建筑陶瓷“中國名牌”在各方斡旋下終于轉危為安，原建筑陶瓷中國名牌產(chǎn)品標識可以繼續(xù)使用到08年8月。而中國陶瓷工業(yè)協(xié)會秘書長傅維杰日前接受媒體采訪時稱，國家質(zhì)檢總局蒲長城明確表示，明年建筑陶瓷企業(yè)將繼續(xù)參評“中國名牌”。“如果不評的話，正如你們所說，對行業(yè)的損失就太大了（本報770期頭版）”。這些消息的釋放，對未來建筑陶瓷企業(yè)繼續(xù)參評“中國名牌”極具正面與積極意義。
若將此次“中國名牌”事件放在行業(yè)大的背景下進行思考，此次“中國名牌”事件的爆發(fā)，雖像面照妖鏡一樣，將陶瓷行業(yè)中一些虛假、扭曲，甚至丑惡的東西“攤在了陽光下”，甚至引發(fā)各界對“中國名牌”評選機制及組織主體展開了“口誅筆伐”，但可以預測的是，在明年甚至未來，建筑陶瓷企業(yè)追逐“中國名牌”的熱情肯定不減。
這里有幾個原因。首先是“中國名牌”作為一種稀缺資源存在，雖然其合理性及公正性屢遭詬病，但經(jīng)過多次“碰壁”之后，其自我修復與完善功能必定得到加強。尤其是此次與建筑陶瓷行業(yè)直接發(fā)生對撞后，建筑陶瓷企業(yè)能夠繼續(xù)沿用該標識，實質(zhì)是“中國名牌”在與市場對接過程中的一種妥協(xié)與讓步。而這種妥協(xié)與讓步的市場化過程，客觀上將促使其體制及標準將會更加“公正、客觀、透明”。這種自我進步的嬗變性，將意味著“中國名牌”的“稀缺”特性不但不會在短時間內(nèi)快速消弭，而且還將在一段時間內(nèi)得到加強。
對于陶瓷企業(yè)而言，在目前大肆擴張、四處“圈地”的背景下，未來的產(chǎn)品銷往哪里才是企業(yè)真正考慮，甚至焦慮的問題。很簡單，舉個例子，一個目前銷售5個億的陶瓷企業(yè)一舉圈地1000畝后，將意味著這家企業(yè)在未來幾年內(nèi)，其整體產(chǎn)能將達到十幾億的數(shù)量級。而為了消化如此“躍進式”的產(chǎn)能，企業(yè)必須要做好兩手準備：一是極力拉升自身品牌高度，最大限度地影響終端消費者；二是執(zhí)行多品牌戰(zhàn)略，“以東方西方全面亮”的方式盡可能地占有市場。而“中國名牌”在終端消費群體中的背書作用，顯然是這些企業(yè)玩轉市場所繞不開的檻。
尤為重要的是，陶業(yè)競爭目前已經(jīng)進入了新的境界，展現(xiàn)大格局、大氣勢，以“服務、品牌、文化“為核心的立體競爭已經(jīng)擺在了品牌企業(yè)面前，并且這場競爭已有演化為“龍頭”之爭的趨勢。在這個狀態(tài)上，“中國名牌”所具有的高度肯定作用，在某種意義上更是“龍頭”陶瓷企業(yè)超越對手不可或缺的。
“中國名牌”已經(jīng)成功回歸到陶瓷行業(yè)，而面對咄咄逼人的競爭趨勢，對優(yōu)秀的陶瓷企業(yè)而言，“擴張、品牌、上市、中國名牌”等，似乎一個都不能少。
