“也可能是第一個犧牲品�！彼蚊髦\坦言其中的風險與自身的壓力。淄博市業(yè)內有關人士對此認為，這是淄博建陶突圍的一個縮影。淄博作為“北方瓷都”，已向外界發(fā)出了產業(yè)升級的強烈信號，淄博陶瓷企業(yè)尋求突破成為一種必然。
淄博建陶業(yè)走在十字路口上
7月16日，記者來到淄博一大型陶瓷交易市場。10：00許，偌大的市場內顯得有些冷清，許多裝卸工模樣的人在閑聊或躺在地上休息，其中不時有空車從市場上穿過。
“今年一進入6月份，淄博的建陶企業(yè)就迎來了銷售淡季�！弊筒└駛悇P陶瓷有限公司總經(jīng)理李亮向記者介紹，以往銷售淡季一般從6月底開始，而今年來得有些早。采訪中，多家企業(yè)負責人向記者表達了這樣的觀點：眼下建陶企業(yè)庫存較多，在金融危機等整體環(huán)境影響下，有的企業(yè)在“夾縫中生存，很難受”。
而淄博建陶業(yè)最早的壓力則來自2008年的一場“環(huán)保風暴”。有人曾這樣描述陶瓷企業(yè)給周邊生活環(huán)境所帶來的影響：“走路瞇著眼，吃飯捂著碗，推磨打著傘”。2008年5月11日~30日，淄博市政府組織開展了2008年第一次環(huán)保專項行動，29家建陶業(yè)未能通過驗收，被實施停產整頓。與此同時，淄博市政府檢查組于當年6月1日對有關區(qū)縣進行檢查督導，對采取措施不力、關停不及時的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）實施環(huán)�！耙黄狈癜Q”。淄博的建陶企業(yè)與當?shù)卣w會到了“緊箍咒”的威力，其中有的建陶企業(yè)全年開工不足2個月。
其后，隨之而來的則是淄博建陶企業(yè)自身的一系列改革，在眼下顯得尤為突出。
“企業(yè)自身并沒有閑下來�！崩盍料蛴浾咄嘎�，他所經(jīng)營的企業(yè)正在借此進行人員培訓、設備升級改造等，對企業(yè)的軟件、硬件進行全面升級。類似的情況也在淄博的其他建陶企業(yè)上演，其中有一定經(jīng)濟實力的企業(yè)尤為明顯。宋明謀在嘗試打造“淄博造”品牌的同時，還在積極開發(fā)新產品。宋明謀認為，面對不斷變化的市場環(huán)境，企業(yè)自身研發(fā)出更多新產品，才能從容應對，搶占先機。
前段時間，淄博國潤陶瓷有限公司董事長袁國友則將旗下的4個瓷磚品牌縮減為2個，并將其做精做強�！斑@是企業(yè)長遠發(fā)展需要，不然自己將打垮自己�！痹瑖颜f，4個品牌屬于同樣質量的瓷磚。作為統(tǒng)一陶瓷有限公司董事長，袁國梁帶領他的團隊研發(fā)的“防靜電復古生態(tài)磚”更是賺足了陶瓷界及相關產業(yè)的眼球，該產品在2008年7月被國家知識產權中心認定為“中國發(fā)明專利”。統(tǒng)一陶瓷在提升自身品牌價值的同時，一度影響了中國陶瓷業(yè)。而眼下的袁國梁正在加大仿古磚的推廣力度。
“淄博的建陶業(yè)已經(jīng)走到了十字路口，現(xiàn)在需要的是調整突圍�！弊筒┦袠I(yè)內有關人士分析認為，否則，淄博的建陶業(yè)將無路可走。
山東陶瓷看淄博
據(jù)淄博市有關部門提供的資料顯示，淄博的建筑陶瓷起步于上世紀70年代末的淄川楊寨鎮(zhèn)（現(xiàn)合為雙楊鎮(zhèn)）。淄川建材城管委會主任李寶業(yè)向記者介紹，上世紀70年代末，當?shù)剞r村大興建房子、裝飾房子，有人便開始用小土窯燒制琉璃瓦、釉面磚等進行使用、銷售�！爱敃r還無法談及質量�！崩顚殬I(yè)說，直到80年代末，原淄博建陶廠引進了淄博第一條地面磚生產線。90年代初，已成規(guī)模的“皇冠”、“強冠”2個品牌從香港、臺灣等地引進了先進的生產線，淄川區(qū)所轄楊寨鎮(zhèn)、羅村鎮(zhèn)、寨里鎮(zhèn)、龍泉鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建陶企業(yè)隨之紛紛引進，生產線一度達到了100多條。直到90年代末，同樣為重工業(yè)區(qū)的張店區(qū)南定鎮(zhèn)、灃水鎮(zhèn)等地的建陶產業(yè)逐步成型。
據(jù)淄博市相關人士介紹，在上世紀90年代末至2004年左右，建陶企業(yè)主要集中在楊寨鎮(zhèn)，達到了100多家、200多條生產線的規(guī)模。至此，業(yè)內流傳著“山東陶瓷看淄博，淄博陶瓷看淄川，淄川陶瓷看楊寨”的說法。
一位不愿透露姓名的人士在接受本報記者采訪時說，淄博作為一個重工業(yè)城市，淄博建陶是從日用陶瓷轉向而來的。淄博開始曾經(jīng)做過外墻磚，然而由于質量低下，不但沒有給淄博帶來經(jīng)濟效益反而給剛剛起步的建陶企業(yè)帶來了致命打擊，遂轉而做內墻磚。直到上世紀末，在楊寨鎮(zhèn)只有2家企業(yè)有一定生產地磚能力。淄博建陶業(yè)處于最原始階段，即模仿階段，而模仿對象就是廣東佛山。
上述人士介紹，在本世紀初，全國建筑陶瓷主要產地集中在廣東佛山、福建晉江、河北唐山及山東淄博等地。但這時的淄博卻是在夾縫中生存。2000年，楊寨當時有關負責人在對歐洲陶瓷強國意大利、西班牙等進行考察及大量調研后，根據(jù)淄博的優(yōu)勢，決定堅持選擇內墻磚作為產業(yè)發(fā)展方向，并提出了“學習歐洲，超過佛山”的口號。
“做全國最好，生產要環(huán)保�！痹撊耸炕貞浾f，并對楊寨鎮(zhèn)做出了“江北瓷都”的定位，淄博建陶產業(yè)隨之進入了迅速發(fā)展時期。2004年，淄博被國家行業(yè)協(xié)會命名為“北方瓷都”。
據(jù)淄博市建材冶金行業(yè)管理辦公室提供的資料顯示：截至2008年底，淄博市擁有252家建陶企業(yè)、395條生產線，生產能力達12億m2，占全國建陶產量的23%�！耙�(guī)模與產量均僅次于廣東佛山，位居全國第二”。
貼牌，淄博建陶的最大尷尬
然而，這些都無法回避淄博建陶業(yè)目前的困境。
“貼牌是淄博建陶企業(yè)面臨的最大尷尬�！辈稍L中，業(yè)內人士一致認為。淄川建材城管委會主任李寶業(yè)對此向記者作了這樣一個比喻：山里的孩子為了在城里發(fā)展順利，為掩蓋出身，首先到城里認了一個干媽。逐步形成了市面上“廣東牌子，淄博磚”、“只見淄博陶瓷企業(yè)冒煙卻見不到淄博磚”的局面，淄博陶瓷在外界的形象因此大打折扣。時至今日，“淄博磚”在質量、花色等各方面已與“廣東磚”不分伯仲，甚至在某些方面更有優(yōu)勢，卻仍無法擺脫“干媽”所帶來的陰影。
“企業(yè)缺少自己的營銷網(wǎng)絡�！痹诶顚殬I(yè)看來，淄博建陶企業(yè)長期以來只重視生產，卻不重視營銷，僅是小部分有一定規(guī)模的企業(yè)擁有自己的營銷網(wǎng)絡，這與佛山的陶瓷企業(yè)恰恰相反�！叭绻毁N牌，企業(yè)生產出來也賣不出去�！崩顚殬I(yè)說，得不到終端消費者認可。記者采訪中了解到，即使是第一個“淄博孩子”——中國馳名商標“皇冠”，一路走來也并不輕松。
淄博獅王陶瓷有限公司副總經(jīng)理許宏志告訴記者，消費者及外界一提起淄博陶瓷感覺就是低端，消費者心中沒有“淄博瓷磚”的概念。如今雖有所提升，但面對市場仍然沒有自信心，仍是“品質好，品牌差”的格局。許宏志坦承，就淄博自主品牌“獅王”而言，其在山東乃至北方地區(qū)知名度均頗高，但在全國卻并不是太叫響的品牌。
采訪中，記者了解到這樣一件事：在淄博建陶企業(yè)貼牌生產進行得如火如荼時，佛山的有關部門曾悄悄來淄博進行打假，這讓淄博的陶瓷企業(yè)尷尬不已甚至底氣不足。為什么淄博陶瓷企業(yè)“明知山有虎，卻上虎山行”？經(jīng)濟利益！淄博市建材冶金行業(yè)管理辦公室副主任張志勇向記者介紹，一片同樣質量的磚，如果是“廣東產”，標價在200~300元左右，而“淄博產”的只有100元~200元，實際批發(fā)價格在50元左右，普通釉面磚最低價格不到8元/m2。甚至有業(yè)內人士認為，如果當?shù)卣甙l(fā)生改變，“取消貼牌生產”，淄博大部分建陶企業(yè)會面臨倒閉。
淄博建陶面臨的困惑不僅僅是貼牌。
中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長繆斌在接受本報記者采訪時對此分析，淄博建陶企業(yè)創(chuàng)新不足，產品同質化嚴重，致使無序競爭嚴重，激烈的價格戰(zhàn)蔓延整個產業(yè)，企業(yè)信譽參差不齊，“搬起石頭砸了自己的腳”。繆斌認為，建陶企業(yè)一直面臨著能源等資源枯竭的威脅及當?shù)卣咦兓呢撁嬗绊�，人民隨著生活水平的提高，不愿意生活在“高污染、高耗能”的環(huán)境中，環(huán)保問題更是日趨嚴重。“此外，淄博還面臨著外省新興產區(qū)的不斷涌現(xiàn)與崛起。”繆斌介紹說，陶瓷企業(yè)產區(qū)原來主要分布在廣東、福建、山東、四川等地，而現(xiàn)在是遍地開花，越來越多的廉價磚已經(jīng)紛紛涌入市場。
一位不愿透露姓名的業(yè)內人士對此表達了同樣的觀點。該人士認為，淄博建陶企業(yè)的創(chuàng)新、研發(fā)能力弱，如今仍是跟在佛山后面跑，同時生產與環(huán)保的矛盾得不到徹底解決。該人士還明確表示，在淄博建陶產業(yè)發(fā)展思路上，當?shù)卣畬ζ涠ㄎ弧l(fā)展并不明確，缺少高技術產品，一度是“外行人決定內行事”的局面。該人士舉例分析，淄博舉辦的多種“陶瓷盛會”就是很好的證明，陶瓷發(fā)達地區(qū)是將會展作為一個形象推廣平臺，而在淄博則是“買賣”場所。記者就此采訪時，多名企業(yè)負責人如此反問：“如果能在家門口進行招商、交易的話，我們還用出去勞心費神嗎？”從而印證了上述人士的觀點。
“人才短缺，如果人才問題不解決，淄博的產品質量很難整體提高�！鄙鲜鋈耸空f，淄博建陶企業(yè)與大型研究機構、學院很少結合，而淄博這樣的機構更是少之又少，許多企業(yè)引進了人才卻也是其作為學習、實踐的跳板。
“好在淄博的許多建陶企業(yè)已經(jīng)意識到了存在的差距�！鄙鲜鋈耸拷榻B。
不知這是否意味著淄博已經(jīng)覺醒。
政企聯(lián)合，抱團突圍
采訪中，業(yè)界人士一致認為，淄博是除佛山外最有潛力做起品牌的產區(qū)�！皩崿F(xiàn)行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟社會、資源環(huán)境的協(xié)調發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展道路�！弊筒┦薪ú囊苯鹦袠I(yè)管理辦公室副主任張志勇在接受本報記者采訪時認為，陶瓷承載著淄博的深重內涵，如今是如何對這一傳統(tǒng)載體賦予新的內涵。
這一觀點得到了淄博建陶企業(yè)的認同。淄博新博陶瓷有限公司總經(jīng)理王鐸告訴記者，“1/2土地，1/3電量，1/6稅收”是業(yè)內對淄博建陶業(yè)的真實描述，作為淄博的支柱產業(yè)，建陶企業(yè)要有社會責任心，必須打破現(xiàn)有的服務格局，提高檔次、實施節(jié)能減排，走持續(xù)化發(fā)展的路子。王鐸認為，過去淄博建陶企業(yè)的決策者大多是農民、售磚出身，如今迎來了第二代企業(yè)決策者，他們有思想、有文化，寄托著淄博建陶更多的希望。
“標準化、專業(yè)化是淄博建陶業(yè)未來的發(fā)展趨勢�！标P于淄博建陶產業(yè)的未來，淄博市有關業(yè)內人士介紹，2003年之前，淄博企業(yè)“只要生產出瓷磚就能掙錢”，隨后是“善于經(jīng)營就會掙錢”，而如今是“惡性競爭階段”，未來必須走精細化之路，做高品質、高附加值產品。而有的企業(yè)負責人則認為，淄博建陶企業(yè)未來要走“精兵強將”之路，逐步淘汰環(huán)保不過關的企業(yè)，同時吸引、培養(yǎng)自己的專業(yè)人才，建立自己的研發(fā)機構、終端銷售網(wǎng)絡，以及與全國甚至世界相關研發(fā)機構結合進行創(chuàng)新。而這一觀點與淄博市2009年初提出“提升一批，改造整合一批，淘汰轉移一批”的發(fā)展思路不謀而合。
“淄博建陶需要政府支持”是淄博業(yè)界人士一致的呼聲。上述人士介紹，在意大利的一個小鎮(zhèn)，遍布2000多條建陶生產線，但是整個小鎮(zhèn)的環(huán)境卻是花園式，這說明陶瓷業(yè)的環(huán)保問題完全可以得到根本解決�！叭缃褡筒┑慕ㄌ债a業(yè)迫切需要當?shù)卣龑Р⑦M行投入，如向企業(yè)實行集中供氣、制粉等，在市場化運作下實現(xiàn)資源最佳優(yōu)化配置�！痹撊耸繉Υ吮硎�，但現(xiàn)在淄博的建陶企業(yè)處于“干娘不疼，親娘不親”的境況。
“淄博建陶有其自己的亮點與優(yōu)勢�！鄙綎|東瓷科技有限公司董事長李世良在接受記者采訪時認為，其需要政府、企業(yè)的進一步挖掘，做出文化與藝術。李作為淄博陶瓷行業(yè)的資深人士，見證了淄博建陶業(yè)的起步與發(fā)展。他認為，淄博建陶要樹立自己的品牌，需要政府干預，進行政企聯(lián)合。當初政府給貼牌商開了綠燈，卻沒有對其進行規(guī)范，行業(yè)協(xié)會沒有起到其應有的作用，如今貼牌商掙足了錢，到了必須進行規(guī)范的時候了。
李世良認為，淄博的工商、質檢等相關部門應對此進行嚴格檢查、執(zhí)法，不再對原來引進的貼牌進行保護，“淄博產的磚就打‘淄博造’”，同時當?shù)卣M織、整合有實力的建陶企業(yè)進行整體策劃包裝，帶動整個行業(yè)進行產業(yè)提升，逐步打造擁有全國影響力的品牌�！斑@需要給淄博一定的時間�！崩钍懒颊f。
對淄博而言，也許在不久的將來，“好瓷磚，淄博造”不再是一個夢想。
