2008年的上半年，對于佛山陶瓷行業(yè)的發(fā)展可以用“酸甜苦辣咸，悲歡離合難”來形容。在面對政府提出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，原材料的稀缺、勞動力成本的上升、新的環(huán)保制度的出臺等等都無不像巨石一樣壓在企業(yè)的胸口，許多企業(yè)必須面對生死抉擇的窘境，紛紛被迫停產(chǎn)。一將成名萬骨枯，值得欣慰的是，經(jīng)過半年的行業(yè)“大洗牌”我們看到了競爭不斷成熟、市場秩序日益規(guī)范、企業(yè)實力顯著提升、技術(shù)創(chuàng)新初獲進(jìn)展……在平靜的表象下，涌動著不可阻擋的發(fā)展潮流。
有人說過：回顧，是為了總結(jié)；總結(jié)，是為了尋找差異；差異，是為了再現(xiàn)標(biāo)桿；標(biāo)桿，是為了屹立影響；影響，是為了開拓市場。有了市場，這一切才有發(fā)展的機(jī)會。現(xiàn)在讓我們從總結(jié)的一些關(guān)鍵詞開始對佛山陶瓷08上半年進(jìn)行回顧，經(jīng)歷了一系列的風(fēng)風(fēng)雨雨后希望接下來的年佛山陶瓷行業(yè)雨后見彩虹，絢麗燦爛。
關(guān)鍵詞一：外遷
喜：到今年5月，佛山陶瓷企業(yè)基本已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，東鵬、新中源等一些企業(yè)在外省的生產(chǎn)線已經(jīng)開始投入生產(chǎn)。在企業(yè)外遷的洪流中，江西省相關(guān)地市憑借他們對陶瓷行業(yè)的理解、自身的區(qū)位優(yōu)勢、敏銳的招商觸覺與高效的工作效率，在這一輪建陶產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移中成為承接建陶產(chǎn)業(yè)的大贏家。有業(yè)內(nèi)人士分析，隨著這些外遷陶瓷企業(yè)新生產(chǎn)線相繼投入生產(chǎn)，整個建筑陶瓷產(chǎn)量基本恢復(fù)到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移前的規(guī)模。
憂： 從今年1月到現(xiàn)在短短6個月的時間中，已經(jīng)有100多家企業(yè)完成了外遷，在這么短的時間內(nèi)實現(xiàn)對一個發(fā)展近半個世界的產(chǎn)業(yè)實行轉(zhuǎn)移必定帶來許多的社會問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，在06年在佛山直接或是簡介從事陶瓷行業(yè)的人數(shù)達(dá)12萬，而現(xiàn)在從業(yè)人數(shù)將近減少了三分之一，這些人的再就業(yè)給社會造成了巨大的壓力。在此間記者獲悉，有幾個小型企業(yè)的老板由于背負(fù)巨額債務(wù)甚至選擇放棄生命。
關(guān)鍵詞二：陶瓷總部經(jīng)濟(jì)
談到佛山陶瓷轉(zhuǎn)移就不得不說總部經(jīng)濟(jì)。自從總部經(jīng)濟(jì)這個詞提出以來業(yè)內(nèi)一直存在悲觀與樂觀兩種不同意見。
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樂觀派：佛山作為陶瓷產(chǎn)業(yè)規(guī)模性的制造基地，但環(huán)境保護(hù)和勞動力素質(zhì)已向制造基地發(fā)出警號，面對新形勢，相關(guān)專家認(rèn)為，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級換代，將產(chǎn)業(yè)知識含量高部分留下來；引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)保效益。引導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)在擴(kuò)張中不斷改造、提升。佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地要起到：一、是陶瓷企業(yè)的戰(zhàn)略決策總部；二、是陶瓷企業(yè)的營銷服務(wù)總部；三、是陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計總部；四、是國際陶瓷品牌中國區(qū)域的營銷總部。有了這四個“總部”，大力推動陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
悲觀派：佛山總部經(jīng)濟(jì)自從它誕生以來就遭到了一部分行業(yè)人士的質(zhì)疑。在今年四月的陶瓷盛會“新銳榜”上丁力教授拋出“佛山要搞什么總部經(jīng)濟(jì)只有死路一條”的觀點后更是一石激起千層浪。有專家認(rèn)為，如果沒有一定的基礎(chǔ)架構(gòu)，無論是做大做強(qiáng)，還是總部經(jīng)濟(jì)，都有成為空中樓閣的危險。
