2008年注定是不平凡的一年，是充滿驚喜和變數(shù)的一年。
上半年，國內(nèi)企業(yè)面臨著原材料價格猛漲、人民幣升值、用工成本激增、外貿(mào)困境和信貸收緊的困難和挑戰(zhàn)，有人將其形象地比喻為“4把刀子加1根繩子”。陶瓷企業(yè)及上游的機械化工企業(yè)也陷入了生產(chǎn)成本大幅度提升的尷尬局面。加之產(chǎn)業(yè)整治的風暴愈刮愈烈，對于低附加值、勞動密集型的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)無疑是雪上加霜，維系其多年運轉的環(huán)境迅速枯萎，一些企業(yè)在日益逼仄的利潤空間中騰挪，面臨風雨飄零倒閉的命運。
下半年，由美國次貸危機引發(fā)的全球金融風暴，使得國內(nèi)原本寬松的融資環(huán)境突然變得艱難起來。全球經(jīng)濟發(fā)展低迷，中國經(jīng)濟并不能獨善其身，宏觀經(jīng)濟對行業(yè)、企業(yè)、消費者乃至產(chǎn)業(yè)鏈、市場鏈的影響都是巨大的。國內(nèi)房地產(chǎn)市場的驟然降溫，使建陶市場需求疲軟，再加上新產(chǎn)區(qū)大量新增的產(chǎn)能，陶瓷企業(yè)壓力倍增。
風起于青萍之末。長期以來，建陶行業(yè)以低門檻、低附加值、低技術含量、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重、污染型、粗放型的產(chǎn)業(yè)形象示人。房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展也帶動了建材行業(yè)的飛速發(fā)展，建陶產(chǎn)業(yè)也被認為是“朝陽產(chǎn)業(yè)”，使得大多數(shù)企業(yè)失去了技術創(chuàng)新的動力和能力。而2008年的一場金融風暴，可謂是一次難得讓企業(yè)停下腳步接受“體檢”的機會，也是一次檢閱企業(yè)抗風險能力的絕佳時機。
在本輪競賽中，一些企業(yè)或破產(chǎn)或倒閉，而另一些體質(zhì)健康的企業(yè)卻迎來了新一輪的發(fā)展黃金期。佛山市歐陶無機材料有限公司在海嘯中抬起頭，續(xù)寫了逆市飛揚的奇跡，用實踐證明了她穩(wěn)定強勁的發(fā)展勢頭。2009年，也將迎來她10歲的生日，迎來她新一輪的發(fā)展高潮。
