我國建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近20年特別是近10年來的快速發(fā)展,已經(jīng)達到了空前的規(guī)模,建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量連續(xù)幾年保持了“世界第一”的位置,而且這個“世界第一”在目前仍被快速的放大著。迄今,我國共有建筑陶瓷企業(yè)1000余家,衛(wèi)生陶瓷企業(yè)近1000家。據(jù)預(yù)測,2006年建筑陶瓷產(chǎn)量將達35億平方米,衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量也將直逼1億件。早在10年前,我國國內(nèi)的建筑衛(wèi)生陶瓷市場就已經(jīng)出現(xiàn)飽和狀態(tài),并由此引發(fā)了國內(nèi)建筑衛(wèi)生陶瓷日益激烈的市場競爭。然而在這10年當(dāng)中,飽和的市場和日益激烈的競爭并沒有讓對建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的投資望而卻步,阻擋住進軍建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的步伐,相反,伴隨著國內(nèi)固定資產(chǎn)投資的快速增長,對建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)投資的熱情卻在一步步的升溫,形成了目前對建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)投資過熱的局面。對此不能不引起我們的關(guān)注和憂慮。用錢鐘書先生《圍城》里那段著名的經(jīng)典名句“城外的人想沖進去,城里的人想逃出來”形容我國建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)10年來的發(fā)展也許并不過分。10年來建筑衛(wèi)生陶瓷市場明顯產(chǎn)大于銷、供大于求,競爭硝煙四起,特別是隨著國外品牌企業(yè)的涌入,使得競爭更加加劇。身在建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)圈中已經(jīng)叫苦不迭的企業(yè),以擴大生產(chǎn)規(guī)模搶占一席生存之地和以慘痛的價格戰(zhàn)謀求死里逃生的同時,身在建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)圈外的企業(yè)和地方政府為發(fā)揮“技術(shù)、資源”等優(yōu)勢,抱定所謂快速占領(lǐng)國內(nèi)和國際市場的希望,重復(fù)建設(shè)的建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)和一座座陶瓷工業(yè)園、工業(yè)城如雨后春筍,不斷地加入到早已白熱化的競爭中,猶如火上澆油。當(dāng)前在我國一些陶瓷主要產(chǎn)區(qū)和陶瓷原料主要產(chǎn)區(qū),新的投資熱潮仍在持續(xù)和蔓延,一座座陶瓷工業(yè)園、工業(yè)城仍在拔地而起。在建的陶瓷工業(yè)園、工業(yè)城和陶瓷工業(yè)園城招商的信息屢見報端。沒有競爭就沒有發(fā)展,沒有競爭就沒有建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,“發(fā)展才是硬道理”,“發(fā)展是第一要務(wù)”,但是我們更應(yīng)注重可持續(xù)發(fā)展,違背經(jīng)濟規(guī)律,盲目重復(fù)建設(shè)和投資過熱,導(dǎo)致的將是一個產(chǎn)業(yè)畸形的發(fā)展。
“洗牌”也是一場革命
“重新洗牌”就是市場經(jīng)濟的“優(yōu)勝劣汰”。對于有著過度規(guī)模的建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)來講,“洗牌”也許不可避免�？墒�,我們應(yīng)該看到“洗牌”是一場革命,“洗牌”就意味著建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)的存與亡,“洗牌”將要付出慘重的代價。缺少規(guī)劃、毫無約束的重復(fù)建設(shè)和投資過熱造成的后果,最終要靠“洗牌”來修正,不得不說是一場悲劇。國家將是這場悲劇的主角,因為在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下,任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,任何企業(yè)的創(chuàng)建和成長,可以說都不可或缺地得到金融信貸的支持和服務(wù)�！跋磁啤泵墒苤卮髶p失的將是國家。誰又將是這場悲劇的導(dǎo)演,又該如何避免這場悲劇的發(fā)生呢?
我國衛(wèi)生建筑陶瓷由于缺泛“品牌效應(yīng)”,仍處于同質(zhì)化的競爭。同時,更重要的由于建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能的日益過剩和供求矛盾的日益突出,所以價格競爭已經(jīng)成為建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)占領(lǐng)市場的法寶,無論建筑衛(wèi)生陶瓷的國內(nèi)市場還是國際出口貿(mào)易,價格戰(zhàn)已經(jīng)成為持久戰(zhàn)。
