管窺全豹觸目驚心 陶瓷市場(chǎng)低迷罪過(guò)誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)

  陶瓷行業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放后三十年來(lái)的發(fā)展,確實(shí)譜寫了中國(guó)陶瓷發(fā)展史的輝煌一章。同時(shí),陶業(yè)正因產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,能源、資源的日益緊缺,陶瓷資源性原材料價(jià)格不斷上漲等等原因陷入一片愁云慘淡之中。

  日前,記者從佛山市江灣路到中國(guó)陶瓷城路段走訪看到,即便已正午11時(shí)有余,但許多商鋪與展廳仍然大門緊鎖,部分商鋪更是“猶抱琵琶半遮臉”,半閉的閘門下,幾個(gè)人圍在一起斗地主、下象棋、品茶、瞎扯……市場(chǎng)的蕭條狀呼之欲出陶瓷行業(yè)這番景象確實(shí)令人心痛,同時(shí)也使人陷入沉思。

  據(jù)江灣一路某陶機(jī)設(shè)備有限公司的銷售總經(jīng)理唐先生透露,08年以來(lái),他們公司的銷售額直線下滑近80%,公司虧損嚴(yán)重,被迫停產(chǎn),當(dāng)下準(zhǔn)備關(guān)閉,轉(zhuǎn)做投資相對(duì)較少的同步輪產(chǎn)品。

  有資料顯示,自2002年10月舉辦了中國(guó)陶瓷博覽會(huì)后,江灣路一帶的陶瓷市場(chǎng)人氣旺盛,陶瓷經(jīng)營(yíng)戶不斷增加,6個(gè)月時(shí)間增加201戶,日均增加戶超過(guò)1家。唐先生向記者哭訴和回憶說(shuō),自己是2004年進(jìn)入陶瓷行業(yè),當(dāng)時(shí)的江灣路一直到石灣鎮(zhèn)道路兩旁,各式陶瓷產(chǎn)品廣告牌幾乎把商店外墻和樓頂位置占滿,商鋪門前車水馬龍,一片繁榮,鋪位裝修得一間比一間有氣派,與現(xiàn)在的市場(chǎng)蕭條狀況形成強(qiáng)烈的反差。

  管窺全豹,觸目驚心,陶瓷行業(yè)此番低迷讓人若有所思,可以肯定的是,這絕不是一朝夕造成的,有其歷史積淀。是原材料價(jià)格上漲?是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重?是信息不對(duì)稱?還是規(guī)模的盲擴(kuò)張?抑或是因?yàn)楣芾淼娜毕?陶市低迷,罪過(guò)誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?

  罪過(guò)之一:原材料上漲

  產(chǎn)品利潤(rùn)空間驟降

  作為高能耗產(chǎn)業(yè),原材料在建陶產(chǎn)品生產(chǎn)成本中所占的比重非常之大,約占到總成本的30%以上。進(jìn)入08年,原材料上漲的趨勢(shì)與幅度更加明顯。無(wú)論是大宗的坯用原料,門類眾多的色釉料、化工原料,還是機(jī)電配件、運(yùn)輸費(fèi)用、包裝材料……幾乎所有的原輔材料都在漲價(jià)。

  三水精博硅酸鹽精細(xì)材料有限公司董事長(zhǎng)葉恒青表示,自去年以來(lái)各類原材料不但大幅度漲價(jià),甚至部分原料有錢也買不到。去年八九月份,每噸三聚磷酸鈉的市場(chǎng)價(jià)格是4700多元,今年元月份漲到了6000多元,而目前已漲到9400元。

  據(jù)了解,今年以來(lái),除氧化鋅、鋯英粉等個(gè)別材料漲價(jià)幅度不大外,鈦白粉、鉻綠、片堿等各類陶瓷原料加工企業(yè)所用的原材料均出現(xiàn)了不同程度的大幅度漲價(jià)。陶瓷企業(yè)各類原輔材料的上漲使得陶業(yè)人心湟湟。

  佛山陶瓷企業(yè)煤制氣所用的煤炭,大部分來(lái)自內(nèi)蒙、貴州和山西,去年底,佛山陶瓷企業(yè)從內(nèi)蒙古采購(gòu)的煤炭,每噸進(jìn)廠價(jià)格在800元左右,到今年5月份已上漲到每噸1200元。如此大幅度的漲價(jià),使陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷攀升,嚴(yán)重侵蝕了企業(yè)本就微薄的利潤(rùn)。國(guó)家發(fā)改革委6月19日宣布,自6月20日起將汽油、柴油價(jià)格每噸提高1000元,航空煤油價(jià)格每噸提高1500元,國(guó)際原油價(jià)格創(chuàng)下了每桶139美元的新高,單日上漲幅度高達(dá)10美元。7月份,油價(jià)繼續(xù)拔高,電價(jià)也跟著提價(jià),自7月1日起,全國(guó)銷售電價(jià)平均每千瓦時(shí)提高2.5分錢……原油、煤炭、礦產(chǎn)類原料和化工類原料的大幅度上漲,使陶瓷企業(yè)利潤(rùn)不斷攤薄,部分企業(yè)開(kāi)始徘徊在虧損的邊緣。

  年初以來(lái),建陶企業(yè)的采購(gòu)成本平均漲幅超過(guò)30%。相比較而言,建陶產(chǎn)品的提價(jià)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于原材料漲價(jià)幅度。據(jù)了解,新中源、新明珠、能強(qiáng)、博華、順成、騰達(dá)、華泰、蒙娜麗莎等諸多企業(yè)5月份以后,產(chǎn)品均有不同程度的提價(jià),但提價(jià)幅度大都在5%左右,超過(guò)10%的企業(yè)并不多見(jiàn)。對(duì)于一些品牌溢價(jià)較高的陶瓷企業(yè),其應(yīng)對(duì)成本上漲的消化能力要相對(duì)強(qiáng),但依然面對(duì)莫大的壓力。一些怕丟失市場(chǎng)份額的陶瓷企業(yè),至今并未貿(mào)然提價(jià)。一些提價(jià)后的陶瓷企業(yè),其銷售業(yè)績(jī)卻有下滑態(tài)勢(shì),從而導(dǎo)致企業(yè)在產(chǎn)品提價(jià)方面慎之又慎。

  罪過(guò)之二:產(chǎn)品同質(zhì)化

  品牌陶企叫苦不迭

  如今行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,一種新產(chǎn)品推出,沒(méi)多久就有類似產(chǎn)品蜂擁而至。在歐洲,陶瓷品牌品牌之間,花色、紋理都不同,相同的產(chǎn)品很少,原因就在于歐洲企業(yè)不僅有創(chuàng)新意識(shí),還有極強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)。反觀中國(guó)陶瓷市場(chǎng)當(dāng)下,某品牌的拋光磚橫空出世,市場(chǎng)反映良好,不多時(shí),各大陶瓷展廳便出現(xiàn)了類似的琳瑯滿目的“孿生姐妹”產(chǎn)品。面對(duì)日益凸顯的產(chǎn)品同質(zhì)化,很多企業(yè)束手無(wú)策,只能加快研發(fā)速度,然而這并不是治標(biāo)治本的方法,抄襲、仿制使得陶瓷行業(yè)嚴(yán)重同質(zhì)化,這已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

  佛山石灣霧崗路某陶瓷批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)銷商張先生接受記者采訪時(shí)說(shuō):“深圳華強(qiáng)北的手機(jī)市場(chǎng)可以出現(xiàn)暢銷全國(guó)的‘山寨機(jī)’,陶瓷市場(chǎng)也一樣,與其在研發(fā)上投入那么多錢,還不如仿,覺(jué)得哪個(gè)產(chǎn)品好,‘拿’過(guò)來(lái)就行了!闭且?yàn)槿绱,廣大善于運(yùn)用“拿來(lái)主義”同行們讓善于研發(fā)的品牌陶企叫苦不迭!艾F(xiàn)在我們?nèi)ゲ辉傧褚郧澳菢邮茏鹬,而是招?lái)‘白眼’,因?yàn)槿思矣X(jué)得我們不是去做生意的,而是去‘抄’他們產(chǎn)品的!睎|鵬陶瓷北京區(qū)域銷售總經(jīng)理賴成東表示。

  上海陶一郎公司的戰(zhàn)略定位是“以個(gè)性名義存在”。其旗下的“陶一郎”和“紅蜘蛛”兩大品牌在終端市場(chǎng)可謂比翼齊飛,均以不同風(fēng)格贏得大批終端消費(fèi)者的青睞。據(jù)陶一郎相關(guān)負(fù)責(zé)人白先生透露,陶一郎自主開(kāi)發(fā)的不少產(chǎn)品可謂填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)高檔瓷片產(chǎn)品的空白,這樣自然會(huì)促使該品牌迅速占領(lǐng)高端產(chǎn)品市場(chǎng),并成為引領(lǐng)瓷片新潮流的主力產(chǎn)品。

  罪過(guò)之三:規(guī)模亂擴(kuò)張

  陶企根基不穩(wěn) 生存力不從心

  縱覽國(guó)內(nèi)成功的建陶企業(yè),都是采用先生存,再發(fā)展的策略:在產(chǎn)品上,先易后難,而不一味的追求“高檔次”、“高科技”;在規(guī)模上,先小后大,先土后洋,而不是一味追求世界“最大、最新、最先進(jìn)”;在市場(chǎng)上先近后遠(yuǎn),先民用后賓館,待自己企業(yè)發(fā)展了,“羽毛豐滿了”產(chǎn)品上檔次了,再進(jìn)入高檔賓館。某些陶企違其道而行,但大多以失敗而告終。

  就陶瓷企業(yè)而言,擴(kuò)充新領(lǐng)域可能會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)結(jié)果:要么開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn),要么精力分散導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)停滯。如果陶企還未充分控制核心業(yè)務(wù)的價(jià)值利潤(rùn),就急著擴(kuò)充新的領(lǐng)域,結(jié)果就很明顯:企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)充了,贏利能力卻下降了,而且更不容易應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊,進(jìn)而又丟失了原有的核心業(yè)務(wù)。

  我們的陶瓷企業(yè),很多燒煤的企業(yè)沒(méi)有辦任何手續(xù),私自上馬,采用的是落后的設(shè)備和工藝,生產(chǎn)出來(lái)的是低檔次的產(chǎn)品,短期可能帶來(lái)一定的利潤(rùn),但卻不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,路子會(huì)越走越窄,給產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)技術(shù)改造增加了很大的難度。

  罪過(guò)之四:管理缺陷多

  人才頻繁跳槽 資源無(wú)形流失

  7月25日召開(kāi)的“東鵬博士后工作站科研成果發(fā)布會(huì)”上,由東鵬博士后工作站全面負(fù)責(zé)研發(fā)的納福娜洞石已在當(dāng)天宣告全球正式上市!在佛山舉行的美國(guó)陶瓷采購(gòu)節(jié)上,來(lái)自國(guó)外的50多位專家對(duì)東鵬納福娜這一高端瓷磚產(chǎn)品感到吃驚和意外:“這是目前世界上最像石材的瓷磚。”東鵬博士后的工作站的成立及其產(chǎn)品的成功,再次強(qiáng)調(diào)和印證了人才的重要性。

  “企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)”的觀念已經(jīng)成為全世界陶企的普遍共識(shí)。但是,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理的不善,陶瓷行業(yè)人才流動(dòng)頻繁,已造成最大的資源浪費(fèi)。陶市的低迷,與人才的頻繁流動(dòng)和流失不無(wú)相關(guān)。

  技術(shù)型人才,直接關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量,特別是建陶產(chǎn)品市場(chǎng),新的產(chǎn)品是刺激消費(fèi)的重要原因;營(yíng)銷型人才,則直接關(guān)系到市場(chǎng)的推廣,特別是現(xiàn)在處于供大于求的局面下,優(yōu)秀的營(yíng)銷人才對(duì)于買方市場(chǎng)的開(kāi)拓顯得難能可貴。

  據(jù)某生產(chǎn)仿古磚的品牌陶企相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,該公司一位營(yíng)銷副總辭職之后,公司受到了一系列的連鎖不良反應(yīng),不到一個(gè)業(yè),原來(lái)其帶領(lǐng)下的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)紛紛以各種理由請(qǐng)辭,他們前期的老客戶也因?yàn)檫@位營(yíng)銷副總的離開(kāi)而流失。可見(jiàn),人才流動(dòng)不一定會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)造成直接損失,但會(huì)在隊(duì)伍管理、營(yíng)銷理念、手段等方面造成一定的沖擊,從而間接地影響到業(yè)務(wù)發(fā)展!

  罪過(guò)之五:信息不對(duì)稱

  陶瓷銷售受挫 消費(fèi)呼喚實(shí)價(jià)

  所謂信息不對(duì)稱,是指市場(chǎng)交易的各方所擁有的信息不對(duì)等,買賣雙方所掌握的商品或服務(wù)的價(jià)格,質(zhì)量等信息不相同,即一方比另一方占有較多的相關(guān)信息,處于信息優(yōu)勢(shì)地位,而另一方則處于信息劣勢(shì)地位。就陶瓷行業(yè)而言,各交易市場(chǎng)信息不對(duì)稱問(wèn)題尤為嚴(yán)重。

  因市場(chǎng)不透明和信息不對(duì)稱,導(dǎo)致消費(fèi)者弱勢(shì)地位,廣大消費(fèi)者紛紛呼喚商品的明碼實(shí)價(jià)。近年來(lái),團(tuán)購(gòu)作為一種新型的營(yíng)銷模式正已火熱之姿席卷全國(guó)各地。團(tuán)購(gòu)表現(xiàn)出的種種優(yōu)勢(shì)成功地點(diǎn)燃了廣大消費(fèi)者的熱情、吸引了廣大消費(fèi)者的火熱參與,并讓眾企業(yè)品牌達(dá)到了形成規(guī)模效應(yīng)、擴(kuò)大銷售量,提高市場(chǎng)占有率和增強(qiáng)品牌廣告效應(yīng)的目的。

  08年5月9日~11日,國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)的龍頭企業(yè)新中源陶瓷,包下專列,請(qǐng)來(lái)了近千名的江西省消費(fèi)者赴佛山購(gòu)買陶瓷。新中源陶瓷直接讓利消費(fèi)者,并以最低的優(yōu)惠價(jià)格、產(chǎn)品齊全,引來(lái)了消費(fèi)者的狂購(gòu)。

  南昌市工商局消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)局的負(fù)責(zé)人胡新峰就曾對(duì)團(tuán)購(gòu)發(fā)表了自己的看法:“這是一次完全顛覆傳統(tǒng)的陶瓷銷售方式,與一般建材團(tuán)購(gòu)不同之處在于,它把消費(fèi)者、廠商、經(jīng)銷商三方聯(lián)合起來(lái),直接‘殺’到廠家砍價(jià),把更多實(shí)惠還給消費(fèi)者,真正做到了還原陶瓷的真實(shí)價(jià)格!