陜西陶瓷品牌戰(zhàn)三步曲 決勝終端消費(fèi)者

  陜西的陶瓷行業(yè)經(jīng)歷了十年多的發(fā)展后,目前主要集中在“辛馬太”(辛家廟;馬旗寨;太華路)沿線,整個(gè)商戶數(shù)量超過(guò)1000戶,年銷售額在數(shù)千萬(wàn)元以上,但品牌銷售并不是很集中。

  文化將成為競(jìng)爭(zhēng)籌碼

  “沒有文化就沒有品牌,2005年是陶瓷企業(yè)重新洗牌的過(guò)程,也是品牌文化的清理過(guò)程,到年底這種現(xiàn)象越來(lái)越明顯!睍r(shí)捷·意家的陳海麟先生說(shuō),對(duì)于陶瓷行業(yè)來(lái)說(shuō),要真正創(chuàng)出品牌,就要和當(dāng)?shù)匚幕Y(jié)合起來(lái)。面對(duì)西安市場(chǎng),我們不僅要考慮陶瓷市場(chǎng)的性價(jià)比、工藝技術(shù),還要考慮西安的文化等諸多因素。西安是古都,有著悠久的歷史文化,西安人有很強(qiáng)的優(yōu)越感,但是西安的消費(fèi)水平指數(shù)和國(guó)內(nèi)其他大城市相比并不高,這就造成西安人在一定程度上又存在自卑感,這些就要求我們?cè)?a href="http://44seta.com/brand.asp" target="_blank">品牌和文化的建設(shè)上既能滿足西安人的優(yōu)勢(shì)心理,又能給他們的自卑心理一種補(bǔ)償,真正將這種區(qū)域文化融入我們的產(chǎn)品之中、銷售之中、終端服務(wù)之中。服務(wù)得越細(xì),就越能讓消費(fèi)著感受到品牌的文化內(nèi)涵,這個(gè)品牌也就會(huì)越做越強(qiáng)。

  超值服務(wù)成為競(jìng)爭(zhēng)法寶

  “為什么我們總是在一看到價(jià)格高的商品時(shí),馬上就認(rèn)定那一定是一個(gè)品牌。品牌一般都有較高的價(jià)格,因?yàn)?a href="http://44seta.com/brand.asp" target="_blank">品牌具有悠久的歷史和文化積墊!卑踩A衛(wèi)浴的田強(qiáng)說(shuō),在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中,一定是適者生存,作為一個(gè)決策者或者經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),如何面對(duì)這樣一個(gè)市場(chǎng),首先應(yīng)該從自身的角度去了解意識(shí)形態(tài),其次是加強(qiáng)自身的隊(duì)伍,除了擁有上游廠家的成就感外,自身一定要具體超值的軟件服務(wù),只有不斷地為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,滿足消費(fèi)者需求,才能保住并不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。

  田強(qiáng)稱,在以前的競(jìng)爭(zhēng)中,上游廠家生產(chǎn)產(chǎn)品,我們只是被動(dòng)地賣什么產(chǎn)品,如今需要決勝終端,需要在銷售中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求,然后按照消費(fèi)者的需求去生產(chǎn)上游的產(chǎn)品。

  人才將成為發(fā)展關(guān)鍵

  “目前,建材陶瓷業(yè)面臨著供大于求的問(wèn)題!奔频耐踝鹑氏壬f(shuō),“如果只按照做大的思想去做,也就是只看產(chǎn)量,靠降低價(jià)格,降低成本來(lái)占據(jù)市場(chǎng)是不可取的。我認(rèn)為陶瓷業(yè)想要發(fā)展,最重要的不是資金而是人才。無(wú)論是陶瓷經(jīng)銷商還是制造商,一般都是采用粗放型的管理模式,在經(jīng)營(yíng)上缺少理論的指導(dǎo),缺乏品牌意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),F(xiàn)在的事實(shí)證明當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)到來(lái)時(shí),我們更需要高技術(shù)的人才,站在更高的角度從前瞻性、戰(zhàn)略性找到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的縫隙去發(fā)展。我認(rèn)為更重要的是做到服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,具有輔導(dǎo)性和指導(dǎo)性的服務(wù)最理想,因?yàn)槿藗兊囊笤诓粩嘣龈,不再局限于瓷磚的功能需要,同時(shí)也注重它的裝飾性以及所蘊(yùn)含的文化,而這一切,皆來(lái)自人的智慧!