中國陶瓷的轉(zhuǎn)型之痛 品牌大整合的時代

  “中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地是佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重點項目,是佛山發(fā)展陶瓷總部經(jīng)濟(jì)的第一個實質(zhì)性載體! 3月18日上午,佛山市委書記林元和在中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地啟用儀式上如是說。據(jù)悉,該基地進(jìn)駐的商戶除了有佛山本土品牌,也有來自華東、福建、山東、河北等國內(nèi)其它產(chǎn)區(qū)的品牌,更有來自意大利、日本等國際品牌。

  國家建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任、華夏陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長程曉勤向《小康》記者表示,這對千年陶都來說既是一個機(jī)遇,也是種考驗。

  據(jù)佛山市發(fā)改委的一份資料顯示,該市將力爭在2008年到2015年把佛山打造成為全國乃至全球最大的陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地,實現(xiàn)佛山陶瓷由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向都市型、創(chuàng)新型、知識型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型躍升。與此同時,成功申報資源枯竭型城市的千年瓷都景德鎮(zhèn)也將以其瓷都品牌大做文章。

  對此,中國陶瓷工業(yè)協(xié)會一名負(fù)責(zé)人接受《小康》記者采訪時認(rèn)為,兩地?zé)o論以哪種方式轉(zhuǎn)身,都將是中國陶瓷工業(yè)發(fā)展史上一個里程式的轉(zhuǎn)身。

  佛山大搬家

  “我們其實不愿走,可是不走又能怎么樣?”佛山市一家陶瓷公司老板文志新顯得很無奈。文志新是一家本土陶瓷品牌的企業(yè)老總,創(chuàng)辦至今的十年間,企業(yè)一路風(fēng)雨。受金融危機(jī)影響,企業(yè)的利潤下降了40%,今年剛緩過氣,卻遭遇了外遷之令。

  事實上,佛山陶瓷外遷之令早在2008年5月已陸續(xù)下達(dá),文志新的企業(yè)因為在之前的幾關(guān)選核中幸運過關(guān),故一直拖到了今天。

  “原材料漲價、化工料漲價、燃油漲價、燃煤漲價、電費漲價以及成本的價格壓力等,我們都挺了過來,哪怕是受金融危機(jī)影響,行業(yè)內(nèi)超過三分之一的生產(chǎn)線已經(jīng)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)的時候,我們也沒怕過,可如今我們卻怕了!蔽闹拘赂嬖V記者,如今整個佛山市363家陶瓷企業(yè)都面臨著同樣的問題。

  自2008年5月起,佛山市委市政府以節(jié)能減排為切入口,對全市363家陶瓷企業(yè),提出“扶持壯大一批,改造提升一批,轉(zhuǎn)移淘汰一批”的戰(zhàn)略計劃。以鞏固現(xiàn)有龍頭企業(yè)的地位,通過開發(fā)新技術(shù),利用新能源,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。經(jīng)過整改可以達(dá)到環(huán)保、規(guī)劃、國土等有關(guān)要求的企業(yè)予以保留,環(huán)保、能耗、安全生產(chǎn)不能達(dá)標(biāo)的企業(yè),將引導(dǎo)其異地改造或關(guān)閉轉(zhuǎn)產(chǎn)。

  據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)局統(tǒng)計截至2008年12月底,全市已有144家約占總數(shù)50%的建筑陶瓷企業(yè)自行轉(zhuǎn)產(chǎn)、結(jié)業(yè)或被依法關(guān)閉。佛山中心城區(qū)的禪城區(qū),關(guān)閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)的企業(yè)已占該區(qū)陶瓷企業(yè)總數(shù)的近70%。

  一位當(dāng)?shù)卣賳T向《小康》記者透露,佛山陶瓷是走還是留,這個話題在佛山由來已久,而恰恰是這個時候,政府下定了決心。該上述官員向記者表示,環(huán)境污染越發(fā)嚴(yán)重、節(jié)能降耗任務(wù)艱巨、資源約束日益突出、自主創(chuàng)新有待加強(qiáng)、企業(yè)不夠大不夠強(qiáng)、行業(yè)自律管理較弱、國際市場存在障礙等等,都是促使政府立下決心“壯士斷腕”的主要原因。但該官員強(qiáng)調(diào),政府并不是要逼走這些企業(yè),只是想實現(xiàn)一個總部經(jīng)濟(jì)概念,以犧牲小部分的GDP,換來青山綠水的效應(yīng)。

  當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門提供的一份數(shù)據(jù)資料顯示,2007年,佛山市環(huán)境統(tǒng)計中陶瓷行業(yè)重點企業(yè)的工業(yè)粉塵、二氧化硫、氮氧化物、工業(yè)廢氣等排放量,分別占環(huán)境統(tǒng)計中所有重點工業(yè)企業(yè)總和的59.86%、42.15%、32.27%、2 9.85%。在能源方面,2007年佛山市規(guī)模以上非金屬礦物制品業(yè)(陶瓷工業(yè)總產(chǎn)值占非金屬礦物制品業(yè)的82.6% )實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值743.45億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)的8.8%,但其綜合能源消費量卻占全市規(guī)模以上工業(yè)的37. 5% 。

  一名不愿意透露姓名的專家告訴《小康》記者,陶企與當(dāng)?shù)卣恼卟┺闹,企業(yè)只能選擇離開,沒有任何話語權(quán)。

  《中國陶瓷》執(zhí)行主編、佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹在接受《小康》記者采訪時認(rèn)為,“外遷將使這個城市的名片逐漸沒落,污染也只是政府的一個借口,在節(jié)能減排指標(biāo)層層分解考核的行政體系下,政府官員肯定是以自己發(fā)展的政績來尋找突破口!钡缯J(rèn)為,無論什么原因都不能這樣傷害企業(yè)。他表示,要真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,必須抓創(chuàng)新和市場拓展,否則一切都是假象。“行政手段只是一種應(yīng)急舉措,節(jié)能減排和環(huán)保還必須靠技術(shù)!

  大整合的品牌時代

  事實上,佛山的陶企外遷和江西景德鎮(zhèn)資源枯竭只是中國陶瓷業(yè)發(fā)展的一個縮影,在高壓政策和資源枯竭、人民幣匯率上升、原材料的采購成本驟漲、金融危機(jī)以及持續(xù)的貿(mào)易壁壘等一系列問題的影響下,中國陶瓷業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個關(guān)鍵時期。

  尹虹指出,中國的陶瓷市場對房地產(chǎn)市場的依賴性很強(qiáng),房地產(chǎn)價格壁壘倒塌了,整個市場也就下來了。而唯一能改變困境的就是可持續(xù)發(fā)展。以佛山陶瓷為例,從1984年開始引進(jìn),產(chǎn)量發(fā)展到了現(xiàn)在16億平方米,占了全國50%的份額,在世界上也占了20%—30%。如今,整個行業(yè)如何持續(xù)、健康地發(fā)展,這是最大的問題,這中間涉及的問題很多。

  他認(rèn)為,中國陶瓷企業(yè)在多種產(chǎn)品上缺乏領(lǐng)先的開發(fā)設(shè)計能力,是其發(fā)展受到牽制的主要原因。這也決定了我國整個陶瓷企業(yè)在全球的產(chǎn)業(yè)分工中處于末端地位,而處在末端地位的利潤往往是非常低的。

  另一方面,中國陶瓷企業(yè)過于盲目地多元化,在單一產(chǎn)品發(fā)展壯大后開始盲目擴(kuò)張,并無新亮點,導(dǎo)致最后進(jìn)退兩難。而整個行業(yè)內(nèi)缺乏戰(zhàn)略層面的差異,企業(yè)之間沒有真正產(chǎn)業(yè)鏈條意義上的分工,只是集中在狹窄的制造領(lǐng)域競爭,故很容易胎死腹中。

  “國內(nèi)陶瓷與國際先進(jìn)陶瓷的最大差別就在于開發(fā)設(shè)計上的落后,以及品牌意識薄弱、觀念差異和結(jié)構(gòu)散亂!

  而國際陶瓷巨頭在開發(fā)上不惜大投入,特別是那些具有品牌優(yōu)勢的企業(yè)更以其獨具特色的陶瓷設(shè)計演繹市場,如美標(biāo)、科勒、東陶、泰莉沙等國際陶瓷品牌。

  而業(yè)內(nèi)普遍的看法是,陶瓷行業(yè)已進(jìn)入了大流通、大整合的品牌時代,F(xiàn)在的競爭,是廠商一體化的聯(lián)合競爭,這樣將會使強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱。

  品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王永認(rèn)為,“做大做強(qiáng)陶瓷品牌是中國陶瓷業(yè)在國際競爭中求生存、求發(fā)展的需要。缺乏品牌,就很難在競爭激烈的國際競爭中立足!

  中國陶瓷要想走出另外一重天,必須進(jìn)入世界主流通道跳出低水平徘徊的圈子,這是大家的共識,也是未來的希望。

  日本陶瓷

  20世紀(jì)80年代時日本經(jīng)濟(jì)規(guī)模上僅次于美國,在陶瓷工業(yè)技術(shù)裝備水平、高精尖加工能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面,均居世界前列。由于日本的陶瓷企業(yè)極為注重全面質(zhì)量管理,出現(xiàn)了一大批世界名牌陶瓷企業(yè),如日用瓷企業(yè)有諾里蒂克、鳴海、三鄉(xiāng)等;建筑陶瓷衛(wèi)生陶瓷企業(yè)有TOTO、伊奈等世界聞名的企業(yè)。

  日本能夠成為陶瓷強(qiáng)國,其優(yōu)勢在于:其一,日本有很多從事材料的生產(chǎn)和研究的大公司,研究所擁有先進(jìn)的實驗設(shè)備和一大批優(yōu)秀的技術(shù)力量;其二,國內(nèi)新型陶瓷材料的需求市場較大;其三,日本政府多年來啟動了不少大型陶瓷應(yīng)用開發(fā)科研項目來鞏固其陶瓷產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。

  但自1991年泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰開始,日本的陶瓷業(yè)也隨之走入了低迷。