基地型賣場競相升級
隨著佛山中國陶瓷總部基地的開啟，基地型賣場再次將人們的目光聚焦。2008年，佛山的中國陶瓷總部基地和北京的閩龍陶瓷總部基地以其不可阻擋的擴(kuò)容之勢，向人們昭示著基地型賣場的未來發(fā)展之路。
10月18日，中國陶瓷城的二期工程中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地盛大開啟，成為佛山發(fā)展陶瓷總部經(jīng)濟(jì)的首個實質(zhì)性載體，也是國內(nèi)首個專業(yè)性陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地。數(shù)千人共襄盛舉，其盛況震撼整個陶瓷業(yè)界。12月20日，擁有近萬平方米展覽展示面積的“北京閩龍陶瓷藝術(shù)館”隆重開館，進(jìn)行了新的銷售模式的劃分，徹底顛覆了陶瓷產(chǎn)品的銷售模式，單獨將藝術(shù)陶瓷、高檔日用陶瓷以展館和傳統(tǒng)瓷文化教育基地的形式進(jìn)行對接，讓經(jīng)營陶瓷產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營陶瓷文化。而就在今年國慶期間，閩龍陶瓷總部基地很多陶瓷企業(yè)對其店面進(jìn)行了升級改造，一些慕閩龍盛名新近入駐的知名品牌旗艦店、體驗館相繼開業(yè)，昭示著閩龍“一比一實景展示”經(jīng)營模式的成功，也表明了基地型賣場勢在必行。
連鎖型賣場漸成趨勢
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，國際型的建材連鎖超市占據(jù)著90％以上的市場份額。而自2003年起，建材連鎖超市在北京、上海、深圳、廣州和天津等城市迅速延伸，與占據(jù)主渠道地位的攤位制零售市場抗衡，建材零售市場主渠道的地位受到挑戰(zhàn)，而這也帶動了陶瓷賣場向連鎖型發(fā)展。
2008年，百安居、好美家、紅星美凱龍等連鎖型建材超市經(jīng)過硬件和軟件服務(wù)的不斷創(chuàng)新和升級，通過市場上的優(yōu)勝劣汰不斷優(yōu)化品牌，正形成品牌核心競爭力，在消費者心目中樹立了自己的品牌形象，成為高端品牌必爭之地。
品牌化成為必然
一個行業(yè)的發(fā)展，總是從經(jīng)營商品開始，然后發(fā)展到經(jīng)營服務(wù)和品牌。陶瓷賣場也如此。2008年是各大實力賣場打造品牌的一年。
在天津市華北陶瓷市場，繼11月中旬意利堡陶瓷風(fēng)尚館落戶后，鳳凰世家、羅馬利奧、諾貝爾、馬可波羅等陶瓷品牌形象店高調(diào)開業(yè)，其中部分重裝開業(yè)。與以往不同，本次新開的品牌店都分外重視形象宣傳，將開業(yè)儀式變成了一場品牌“嘉年華”。拼產(chǎn)品、拼服務(wù)已經(jīng)成為“必須”，拼個性成為一條新路。而北京的居然之家實行的“先行賠付”、大品牌陶瓷賣場采用的“市場化經(jīng)營、商場化管理”等，無一不是理念和模式創(chuàng)新的體現(xiàn)。
多元化帶來效益
對于大多數(shù)陶瓷企業(yè)來講，要想做大做強，要么專業(yè)化，要么多元化。于是有眾多的實力型企業(yè)開始了跨行經(jīng)營。陶瓷賣場也是如此，多元化運作為陶瓷賣場帶來了新的生機(jī)和活力。
9月17日，“第四屆中國（淄博）陶瓷代理經(jīng)銷商峰會”、“《贏在2009》中國陶瓷產(chǎn)業(yè)高峰論壇”在中國財富陶瓷城隆重舉行。
三天時間累計成交額近8億元，參觀人數(shù)突破10萬人，大大超過上屆峰會的規(guī)模，創(chuàng)造了2008年的市場奇跡。淄川建材城也于去年開始舉辦中國（淄川）瓷磚衛(wèi)浴商品交易會。而佛山中國陶瓷城敢為天下之先，自2002年起每年主辦兩屆陶交會，現(xiàn)發(fā)展成為中國最著名、影響力最大的以出口為導(dǎo)向的專業(yè)展覽會。
