據(jù)報載,我國建筑陶瓷生產能力已接近35億平方米,而不斷增加的生產線,也使產品的出口價格存在較大變數(shù)。一些企業(yè)為了提高品牌知名度,讓自己的產品打到國外,不惜利用各種手段,包括給國外中介商大比例回扣,使中國陶瓷在國外始終定位于“低檔次的競爭”階段。有些企業(yè)看似出口量大增,而實際利潤小得可憐,甚至一家企業(yè)全年的出口均屬“虧本經(jīng)營”。這種做法,一是違背了國際市場競爭游戲規(guī)則;二是無法讓國際市場真正認同中國陶瓷。有關專家指出,國內陶瓷企業(yè)完全可以應用價格杠桿,在生產工藝上對出口陶瓷作相應創(chuàng)新的同時,與國外同類產品比價格、比質量。但一味玩價格戰(zhàn)只能對中國建陶產品在發(fā)達國家的地位和發(fā)展起到副作用,是非常有害的。
由此可以看出,雖然價格戰(zhàn)在陶瓷業(yè)競爭中扮演了不光彩的角色,被視為屠刀,也促使一些陶瓷企業(yè)想方設法試圖擺脫它,但價格作為一種最能立竿見影的營銷手段,在市場經(jīng)濟條件下,亦有其生存的一方天地。然而,兩害相權取其輕,國內陶瓷企業(yè)仍要在提升服務、打造品牌方面下真功夫,而不宜過分沉湎于價格戰(zhàn)的迷霧和雷區(qū)。
雄踞北方的唐山惠達陶瓷集團創(chuàng)建于1982年，25年來，我們惠達集團發(fā)展成了整體配套生產的全國最大的陶瓷生產企業(yè)，在全國有專賣店1200多家，產品出口世界90多個國家和地區(qū)，惠達品牌先后獲得了中國馳名商標，中國名牌，國家免檢產品，中國出口名牌，中國暢銷品牌等多項榮譽。并為國家授予了中國建材協(xié)會副會長單位稱號。 2006年六月份，惠達品牌以26.25億的品牌價值，成為最具價值品牌。惠達集團還成為了2008年北京奧運會運動場館建設合作伙伴。成為當之無愧的行業(yè)旗艦。
