“寒冬”與否取決于市場供求關系
任何一個行業(yè)都會經歷一個從無序到有序的競爭、從多頭到寡頭的競爭,現(xiàn)階段陶瓷行業(yè)還處于從無序到有序的過渡階段。
陶瓷行業(yè)的資深專家張永農就反對“陶瓷行業(yè)進入‘冬天’”的說法。他認為,業(yè)內所說的陶瓷行業(yè)進入“冬天”的說法,沒有充分的依據,況且,目前還有不少陶瓷企業(yè)生產的產品供不應求,“有些企業(yè)裝上車的貨都是熱的,怎么能說陶瓷行業(yè)就進入了‘冬天’�！彼�舉例說,中國馬賽克城的鋪位已經出租完了,但還有不少企業(yè)希望租到鋪位,由此證明不少企業(yè)的市場還在做大。
廣東蒙娜麗莎陶瓷集團有限公司的董事張旗康認為,陶瓷行業(yè)目前雖面臨不少困難,但真正的“寒冬”可能在一、兩年后才到來。他說,近10多年來,佛山各大陶瓷企業(yè),包括蒙娜麗莎,幾乎每一年的增長都在兩位數(shù),今年雖有所增長,但這種增長體現(xiàn)在利潤方面是明顯下降的。張旗康解釋,因為各種原材料的成本上漲,尤其是國際能源價格的飆升,各種綜合因素構成了成本的上漲,從而導致利潤的下降。
廣東新明珠陶瓷集團有限公司營銷總經理彭新峰也表示,人民幣升值、原材料上漲等因素,是企業(yè)面臨的不可回避的困難,加上國家對房地產行業(yè)的宏觀調控,房地產市場正處于前景不明朗的調整期,新明珠也感到市場上的“涼意”。她還透露,近幾年,新明珠每年的增長速度都在35%以上,但今年上半年的增速卻有所放緩,與去年同期相比只有26%。“更讓企業(yè)感覺到‘寒意’的是,佛山已有不少陶瓷生產線處于停產或半停產狀態(tài)�！迸硇路逭f,新明珠目前還處于“溫飽型”,還沒有真正進入“冬天”。
“行業(yè)是不是進入‘冬天’,關鍵取決于市場的供求關系�！睆V東新中源陶瓷有限公司市場部總監(jiān)陳勤顯認為,一個行業(yè)要成熟,必須要經過“冬天”的考驗,但陶瓷行業(yè)的“冬天”還沒有到來。他說,任何一個行業(yè)都會經歷一個從無序到有序的競爭、從多頭到寡頭的競爭,現(xiàn)階段陶瓷行業(yè)還處于從無序到有序的過渡階段,等過幾年全國各陶瓷產區(qū)的生產線都投入生產后,加上市場前景的不明朗,到那時,企業(yè)才能真正體驗到市場的殘酷和“冬天”的來臨。
可怕的是“冬天”來了沒有“棉衣”
要靠技術創(chuàng)新增加產品的附加值,以此消化人民幣升值、原材料上漲等壓力。
陶瓷行業(yè)的“冬天”還沒來到,企業(yè)該如何應對“冬天”的到來?就此,張旗康表示,行業(yè)的“冬天”來了并不可怕,可怕的是“冬天”來了,企業(yè)沒有“過冬”的“棉衣”。他說,企業(yè)要根據市場的變化,不斷調整產品的定位。張旗康認為,隨著農村經濟的發(fā)展和西部大開發(fā)的深入,價格低廉的產品會有很大的市場,但要在佛山做低端的產品是不現(xiàn)實的,所以要把部分基地轉移到成本較低的內地生產低端產品,以價格優(yōu)勢占領農村和西部市場。
佛山三英陶瓷有限公司潔具事業(yè)部總經理吳少梅也表示,目前陶瓷行業(yè)市場不景氣,面臨諸多困難,企業(yè)與其等待“冬天”的到來,不如想辦法把產品升級。她透露,今年三英潔具在國內市場的增速與去年同期相比,增長40%以上。吳少梅還認為,佛山有陶瓷文化底蘊、有市場基礎、有大量人才和完備的產業(yè)鏈,要趁機提升陶瓷行業(yè),做世界最好的陶瓷品牌。
面對諸多困難,彭新峰說,新明珠在產品價格方面作了幾次調整,個別產品甚至在年內已漲價5次。但他認為,面對困難,關鍵是企業(yè)要調整自己,把各種原材料價格上漲的部分爭取在企業(yè)內部消化,這樣才能從容渡過難關。
面對陶瓷行業(yè)出口大幅下降的現(xiàn)狀,廣東東鵬陶瓷有限公司董事長何新明卻告訴記者,東鵬今年上半年出口額比去年同期增長100%。“我們主要靠技術創(chuàng)新增加產品的附加值,以此消化人民幣升值、原材料上漲等壓力�！焙涡旅髡f,面對行業(yè)困境,方顯企業(yè)競爭力的強弱。
