中國自古以來以絲綢瓷器出名，古代的絲綢之路，海上的陶瓷貿(mào)易為中國走向世界提供了一條捷徑，中國人的智慧也在精美的手工產(chǎn)品上得以聞名于世。
經(jīng)歷過改革開放30年的發(fā)展，中國的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)得到了長足的發(fā)展與進步。從最初單一的品種，稀少的數(shù)目，發(fā)展到今天的品牌林立，產(chǎn)品琳瑯滿目，百姓們在選購時也有了更大空間。但最近的一篇新聞使得人們重新思考我們的陶瓷行業(yè)：日前，記者從佛山市江灣路到中國陶瓷城路段走訪看到，即便已正午11時有余，但許多商鋪與展廳仍然大門緊鎖，部分商鋪更是“猶抱琵琶半遮臉”，半閉的閘門下，幾個人圍在一起斗地主、下象棋、品茶、瞎扯……市場的蕭條狀呼之欲出陶瓷行業(yè)這番景象確實令人心痛，同時也使人陷入沉思。
據(jù)江灣一路某陶機設(shè)備有限公司的銷售總經(jīng)理唐先生透露，08年以來，他們公司的銷售額直線下滑近80%，公司虧損嚴(yán)重，被迫停產(chǎn)，當(dāng)下準(zhǔn)備關(guān)閉，轉(zhuǎn)做投資相對較少的同步輪產(chǎn)品。
難道中國陶瓷業(yè)的冬天真的到來了嗎？
任何行業(yè)的發(fā)展，在經(jīng)歷了一段成長期后，都會發(fā)展到一個困難的階段，暫且稱之為“瓶頸期”，此時企業(yè)面臨的將是更大的挑戰(zhàn)和生存壓力。經(jīng)過這段時期后，留下來的企業(yè)終將是成熟的品牌。與櫥柜行業(yè)的強制洗牌有所不同的是，陶瓷行業(yè)當(dāng)前的困境并非因為新標(biāo)準(zhǔn)的實施而造成，反倒是自由競爭到了一定階段的結(jié)果。
眾所周之，陶瓷產(chǎn)品對原材料的要求較高，通過傳遞效應(yīng)，原材料價格的上升自然會導(dǎo)致陶瓷產(chǎn)品價格上升。另外，陶瓷燒制所需要的能源，與當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟運行也是息息相關(guān)，國家煤電政策稍稍的變動都會引起陶瓷行業(yè)的巨大“震動”。年初的雪災(zāi)，四川的地震，一次次將中國儲備電煤的缺口撕得越來越大。對于陶瓷業(yè)這樣的能源大戶來說，無疑是一場不小的災(zāi)難，許多中小企業(yè)甚至面臨即將破產(chǎn)的命運。國家經(jīng)濟運營中任何小問題，對于任何相關(guān)企業(yè)來說都是大問題。陶企并不能輕易將漲價轉(zhuǎn)嫁于消費者，畢竟市場終端的運營并非價格上漲四個字能解決的。為了爭奪市場，成本的上升，只能由企業(yè)自身消化，這樣就更加劇了陶瓷企業(yè)的競爭。年初以來，建陶企業(yè)的采購成本平均漲幅超過30%。相比較而言，建陶產(chǎn)品的提價幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于原材料漲價幅度。據(jù)了解，新中源、新明珠、能強、博華、順成、騰達(dá)、華泰、蒙娜麗莎等諸多企業(yè)5月份以后，產(chǎn)品均有不同程度的提價，但提價幅度大都在5%左右，超過10%的企業(yè)并不多見。
另外，產(chǎn)品的創(chuàng)新與模仿也從某種程度上制約著整個行業(yè)的進步。一款新產(chǎn)品的問世，往往包含了從設(shè)計，研制，直到進入工廠再到市場的過程。然而面世后的產(chǎn)品往往在最短時期內(nèi)就被其他品牌所模仿，因為目前沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范當(dāng)前的模仿風(fēng)潮。消費者走入賣場，經(jīng)常會為選擇產(chǎn)品感到犯愁，愁得不是無可選擇，反而是同質(zhì)化的產(chǎn)品超出了預(yù)期。在價格相似的情況下，消費者自然會選擇相對價格較低的產(chǎn)品。然而對于最初研發(fā)的企業(yè)來說，所有的創(chuàng)新成本都要由自身承擔(dān)。如此一來，廠商的創(chuàng)新欲望下降了，自然不利于行業(yè)的長久發(fā)展。
如果深入到企業(yè)內(nèi)部討論，其實可以發(fā)現(xiàn)并非每個陶企的管理都可以稱之為規(guī)范。“企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭”的觀念已經(jīng)成為全世界陶企的普遍共識。但是，經(jīng)營管理存在重大問題，業(yè)內(nèi)人才頻繁流動，已造成最大的資源浪費。陶市的低迷，與人才的頻繁流動和流失不無關(guān)系。怎樣留住人才，留住創(chuàng)新的動力源，將是每個企業(yè)所應(yīng)該重視的問題。
任何產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展都不是一朝一夕所能完成的，陶瓷企業(yè)目前正面臨夏季里的寒冬。從行業(yè)的長久來看，這只是春季前的冬日。競爭的代價確實不是每個企業(yè)都能夠承受，但對于行業(yè)的優(yōu)勝劣汰來說，規(guī)范化的經(jīng)營將會是未來勝出企業(yè)的選擇，有利于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。陶瓷業(yè)，不應(yīng)裹足不前，反該迎面當(dāng)前的困境，盡快督促相關(guān)部門出臺相關(guān)保護規(guī)定，以維護敢于走在陶瓷業(yè)前面的企業(yè)。
過程是痛苦的，未來是美好的。冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？
