苦練“內(nèi)功” 經(jīng)濟困境中佛山陶瓷發(fā)展之路

  強者之所以成為強者,絕非坐待市場恩賜、機遇眷顧,惟有自身苦練“內(nèi)功”、奮發(fā)圖強,才能生生不息!

  “企業(yè)倒閉潮”、“民工返鄉(xiāng)潮”、“外企老板人間蒸發(fā)”……2008年10月和11月間,流言和恐慌籠罩在珠三角上空。據(jù)初步統(tǒng)計,這次珠江倒閉風(fēng)潮關(guān)閉企業(yè)數(shù)量較多的地市分別是:東莞市1464家、中山市956家、珠海市709家、深圳市704家、汕尾市587家、佛山市526家以及潮州市432家。從行業(yè)分布看,關(guān)閉企業(yè)主要集中在紡織服裝、五金塑料、電子產(chǎn)品、陶瓷建材等傳統(tǒng)型、低技術(shù)、高耗能行業(yè)。

  從企業(yè)角度看,目前珠三角關(guān)閉的企業(yè)大致可分為如下幾種:一種是自主創(chuàng)新能力不強、管理水平不高,被競爭對手“關(guān)閉”了;一種是產(chǎn)業(yè)層次低、附加值不高,被市場“關(guān)閉”了;還有一種是不符合產(chǎn)業(yè)升級要求,比如高耗能、不環(huán)保的企業(yè),這是被政府的政策“關(guān)閉”了。

  一直以來,陶瓷行業(yè)中的一些生產(chǎn)企業(yè)主要是依靠規(guī);a(chǎn)中、低檔陶瓷產(chǎn)品,通過市場總量來獲取利潤。然而,在競爭越來越激烈的市場中,因缺少附加值,企業(yè)的利潤越來越低。為了走出這一困境,一些企業(yè)對以往的生產(chǎn)線進行了調(diào)整或整改,將利潤比較低的拋光磚、水晶磚等產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,開始涉足仿古磚、墻磚或西瓦。

  隨著生活品位的提高,人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也在不斷提升,佛山陶瓷企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營由低檔向中檔、高檔方向發(fā)展是必然趨勢,但僅僅依靠產(chǎn)品轉(zhuǎn)型拯救企業(yè)已經(jīng)不現(xiàn)實,賣產(chǎn)品是企業(yè)最為低層次的經(jīng)營階段。市場早已經(jīng)從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌、經(jīng)營資本方向轉(zhuǎn)變。但有的品牌為了給消費者形成“大品牌”的印象,不考慮經(jīng)銷商的實際情況,盲目追求大規(guī)模的專賣店,最終只會是加大經(jīng)銷商與企業(yè)的負(fù)擔(dān),讓經(jīng)銷商失去信心與主動性。

  整體來說,中國建陶行業(yè)的現(xiàn)狀可歸結(jié)為11個特征:市場需求明顯萎縮、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、許多企業(yè)負(fù)債率過高、普遍存在經(jīng)營戰(zhàn)略失誤現(xiàn)象、管理水平較差、市場營銷水平較差、品牌運營能力普遍較弱、創(chuàng)新能力普遍較弱、行業(yè)風(fēng)氣不正、行業(yè)人才短缺嚴(yán)重。

  天行健,君子以自強不息。處在行業(yè)大震蕩之際,做強是企業(yè)唯一的選擇。強者之所以成為強者,絕非坐待市場恩賜、機遇眷顧,惟有自身苦練“內(nèi)功”、奮發(fā)圖強,才能生生不息!