評論:江西陶業(yè)多點布局有利于可持續(xù)發(fā)展

  上個月底從江西考察歸來,萍鄉(xiāng)市招商局、萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)招商局的負(fù)責(zé)人接踵而至、登門拜訪,不為別的,只為征詢意見。殷殷誠意,可見一斑。

  斯米克突然在江西豐城投資,冠軍跑到更遠(yuǎn)的成都,接著是金意陶、樂華攜手落戶瓷都景德鎮(zhèn),接著又是東鵬簽約豐城,新中源更是不聲不響地又在高安圈地開工。大企業(yè)接二連三地到內(nèi)陸地區(qū)落子,顯然,已經(jīng)不是用簡單的“轉(zhuǎn)移”兩字就能解釋清楚的。也許在老板們看來,更愿意用主動的“戰(zhàn)略布局”而不是所謂的“外遷、轉(zhuǎn)移”來描述眼下新一輪的投資圈地?zé)帷?/P>

  江西成為新一輪投資熱土,再次印證了風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的道理。在景德鎮(zhèn)、高安、豐城、萍鄉(xiāng)四個“兄弟”產(chǎn)業(yè)基地“德比大戰(zhàn)”中,目前只有萍鄉(xiāng)沒有大的斬獲。因此,萍鄉(xiāng)人著急是情理之中的事。萍鄉(xiāng)地區(qū)工業(yè)陶瓷的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)在全國享有獨尊之位,繼續(xù)發(fā)展?fàn)畲蠊I(yè)陶瓷乃順理成章的事。但也許是工業(yè)陶瓷的市場容量有限,江西省發(fā)改委批復(fù)給他們的省級工業(yè)陶瓷生產(chǎn)基地的牌子,同時也撩撥其深藏已久的發(fā)展建陶工業(yè)的雄心———正如擅長藝術(shù)、日用瓷景德鎮(zhèn)想還原曾經(jīng)曇花一現(xiàn)的建陶產(chǎn)業(yè)輝煌史。

  在江西三個省級陶瓷生產(chǎn)基地的第一輪“德比大戰(zhàn)”中,高安、景德鎮(zhèn)奏起了凱歌,豐城是斜刺里殺出的計劃外的黑馬,萍鄉(xiāng)成為暫時的失意者。但需要繼續(xù)觀察的是,景德鎮(zhèn)、高安、豐城兇猛的招商勢頭,還能維系多久?江西能否獨享主流陶企此番戰(zhàn)略大布局的“紅利”——— 在不長的時間內(nèi)形成景德鎮(zhèn)—高安—豐城—萍鄉(xiāng)建陶產(chǎn)業(yè)帶?顯然這是一個很意思的話題。

  首先,以今天江西四地同時開花的發(fā)展格局,今后在江西再出現(xiàn)佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的可能性幾乎沒有。景德鎮(zhèn)、豐城基本上確立了品牌陶瓷發(fā)展之路,前者吸引品牌陶瓷的優(yōu)勢是其深厚的文化底蘊,后者則主要是區(qū)位優(yōu)勢和能源優(yōu)勢。比較而言,高安因為是真正的省級“建陶生產(chǎn)基地”,有省里支持的10平方公里的園區(qū)規(guī)劃,因此具備形成產(chǎn)業(yè)集群的條件。但問題是,在“節(jié)能減排”成為超級“關(guān)鍵詞”的今天,高安的環(huán)境容量也必然是有限的。高安不太可能像當(dāng)年佛山那樣用無為而治方法催生出一個活力四射但企業(yè)品質(zhì)良莠不齊的超級產(chǎn)業(yè)集群。而另一方面,有能力過來投資布局的企業(yè)也不愿意重走佛山之路。事實上,作為行業(yè)的一線企業(yè),他們也不像小企業(yè)或新興企業(yè)那樣對產(chǎn)業(yè)集群的各種便利具有依賴性。換言之,他們更愿意走華東企業(yè)或者像東莞唯美離群索居,不受干擾、悄然壯大的發(fā)展之路。所以,在這一輪的戰(zhàn)略大布局中,不太可能出現(xiàn)企業(yè)過度的扎堆現(xiàn)象。顯然,這種以交通優(yōu)勢明顯、接近資源地和終端大市場為特征的分散化的產(chǎn)業(yè)布局有利于整個行業(yè)的提升與可持續(xù)性發(fā)展。

  有專家一直對萍鄉(xiāng)市的開發(fā)區(qū)、蘆溪區(qū)、安源區(qū)、湘東區(qū)各自獨立、分散招商的模式提出異議,認(rèn)為這樣的兄弟之爭,會造成資源浪費,不利于統(tǒng)籌。但筆者以為,結(jié)合陶瓷“高污染、高能耗”的特點,萍鄉(xiāng)市分散招商,分散布局的做法,也許是歪打正著———它排除了集中污染,有利于行業(yè)未來的可持續(xù)性發(fā)展。這與景德鎮(zhèn)、高安、豐城、萍鄉(xiāng)四個產(chǎn)區(qū)四處點火,齊頭并進(jìn)有異曲同工之妙。