中國陶瓷業(yè)的協(xié)會，分別有會長（理事長）、秘書長，以產(chǎn)品分列的專委會；開會講的是換屆與人選、授什么牌、開什么展覽什么會，非常簡單形式化的財務(wù)報告等；論壇論的大多是什么營銷；就是很少很少論及一個產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展非常重要的產(chǎn)業(yè)政策問題。
政府、協(xié)會、企業(yè)三者對于一個產(chǎn)業(yè)來說，在中國現(xiàn)實情況下，最強勢的肯定是政府。但政府也有一個水平問題，一個聽聽意見問題。協(xié)會最大的作用就是至少可以在“聽意見”問題上、層次上多下足功夫，多準(zhǔn)備些好意見。問題又回到協(xié)會有沒有這種水平和事業(yè)心思。
近二三年的中國傳統(tǒng)陶瓷業(yè)，有一個重大的轉(zhuǎn)彎，就是由于政府加大了對行業(yè)的調(diào)控力度，如環(huán)保、資源、降耗、認(rèn)證等等均是，也可以看作一屆政府逐步有明確的產(chǎn)業(yè)政策。從而引發(fā)了傳統(tǒng)陶瓷業(yè)的集團化加速、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)的整頓提升力度加大等現(xiàn)象。其中，我就看不到協(xié)會對此現(xiàn)象的引發(fā)、發(fā)展、導(dǎo)向、決策等能有多少發(fā)言權(quán)。
由此，在近一屆中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會會長擴大會議上，我是建議協(xié)會的組織機構(gòu)也要與時俱進，在不同的時期要適應(yīng)需要調(diào)整，專業(yè)性的東西少些，共性的東西多些，如組建產(chǎn)業(yè)政策專委會、技術(shù)專委會、文化專委會、資源專委會等等。一時大改不了，可以逐步來，最現(xiàn)實的首先是產(chǎn)業(yè)政策專委會。產(chǎn)業(yè)政策要探討的問題擺在跟前的已經(jīng)很多。例如：①產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，中國陶瓷應(yīng)該引導(dǎo)發(fā)展什么樣的產(chǎn)品？因為產(chǎn)品是關(guān)系到行業(yè)能耗、環(huán)保、物流、資源最直接的問題；②資源利用政策，一些原料（如黑粘土）應(yīng)該建議禁止或限制出口，一些原料應(yīng)該進口，等等；③清潔生產(chǎn)問題，陶瓷一定要走清潔生產(chǎn)的發(fā)展道路，又如何走？④出口、市場、競爭等等的規(guī)則、規(guī)范問題。
