人民幣升值、勞動力成本提升、原材料價格上漲、出口退稅進一步下調(diào)，日用陶瓷業(yè)出口成本不斷上升，企業(yè)利潤空間大幅擠壓。與此同時，貿(mào)易摩擦頻發(fā)，技術(shù)壁壘加劇，日用陶瓷企業(yè)的日子不太好過。專家建議，企業(yè)應(yīng)從市場和品牌中尋求答案，圍繞市場需求，以品牌增效益。
“日用陶瓷出口正面臨多重壓力，企業(yè)的日子不太好過。”山東銀風(fēng)股份有限公司副總經(jīng)理靳紹樣在接受本報記者采訪時表示。他透露，4月26日，中國輕工工藝品進出口商會召開了第二屆第四次理事長工作會議，90%的企業(yè)都在叫苦。
面對艱難的現(xiàn)狀，企業(yè)該如何在逆境中求得生存呢？唐山陶瓷股份有限公司總經(jīng)理孫靖提出了14字觀點，即“企業(yè)圍著市場轉(zhuǎn)，市場圍著品牌轉(zhuǎn)”，建議企業(yè)從市場和品牌中尋求答案。
平靜對待反傾銷傳聞歐盟意欲反傾銷的傳聞，并沒有像外界預(yù)計的那樣，讓前不久舉行的第101屆廣交會日用陶瓷館烏云密布，相反，大多數(shù)日用陶瓷企業(yè)顯得相當(dāng)平靜。
“早有傳聞稱歐盟可能對我陶瓷產(chǎn)品展開反傾銷調(diào)查，我們很早就從歐盟客戶渠道收到了這個消息�！睆V西三環(huán)企業(yè)集團負(fù)責(zé)人梁豫峰在接受本報記者采訪時坦言，對此早有心理準(zhǔn)備。
廣東順祥陶瓷有限公司董事長林大祥告訴記者，歐盟原定于4月20日到順祥陶瓷工廠進行檢測，但因故推遲到了5月。林大祥表示，公司建有廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心，各項檢測設(shè)備齊全，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，因此不懼歐盟的實地檢測。
“歐盟可能進行的反傾銷，對企業(yè)而言并不是個好消息。非關(guān)稅貿(mào)易壁壘無處不在，這對企業(yè)時時敲響警鐘�！碧粕�陶瓷股份有限公司總經(jīng)理孫靖表示。據(jù)悉，在此之前，我國陶瓷產(chǎn)品已在印度、墨西哥、菲律賓、埃及、韓國、土耳其和哥倫比亞等國受阻。
對于反傾銷傳聞，歐盟客商的反應(yīng)如何呢？梁豫峰告訴記者，從剛剛結(jié)束的第101屆廣交會來看，歐盟客商基于需求和利益的考慮，對反傾銷的反應(yīng)并不敏感，成本上升帶來的價格變化則成為國外客商與中國陶瓷企業(yè)博弈的關(guān)鍵。
難以承受多重壓力作為勞動密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)，我國勞動力和原材料價格低廉，日用陶瓷產(chǎn)品在國際市場上擁有一定的成本優(yōu)勢。隨著人民幣升值，勞動力價格提升，燃料、陶瓷色釉料等原材料和水電價格持續(xù)上漲，加之出口退稅下調(diào)，日用陶瓷出口成本不斷上升，價格優(yōu)勢逐步削弱，企業(yè)利潤空間大幅擠壓。“相比以往，企業(yè)的出口成本至少要提高20%以上�！绷执笙檎f。
孫靖表示，與2003年相比（人民幣未升值、原材料未大幅漲價，出口退稅未下調(diào)），現(xiàn)在公司平均每年純利潤損失就高達8000多萬人民幣�！皹淞⒁粋�品牌需要很長的過程，而在一年之內(nèi)要承受這么多壓力，企業(yè)的日子確實不太好過�！睂O靖說。
據(jù)悉，日用陶瓷屬資源型、高耗能、高污染行業(yè)，每生產(chǎn)1噸產(chǎn)品約消耗600度電或2.5噸標(biāo)煤，且對水和空氣造成嚴(yán)重污染。記者在采訪中了解到，出于節(jié)能降耗考慮，政府很可能會將陶瓷產(chǎn)品的出口退稅進一步下調(diào)，這讓不少日用陶瓷企業(yè)頗為憂慮。林大祥表示，對于政府節(jié)能降耗的舉措，企業(yè)非常支持，但希望政府盡量保持政策的相對穩(wěn)定性，退稅不要下調(diào)得太快，應(yīng)給企業(yè)充分的適應(yīng)期�！�陶瓷產(chǎn)品，特別是日用陶瓷關(guān)乎人民群眾生活，國家還是應(yīng)當(dāng)給予支持�！绷执笙榻ㄗh，我國可多出臺一些資源回收、節(jié)能降耗方面的優(yōu)惠措施，鼓勵企業(yè)參與這項工作。此外，國家應(yīng)給予出口名牌企業(yè)更多的扶持和優(yōu)惠政策。靳紹樣則建議，鑒于建筑陶瓷生產(chǎn)過程中污染更強，日用陶瓷與建筑陶瓷的出口退稅政策應(yīng)有所區(qū)分。
成本高企的同時，粗放式經(jīng)營模式也日益制約著日用陶瓷行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。林大祥呼吁，相關(guān)方面應(yīng)積極尋方解決小企業(yè)無序競爭問題。孫靖則認(rèn)為，目前的現(xiàn)實是，政府、協(xié)會、企業(yè)均對無序競爭無能為力，只能依靠市場規(guī)律來凈化環(huán)境。
以品牌增效益貿(mào)易摩擦頻發(fā)，技術(shù)壁壘加劇，成本一漲再漲，日用陶瓷企業(yè)的日子確實不太好過。如何才能在逆境中求得生存？采訪中，多家企業(yè)都提出了以品牌增效益的觀點。林大祥告訴記者，相比單純提價而言，通過內(nèi)部挖潛、提高質(zhì)量、提升產(chǎn)品附加值來提高陶瓷產(chǎn)品的賣價是企業(yè)明智的選擇。他認(rèn)為，對于日用陶瓷行業(yè)而言，品牌內(nèi)涵和品牌價值非常重要，同時品牌運作和品牌宣傳也不可或缺。
擁有我國高檔陶瓷中唯一中國名牌“紅玫瑰”的唐山陶瓷股份有限公司，近年來則是主打“文化牌”。孫靖認(rèn)為，品牌與文化密不可分，日用陶瓷文化應(yīng)與飲食文化、茶文化、酒店文化和家文化有機結(jié)合，才能有更好的發(fā)展�！啊t玫瑰’要做中國陶瓷文化的倡導(dǎo)者和領(lǐng)軍人物�！睂O靖說，“當(dāng)然，這需要過程�！�
孫靖將他的觀點歸納為14個字，即“企業(yè)圍著市場轉(zhuǎn)，市場圍著品牌轉(zhuǎn)”。他提出，日用陶瓷產(chǎn)品的賣點可體現(xiàn)在三個方面：新，即適應(yīng)市場并能引領(lǐng)市場潮流；細，即產(chǎn)品無缺陷，檔次高；搭配，即向更廣泛思維空間拓展，進行跨行業(yè)合作，將不同的消費方案推薦給消費者，如餐具可多頭搭配，骨瓷可與白瓷搭配，陶瓷可與不銹鋼搭配，還可與桌布搭配�！皩τ�陶瓷行業(yè)而言，這三個賣點均有無限廣闊的空間�！睂O靖對他的“三大賣點觀”相當(dāng)自信。
“可以預(yù)見的是，在不久的將來我國勞動力優(yōu)勢將被印度、越南等國家取代，企業(yè)對此應(yīng)有危機意識�！睂O靖說，面對微利時代，日用陶瓷企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，不斷調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，拓展市場空間。從長遠看，企業(yè)還可在保留自身優(yōu)勢的同時，開拓其他領(lǐng)域，進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。
