面對“民工荒” 陶瓷企業(yè)應(yīng)該做得更多

    2010年果然是一個多事之秋。就在不久前,春節(jié)的鞭炮聲響里,中央一號文件給陶瓷企業(yè)送來了“建材下鄉(xiāng)”,雖然遲了一些,到底是一大利好。但大伙兒還來不及高興,一場讓人歡喜讓人憂的“民工荒”又開始席卷中國南方省市。以前人多,工作少,愁;現(xiàn)在有工作,找不到干活的人,也愁啊。
    陶瓷屬于勞動密集型行業(yè),受民工荒的影響遠遠大于其他行業(yè)。面對“民工荒”,陶瓷企業(yè)也是“八仙過海各顯神通”。今年伊始,進入生產(chǎn)旺季的佛山新明珠陶瓷集團,公司自己包車到湖南、四川等地,聯(lián)系當?shù)氐膭趧硬块T招工,當即把幾百名工人接到廠里,并好吃好住給予優(yōu)厚的待遇。據(jù)悉,不少陶瓷企業(yè)鼓勵企業(yè)老員工回家鄉(xiāng)時,動員老鄉(xiāng)、親戚、朋友前來做工,按照人頭給予一定數(shù)額的獎勵。這多少令人產(chǎn)生今夕何夕的感慨。因為僅僅在幾年前,你要想進一家待遇比較好的企業(yè)做工,還得給人事經(jīng)理一筆不菲的介紹費。

    我們先來分析一下,造成“民工荒”的根源到底在哪里?近日,深圳衛(wèi)視聯(lián)合新浪網(wǎng)對4261人進行的民工荒調(diào)查顯示,超過一半的人認為民工荒的根源是珠三角(沿海)“工資太低,生活成本太高,不如留在內(nèi)地打工”。我以為這樣的調(diào)查結(jié)果比較符合邏輯。最近一些年以來,隨著中西部地區(qū)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,內(nèi)地的工資水平已經(jīng)與珠三角一帶相差無幾。既然家門口都有工作,他又何必要背井離鄉(xiāng)呢?眾所周知,珠三角總體工資水平長期徘徊不前,政府部門和企業(yè)陶醉于“廉價勞動力”帶來的人口紅利而不能自拔。現(xiàn)在這種人口紅利沒了。從某種意義上來說,民工荒是對血汗工廠的警示和懲罰。
    陶瓷企業(yè)為了招到足夠的工人,出臺各種各樣的優(yōu)惠條件,這可以理解。但顯而易見,這樣的權(quán)宜之計是遠遠不夠的。因為這樣的優(yōu)惠條件,今天能夠給你,明天等“民工荒”過去了,他就可能拿回來。工人們更需要的是一種長遠的、制度化的保障。包括工資和福利,包括一份長期勞動合同和各種社會保障。前者是工人現(xiàn)在生活的保障,后者是工人未來日子的保障;兩手都要抓,兩手都要硬啊。
    我們一直講:工人要愛廠如家,為企業(yè)作出最大的貢獻,甚至不惜用這樣的標語威脅之,“今天不努力工作,明天就努力找工作”。可是,我們的陶瓷企業(yè)真的為工人們營造出“家”的感覺嗎?有多少企業(yè)愿意與工人們一起分享發(fā)展成果,而不是僅僅把他們看成會說話的機器?又有多少企業(yè)愿意在經(jīng)濟不景氣的時候與工人們一起共度時艱,而不是將他們一腳踢出去?就我觀察的情況而言,不容樂觀。
    這是一個聽來的故事。一家企業(yè)面臨破產(chǎn),老板把拍賣廠房和機器所得最后一點錢,作為散伙費補償給員工。員工很感動,表示如果這位老板再次創(chuàng)業(yè),他們一定前來效勞。十年之后,這位老板東山再起,消息傳出去之后,他原來的員工紛紛回來。經(jīng)過登記,老板驚喜地發(fā)現(xiàn):一個都不少。故事發(fā)生在英國,但我認為中國的陶瓷企業(yè)老總都該來看一看,不管你有沒有遇到“民工荒”的困惑。