一位從事家裝行業(yè)已有10年的老將，在今年的7月突然宣告辭職，轉(zhuǎn)向建陶行業(yè)，當時，在業(yè)內(nèi)引起了很大的關(guān)注。面對多位家裝公司伸出的橄欖枝，他一一謝絕。8月1日，他正式加入南昌鴻瑞裝飾建材有限公司，是什么吸引了這位家裝老將堅持要去做陶瓷行業(yè)的新兵？他能取得成功嗎？
角色轉(zhuǎn)換新的挑戰(zhàn)
2005年，陳揚加入了南昌家裝企業(yè)行列，在這兩年里，他為公司打造了一支富有戰(zhàn)斗力的團隊，并帶領(lǐng)的公司一舉扭虧為盈，引得整個家裝行業(yè)為之矚目。在此大好形勢下，對毅然轉(zhuǎn)型，陳揚這樣解釋：“這次從家裝轉(zhuǎn)向建陶，不是一種放棄，而是迎接一種新的挑戰(zhàn)�！�
陳揚說，他做了十年家裝行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，從北到南，從大城市到發(fā)展中城市，循環(huán)式的調(diào)動，全國各地的家裝公司運作模式都嘗試過了。他說，家裝這個“產(chǎn)品”周期長，對于一般人來說是一件很煩瑣、很累的事情，做家裝行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人非常的辛苦，總是有種漂泊感，我一做就是十年。在做家裝的這十年，看到了很多，學到了很多，在企業(yè)管理、市場營銷等方面也提高了很多。
家裝建陶互通互動
陳揚很看好陶瓷行業(yè)的潛力，他認為陶瓷行業(yè)與家裝行業(yè)一樣，具有很大的市場潛力，具有相同的的市場和目標客戶群體。不同的是家裝行業(yè)門檻不高，而陶瓷行業(yè)技術(shù)含較高。陶瓷不是幾個人能燒制出來的，它是流水線操作，投資規(guī)�；�、科技含量高，門檻相對更高。“現(xiàn)在南昌陶瓷行業(yè)的竟爭格局還沒有完全打開，有很大的發(fā)揮空間，這非常適合我的性格�！�
陳揚對江西建陶行業(yè)的發(fā)展充滿信心。他說，今年，來自廣東佛山的幾大陶瓷企業(yè)巨頭，46億重金砸向江西，幾乎攪動了整個江西建陶業(yè)。樂華、金意陶·陶瓷共同投資24億在景德鎮(zhèn)建廠，東鵬陶瓷投資14億在豐城建廠，新中源陶瓷投資8個億在高安建廠，這些都是建陶行業(yè)的龍頭企業(yè)，江西將是佛山建陶企業(yè)“北上圈地運動”中強勁的接盤手。這將促使江西的經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)快速發(fā)展，江西建陶行業(yè)的發(fā)展不可估量。
陳揚認為，鴻瑞在南昌建陶行業(yè)也是很有潛力的公司，它不是簡單的材料商，有標準化、規(guī)范化、集成化的信息管理系統(tǒng)，整個公司的運作正在往集團化的方向發(fā)展。鴻瑞代理的7大建陶品牌，金意陶·陶瓷、東鵬陶瓷、新中源陶瓷、興輝陶瓷、東鵬潔具、英皇衛(wèi)浴都是很有實力的品牌。
新兵上陣首戰(zhàn)告捷
陳揚剛進鴻瑞就恰逢“東鵬陶瓷華中六省經(jīng)銷商會議”在昌舉行，借此契機，“陶醉南昌魅力東鵬”大型系列活動——“奧運冠軍陳小敏愛心圣火傳遞”、“藝術(shù)大師黃志偉珍品義賣”、“東鵬陶瓷之夜”愛心總動員大型慈善文藝晚會。系列活動舉辦的非常成功，晚會現(xiàn)場共募集愛心捐款12.68萬元，全部捐助給南昌市愛心基金管理委員會，用于支助南昌市貧困學生及失學兒童。活動受到南昌市委宣傳部的高度贊揚，和市民的贊譽，在行業(yè)內(nèi)更是引起了不小的反響，甚至有業(yè)內(nèi)人士稱“陶醉南昌魅力東鵬”是目前行業(yè)內(nèi)運作周期最長、最有社會責任心、活動效果最好的策劃活動。當記者問到此次活動成功的關(guān)鍵點時，陳揚說，“陶醉南昌魅力東鵬”主要是圍繞“愛心”展開的一系列活動，有區(qū)別以往企業(yè)舉辦的活動，淡化商業(yè)味道，體現(xiàn)的是企業(yè)的社會責任心，以感恩社會為出發(fā)點，引起社會上所有愛心人士的共鳴。
陳揚說，家裝和建陶雖然是兩個不同的行業(yè)，但管理和營銷都是相通的，我相信南昌的家裝市場和建陶市場會越做越好，共同為江西的經(jīng)濟發(fā)展，為江西中部崛起添磚加瓦。
