首屆“中國(guó)陶瓷50人”論壇在佛山舉行。中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)、廣東陶瓷協(xié)會(huì)、各陶瓷企業(yè)等相關(guān)負(fù)責(zé)人以及陶瓷界的專家、學(xué)者等50人相聚一堂，共同把脈2012年國(guó)內(nèi)陶瓷的發(fā)展態(tài)勢(shì)，探討下一年中國(guó)陶瓷行業(yè)在危機(jī)下的應(yīng)對(duì)之道。與會(huì)者表示，面對(duì)各種危機(jī)和挑戰(zhàn)，佛山陶瓷必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，從曾經(jīng)的追求量必須過(guò)度到對(duì)質(zhì)的追求，并提升創(chuàng)新程度、加強(qiáng)品牌、渠道建設(shè)力度，陶瓷行業(yè)將迎接陶瓷品質(zhì)增長(zhǎng)年的到來(lái)。
品牌同質(zhì)化導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)
盡管今年以來(lái)陶瓷行業(yè)面臨原材料、人工、反傾銷等諸多問(wèn)題。但今年建筑陶瓷首次被提升到國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的層面，《國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》上顯示：“（建筑陶瓷）要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)�！�
“目前國(guó)內(nèi)陶瓷品牌有數(shù)百個(gè)，但真正能讓人記住的能有幾個(gè)呢？品牌不在多而在于精！”亞太傳媒董事長(zhǎng)駱合理表示，消費(fèi)者能記住的品牌就是那幾個(gè)。他表示像陶瓷衛(wèi)浴這樣的品牌有40、50多個(gè)已經(jīng)足夠了，現(xiàn)在陶瓷行業(yè)的品牌嚴(yán)重過(guò)剩。各種小品牌魚(yú)龍混雜，但真正意義上的大品牌很少。
“長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，陶瓷行業(yè)必須要轉(zhuǎn)型，要?jiǎng)?chuàng)新，而且要做品牌！”李志林說(shuō)。他分析說(shuō)，蘋果公司比較專，品牌也做得很精；現(xiàn)在國(guó)內(nèi)陶瓷產(chǎn)品在品牌等方面嚴(yán)重同質(zhì)化，致使企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，最后還是自食苦果。他認(rèn)為，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，必須努力打造世界級(jí)的陶瓷品牌。
尹虹也同樣認(rèn)為，陶瓷行業(yè)的品牌建設(shè)在下一年的發(fā)展工作中已刻不容緩，認(rèn)為品牌建設(shè)是有效提升陶瓷品質(zhì)的重要內(nèi)容。他建議大家，在陶瓷行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，要想把舊的產(chǎn)品出售出去，企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)迫在眉睫。陶瓷企業(yè)要結(jié)合現(xiàn)在國(guó)家提倡的環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，創(chuàng)新技術(shù)，打造新產(chǎn)品、新品牌子，這樣不僅能得到國(guó)家資金的扶持，還可以增加品牌的含金量，從而使企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地成為可能。
“渠道為王”待重整
佛山陶瓷企業(yè)必須拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、拓展新渠道、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，從生產(chǎn)核心向銷售核心轉(zhuǎn)變，這是與會(huì)業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。他們認(rèn)為，目前，擴(kuò)大陶瓷行業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)，成了陶瓷突圍發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
今年，因銷售渠道缺乏，很多陶瓷企業(yè)都在關(guān)門或者停產(chǎn)。佛山陶瓷行業(yè)秘書(shū)長(zhǎng)尹虹表示，擴(kuò)大銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)，是陶瓷行業(yè)的趨勢(shì)所在。他說(shuō)，相對(duì)其他陶瓷生產(chǎn)區(qū)域，佛山擁有更好的品牌，更好的渠道和更好的網(wǎng)絡(luò)。
“擴(kuò)大銷售渠道，特別是對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)渠道網(wǎng)絡(luò)�！币缯f(shuō)，從今年開(kāi)始，我們國(guó)家城市人口超過(guò)農(nóng)村人口，使得陶瓷在農(nóng)村市場(chǎng)的渠道進(jìn)一步下沉。轉(zhuǎn)于陶瓷商務(wù)信息網(wǎng)。同時(shí)，他認(rèn)為瓷磚的電子商務(wù)也要開(kāi)始著手操作，雖然除陶瓷外其他產(chǎn)品的電子商務(wù)銷售火得不得了，但是要做好陶瓷的B2C（電子商務(wù)的一種模式：商家對(duì)顧客）是存在一定困難的。
特地陶瓷董事長(zhǎng)馮紅健也力挺尹虹的觀點(diǎn)。他表示，2012年中國(guó)陶瓷界除了要把生產(chǎn)核心轉(zhuǎn)移到以產(chǎn)品研發(fā)為核心外，還同時(shí)存在一個(gè)“銷售核心”，就是企業(yè)要加強(qiáng)渠道管理和布局。
