金零配件、氧化鈷等原材料價格大幅上漲，“國六條”引發(fā)房產(chǎn)寒流等影響，整個陶瓷行業(yè)競爭進一步急劇，一大批中小企業(yè)已經(jīng)因耐不住“嚴寒”而倒閉。
相悖而行？殊途同歸？
對于06年陶企的集體突圍，佛山陶企“西進運動”是通過降低成本的手段來實現(xiàn)突圍，鷹牌控股出售衛(wèi)浴選擇的是走專業(yè)化，而箭牌則選擇了相關(guān)多元化的道路，這是企業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中的正常反應。
鷹牌控股的舉動，其實是合乎情理的，現(xiàn)在陶瓷業(yè)已開始了大洗牌，在這微妙的時期，大企業(yè)對自己必然有著重新定位，目的也是為了在這大洗牌中，獲得更大的蛋糕。衛(wèi)浴行業(yè)龍頭箭牌進軍瓷磚領(lǐng)域，也是給了自己一個新的定位。
建筑陶瓷和衛(wèi)浴陶瓷同屬陶瓷行業(yè)，在生產(chǎn)上、銷售渠道上大體是相同的，所以兩者之間的跨越并沒有太多的難度，同時，現(xiàn)代社會提倡整體家居的概念，衛(wèi)浴只是家居中的一部分，打個比如來說，即使是衛(wèi)浴間，除了衛(wèi)浴產(chǎn)品，還有瓷磚等建陶產(chǎn)品，從長遠看，像箭牌這樣的知名企業(yè)，單單生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品，會顯得產(chǎn)品線過于單一。
謝岳榮則表示，“我們箭牌設計衛(wèi)浴產(chǎn)品時，向來是提倡‘人文衛(wèi)浴’，所謂人文衛(wèi)浴，其前提就是一個整體的家居空間，更好的體現(xiàn)人文衛(wèi)浴理念，是箭牌向瓷磚領(lǐng)域進軍的初衷�！�
從長遠來看，箭牌要成為整個陶瓷行業(yè)的巨頭，現(xiàn)在是最好的時機，這兩年，國家相關(guān)標準的出臺和政策調(diào)整力度的空前加強，加快了行業(yè)大洗牌，預示著品牌競爭時代的到來，箭牌作為衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在技術(shù)、設計等方面都有著自己的優(yōu)勢，理所當然應充分抓住這個機遇，把企業(yè)做成整個陶瓷行業(yè)的巨頭。
“山雨欲來風滿樓”，從愈演愈烈的佛山“西進”運動，鷹牌控股的壯士斷臂，到現(xiàn)在箭牌在瓷磚領(lǐng)域的全面出擊，這些態(tài)勢反映著陶瓷行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化。
