說到陶瓷，廣大消費者認定的就是佛山，山東陶瓷的榮耀已成過去。
淄博老板就說過這樣一個故事，說是在臨沂接一個裝修工程，雙方都談好了合同及供貨細節(jié)，但對方最后了解到產品就是在淄博生產的，當即取消了合同，一單好好的生意就這樣黃了。
為什么會出現這種情況呢？就是因為他們認為淄博陶瓷沒佛山的好。如果去山東某陶瓷公司參觀，你可能會看到山東淄博某某陶瓷公司、廣東佛山某某陶瓷公司兩塊地點不同名稱完全相同的牌子。
你也許會感到奇怪，一個公司怎么會有兩個名稱呢，其實這在山東陶瓷行業(yè)很正常，不足為奇。這就是“山東現象”，也就是所謂的貼牌。
山東這種為他人作嫁衣裳的做法，使其陶瓷品牌無法創(chuàng)立，掉進了“越貼牌就越沒有自己的品牌”的怪圈中。
其實山東要創(chuàng)立自己的品牌，還是有得天獨厚的條件的。其一是優(yōu)勢。山東是我國五大瓷都之一，是江北最重要的產陶區(qū)，主要集中在淄博、臨沂兩地，青島和濰坊等地也有少量的陶瓷企業(yè)及相關行業(yè)。相對來說，淄博的陶瓷產業(yè)最齊全，特別是生產企業(yè)、陶機及陶瓷批發(fā)市場較為發(fā)達，產品也是以中高檔為主，主要產品有瓷片、仿古磚，也有一定數量的拋光磚生產線，大多數產品在質量方面也越來越好，與佛山不相上下。
從生產企業(yè)數量來說，大大小小有500到600家，生產線有近千條，基本集中在幾個建陶工業(yè)園。大的陶瓷批發(fā)市場有三個，集中了山東和廣東所有的品牌，產品銷往全國各地，是江北重要的陶瓷產品集散地。山東其它地方雖然比不上淄博，但也有一定的產業(yè)規(guī)模，同樣是山東陶業(yè)重要的組成部分。
其二是現狀或者說是劣勢。梳理一下山東淄博的陶瓷產品，我們發(fā)現鮮有本地的品牌。生產廠地是本地，但產品銷售包裝上打的卻是佛山的。在本地注冊一個公司，還要到佛山再去注冊同樣名稱的公司，為的是在銷售時可以說產品是佛山的。
分析起來有以下幾個原因：一是過于迷信佛山產品，對自己的產品沒信心二是品牌意識還不強，沒有打自己品牌的打算三是打佛山品牌順手了，能賣起價錢，自己的牌子銷售渠道不順暢，要建立自己的品牌系統還有很多事要做。
不管是優(yōu)勢也好，劣勢也罷，這就能說明山東是個大產區(qū)，且產銷兩旺，最重要的就是說山東有創(chuàng)立品牌陶瓷的資本和潛力。
如今，山東陶業(yè)已經走到了徘徊的十字路口，如果再一味這樣走貼牌生產的老路，久而久之就會喪失自我，被別的新興產區(qū)的光環(huán)所湮滅，曾經的瓷都不再風光。
狹路相逢勇者勝。即使被重重包圍，也要敢于亮劍。這就是山東陶業(yè)需要的精神，也到了該打自己品牌的時候了。根據對山東陶業(yè)的觀察和分析，我認為應該從以下五個方面著手———
第一，一定要有品牌意識。
山東陶瓷要想走出貼牌生產銷售的怪圈，應該摒棄拼數量和價格的觀念，樹立質量和品牌的意識。幫人家生產，打別人的牌子，跟在別人后面，永遠都成就不了自己。要樹立落后就要挨打的意識，你沒有自己的東西就要被人家吃掉。需要提醒的是，一些山東企業(yè)的經營者熱衷于免檢品牌等等虛名，既然有這樣的意識又為什么不可以在創(chuàng)立自己品牌方面下功夫呢。要不怕吃虧，只有先吃虧，等有了自己知識產權的陶瓷品牌，才能贏利，而且是比貼牌大得多的利。所幸的是，一些人廣東和浙江過來創(chuàng)業(yè)的陶業(yè)精英已經有了先知先覺的品牌意識，而且在不知不覺中影響著山東的陶業(yè)。
第二，先模仿后創(chuàng)新。
以佛山甚至國外陶瓷強國的陶瓷企業(yè)為目標，制定一個時間表，先把先進經驗復制到山東，然后根據山東的特點加以創(chuàng)新，慢慢丟掉佛山的牌子。比如，可以考慮第一年拿出30％的產品做試驗，看看山東陶瓷品牌的銷售力度。第二年再把一半的產品打上山東產地，分析總結銷售情況，究竟是品種、質量還是銷售渠道等需要改進。到第三年，在經驗成熟的基礎上，全面開花，形成規(guī)�；纳綎|品牌陶瓷。很多做得好的山東陶瓷企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)階段就是先模仿佛山的做法，完全照搬生產和銷售模式，后來加上自己的東西進行一定形式的創(chuàng)新，靠“拿來主義”才慢慢把企業(yè)做大的。這個需要全行業(yè)聯動，相互配合才行，靠單個企業(yè)是實現不了的，要靠大環(huán)境。所以歸根到底是要有創(chuàng)新精神，從每個企業(yè)做起，從現在做起。
第三，要有自己的研發(fā)團隊。
要擺脫貼牌現象，陶企就需要自己的實力，這個實力就是要有自己的團隊。建立自己的研發(fā)團隊，可以聘請各種各樣的人才來加盟，也可以自己培養(yǎng)，還可以利用培訓的方式�？傊�，單靠企業(yè)老板獨打天下或者拍拍腦袋是行不通的，模仿抄襲別人的也不能長久的。
第四，生產基地和批發(fā)市場聯手、互動。
作為山東重要的產陶瓷區(qū)淄博有幾大建陶工業(yè)園，主要生產中高檔的陶瓷產品。作為生產企業(yè)，應該把產品質量放在首位，把好產的關口，為批發(fā)市場提供物美質優(yōu)的陶瓷產品，為山東陶瓷品牌打下基礎。而作為經銷商的建材市場要把山東品牌的陶瓷銷售情況反饋給生產企業(yè)，把好銷的關口，并提出改進的建議，使其良性發(fā)展。只有生產和銷售互相聯動，形成一個完整的產銷鏈，才能及時掌握市場行情，從而生產出質量過硬的陶瓷產品。
第五，發(fā)揮政府和行業(yè)協會的先導作用。
陶瓷產業(yè)的發(fā)展離不開政府政策扶持，政策的作用是先導性的。陶瓷行業(yè)的興衰也需要行業(yè)協會的存在，協會具體負責行業(yè)的組織、管理和引導。淄博建筑衛(wèi)生陶瓷品牌的滯后，與當地政策和行業(yè)協會的缺失存在一定的因果關系。淄博的日用陶瓷特別是酒店陶瓷、骨瓷之所以聞名國內外，與山東省陶瓷協會的引導、支持作用是分不開的。要打破山東陶業(yè)一盤散沙的現狀，就需要政府重新定位陶業(yè)的地位，重新構建行業(yè)協會的架構，使陶瓷行業(yè)朝著健康的軌道發(fā)展。
第六，媒體要跟進，要大造聲勢。
行業(yè)要發(fā)展，輿論要先行。縱觀佛山陶業(yè)的一步步發(fā)展，都離不開行業(yè)媒體的推波助瀾。多年來，佛山陶業(yè)與作為主流媒體的《陶城報》結下了不解之緣，佛山的很多陶瓷企業(yè)也是在陶城報的發(fā)展中不斷壯大起來形成規(guī)模的�？梢哉f，陶城報為佛山陶瓷行業(yè)的發(fā)展起到了不可或缺的作用。而在山東，陶企與行業(yè)媒體的聯動很少，無論是陶城報還是其它行業(yè)媒體都少見到山東陶業(yè)的新聞和產品廣告。他們寧愿相信自己的銷售隊伍，而不肯相信媒體的影響力。所以，為改變這種現狀，山東陶企要改變過去只顧埋頭拉車不抬頭看路的思路，要主動和媒體聯姻，借媒體揚自己美名，同時媒體也有主動出擊，把山東當成一個重要的戰(zhàn)略高地，像佛山一樣大張旗鼓地宣傳陶業(yè)的方方面面，真正把山東的陶瓷品牌宣傳出去，使業(yè)內外知曉山東也生產好的陶瓷。而作為行業(yè)主流媒體的《陶城報》，更應該時刻關注山東陶業(yè)的一舉一動，主動擔當起宣傳、引導山東陶業(yè)發(fā)展的重任。
從現在做起，從每個企業(yè)做起，只有山東全行業(yè)意識到了品牌的重要，同時真正行動起來了，才是告別山東陶瓷貼牌的惟一出路。要多管齊下、多頭并進，上下協力，形成創(chuàng)立品牌陶瓷的氛圍。也只有這樣，才能使山東成為繼佛山之后的第二個名副其實的產陶大區(qū)，讓山東陶業(yè)重現光輝，進而引導全國其它產陶區(qū)的良性發(fā)展。
