經(jīng)過二十多年的發(fā)展，中國陶瓷行業(yè)正成為世界關注的焦點，產(chǎn)量、出口量和影響力都居世界之首。但是，在中國陶瓷高速發(fā)展的同時，也有著市場化操作帶來的無序競爭，盲目追風，發(fā)展意識短淺等不良癥狀。作為立志打造世界陶瓷一哥地位的佛山陶瓷必須重新探討和規(guī)劃新的陶瓷秩序，規(guī)劃陶瓷企業(yè)決策者的整體意識和發(fā)展覺悟。18日，由中國陶瓷工業(yè)協(xié)會、搜狐網(wǎng)、廣州時尚家居廣場共同舉辦的“對話中國、共謀天下”——中國陶瓷戰(zhàn)略高端風云對話中，來自全國六大陶瓷產(chǎn)區(qū)政府要員、行業(yè)專家和佛山陶瓷企業(yè)家一致認為，佛山陶瓷領頭地位不可動搖，而向世界一哥邁進的道路更是任重道遠。
生產(chǎn)轉移不是企業(yè)轉移
從前年起，佛山陶瓷企業(yè)在外地和外省建廠已經(jīng)屢見不鮮，而這種趨勢到今年已經(jīng)演變成一種潮流。有人說這是產(chǎn)業(yè)的轉移，有人認為這是產(chǎn)業(yè)的擴張，更有學者分析是產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合與行業(yè)整體戰(zhàn)略的重新布局。眾說紛紜，各執(zhí)一詞。
中國陶瓷工業(yè)協(xié)會理事長劉垚表示，目前佛山陶瓷企業(yè)紛紛自發(fā)自覺地向省內東西兩翼和湖南、四川等中西部城市轉移是一種符合國家政策的戰(zhàn)略性轉移，一方面利用了中西部地區(qū)的原料資源、能源資料、勞動資源使得產(chǎn)品迅速發(fā)展；一方面改善了原產(chǎn)區(qū)的環(huán)境狀況，是符合國家關于高能耗產(chǎn)業(yè)提高環(huán)保門檻的國家政策的，不僅支持了中西部和落后地區(qū)的工業(yè)發(fā)展，同時也實現(xiàn)了大型企業(yè)發(fā)展的步驟。值得一提的是，這種產(chǎn)業(yè)轉移只是生產(chǎn)的轉移，并不是企業(yè)和整個產(chǎn)業(yè)的轉移，企業(yè)將工廠搬到衡陽、肇慶，但是總部和科研研發(fā)中心、設計中心、銷售中心等核心主腦還設在佛山，這樣使企業(yè)的結構和格局有了新的發(fā)展，有了更開闊性的思維，這是陶企專業(yè)化、職能化、的升級體現(xiàn)。
佛山市經(jīng)貿(mào)局局長胡泉安則表示，佛山陶企的紛紛向外轉移不是是將污染趕到別人的地方去，而是大家共同實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)環(huán)保。政府也鼓勵陶瓷業(yè)界的企業(yè)家們大膽的走出去，包括走出國門，在全球的市場上尋找我們的制高點，尋求低成本區(qū)擴張。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是需要國際化推動我們的產(chǎn)業(yè)化，用國際化的視野和眼光、戰(zhàn)略布局的方式提升產(chǎn)業(yè)在全球的綜合競爭力。
陶企核心競爭力戰(zhàn)爭愈演愈烈
美國哈佛大學教授邁克爾.波特在競爭優(yōu)勢一書中提到，企業(yè)的核心競爭力關乎企業(yè)價值鏈的建設和培養(yǎng)，對于國內尤其是佛山陶瓷企業(yè)來說，企業(yè)的價值鏈和核心競爭優(yōu)勢研究是企業(yè)升級的重中之重。
蒙娜麗莎陶瓷董事張旗康認為，企業(yè)的核心競爭力歸根結底還是人的本身，不論是產(chǎn)品、渠道還是品牌都是人打造的，因此，好的企業(yè)家、好的中層管理人員、好的一線員工、好的企業(yè)文化、吸納人才和打造良好的團隊是制肘佛山陶企向國內甚至國際一流企業(yè)升級最關鍵的瓶頸。
特地陶瓷董事長馮紅健認為，陶瓷產(chǎn)品是耐用品而不是日用消費品，每個家庭對于瓷磚消費也許一輩子就只有一次。消費者對于瓷磚產(chǎn)品的認知程度低導致陶瓷經(jīng)銷商和家裝設計師扛起了中國陶瓷文化國際化的重任。目前佛山許多陶瓷品牌都還只是區(qū)域品牌。國內品牌，如何真正成為全國性品牌、世界級品牌都還任重道遠。
