評論:陶瓷界如何重塑中國制造

    過去的2009年,“是做陶瓷以來最好的年份”。在陶瓷業(yè)界,幾乎所有的人都公認是一個意外的收獲。由于世界金融危機的到來,陶瓷行業(yè)所需的原材料與燃料都大幅降價,而由于國內(nèi)地產(chǎn)界的瘋狂,銷售流通領(lǐng)域的價格依然能夠維穩(wěn)。
    對于未來的發(fā)展態(tài)勢,哪怕最冷靜的人,也表示了謹慎之下的樂觀,“至少應(yīng)該維持2009年的發(fā)展慣性,市場前景長期應(yīng)該看好的!
    就在這種狀況之下,陶瓷界再起投資熱潮!皽刂萑艘呀(jīng)投資了好幾條800米的窯線!币粋專門提供窯爐生產(chǎn)線整體解決方案的裝備銷售商如是說,“他們都是合股投資,而且現(xiàn)在全國各地圈地,動作很大!
    政府幾經(jīng)整頓的過度投資和產(chǎn)能過剩的問題,是否會再度于陶瓷業(yè)內(nèi)出現(xiàn)?
    我們先來看一組殘酷的數(shù)字:中國每百萬美元GDP所消耗的能源數(shù)量是美國的3倍、德國的5倍、日本的近6倍。中國1噸煤產(chǎn)生的效率僅相當(dāng)于美國的28.6%、歐盟的16.8%、日本的3%~10% 。中國現(xiàn)在經(jīng)濟增長成本高于世界平均水平25%以上。
    而在去年,中國的投資率上升到46.8%,消費率最終降到了48.6%,投資率上升到改革以來的最高水平,消費率下降到改革以來的最低水平。投資和消費的比例跟轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求相比,卻是倒退到歷史峰值。
    我們姑且不用去探討轉(zhuǎn)變中國經(jīng)濟發(fā)展方式這樣宏大的命題,但低效率的巨額能耗,是中國模式之下的中國陶瓷無法回避的問題。雖然可以斷言,目前所推進的大規(guī)模城市化與城鎮(zhèn)化的進程,必將為陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新的增長來源,但中國陶瓷是否就要以此種模式繼續(xù)增長下去?
    盡管有著“世界工廠”的美譽,但世界各地許多消費者都對中國制造持懷疑態(tài)度。三鹿奶粉事件雖然已經(jīng)過去,但中國卻成了一個以銷售有毒嬰兒奶粉聞名的國家,這真的不是一個好的名聲。
    兩會期間,作為中國汽車整車企業(yè)中惟一一位女CEO,全國人大代表、長城汽車股份有限公司總裁王鳳英提出,中國政府必須幫助克服中國品牌的發(fā)展障礙,制定“中國制造”的最低標準,從而洗脫“中國制造”附加的惡名,成為質(zhì)量過硬的代名詞。
    長城汽車,以堅持制造品質(zhì)最好的中國汽車為訴求。其不但創(chuàng)下了去年SUV國產(chǎn)汽車品牌銷售量的第一,即將成為中國首家將獲準在歐盟(EU)全境銷售的汽車公司,不單在業(yè)界備受好評,也備受海外競爭對手的尊崇。
    王鳳英堅持這樣的觀點:“在銷售汽車之前,你必須證明自己的汽車值得購買!睘榇,她不惜精力,花費了漫長的時間去為4款長城汽車爭取歐盟“整車型式認證”(WVTA)。
    回顧陶瓷界,雖然這些年各廠家在出口方面也花了不少功夫,不單積極出國四處參展,而且也在發(fā)展外國經(jīng)銷商方面花了諸多心思。但唯獨對于歐美的諸項認證,卻考慮到其巨額的花費與漫長的程序,一直呈望而卻步的狀態(tài)。
    大衛(wèi)與歌利亞的故事,告訴我們,巨大和強大并沒有必然的等同關(guān)系。正如筆者所了解到,那幾條800米的窯線背后,亦毫無品牌可言。這或許只是溫州資本自房地產(chǎn)界、煤炭能源行業(yè)之后,又一次進行的資本游獵而已。
    但是,如果這樣龐大的新增產(chǎn)能,都是單純靠價格競爭的低端產(chǎn)品,那么未來的陶瓷行業(yè)將面臨更嚴峻的競爭態(tài)勢。價格,是一把雙刃劍,在這場可以預(yù)見的未來風(fēng)暴中,誰會是最終的勝利者?
    在去年開展的家電下鄉(xiāng)中,讓眾多預(yù)言家大跌眼鏡的是,農(nóng)村并沒有成為城市淘汰產(chǎn)品的承接地,而是展現(xiàn)了極具消費能力的升級換代的需求,諸如對于高檔彩電的要求就大大出乎廠家的預(yù)期。而由于家電營銷扁平化通路的完善,各大家電品牌更擴大了農(nóng)村市場的份額,進一步打壓了中小品牌的生存空間。
    3·15即將到來,我想,“消費者就是上帝”這句話應(yīng)該還有一種含義:永遠不要低估消費者的智慧與品位。隨著資訊的越來越發(fā)達,消費者正日益變得主動起來。在知情權(quán)得以充分保障的前提下,消費者并不是對于品牌毫無認知,而是會根據(jù)經(jīng)濟狀況上升的趨勢,逐漸把消費興趣投向全國性的大品牌。因此,我們必須要“在銷售陶瓷之前,證明自己的陶瓷產(chǎn)品值得購買”。
    由此看來,在產(chǎn)能大增競爭加劇的背景下,能夠脫穎而出的廠家,必然是對內(nèi)能夠完善自身銷售通路建設(shè),提供產(chǎn)品綜合服務(wù)保障;對外能夠為國外頂級標準認證,以自我證明品質(zhì)監(jiān)控的可信度。