在互相模仿、抄襲成風的行業(yè)里維持產(chǎn)品創(chuàng)新并不容易，佛山陶企一直在探索創(chuàng)新之路，其中，雅士高夫走出的道路值得借鑒。據(jù)悉，兩大新聞通訊社均把雅士高夫作為陶瓷行業(yè)唯一創(chuàng)新標兵，列入今年全國兩會行業(yè)創(chuàng)新標兵典型報道，該企業(yè)將作為創(chuàng)新范例提供給代表委員進行研討。
“我們每研發(fā)一款新產(chǎn)品，第一件事是向國家申請專利�！毖攀扛叻�陶瓷董事長陳彥斌說。
但專利并不等于創(chuàng)新，如何將技術唯一性轉化為產(chǎn)品的特性?雅士高夫嘗試的辦法，一是“借船出�！痹诤Ｍ庵鞔蜃晕�品牌，二是堅持與海外藝術機構建立合作關系。
堅持產(chǎn)品專利化
2002年至今，每研發(fā)出一款新產(chǎn)品，第一件事就是向國家申請專利。一個現(xiàn)象是，佛山乃至中國陶瓷行業(yè)中，原創(chuàng)設計和知識產(chǎn)權往往得不到足夠的尊重和關注，行業(yè)互相模仿、抄襲成風。
“專利產(chǎn)品是企業(yè)開拓市場的利器�！标悘┍笳f，雅士高夫的每款產(chǎn)品必須要保持原創(chuàng)性，這樣往往能引領整個行業(yè)的發(fā)展潮流。
沒有保護機制，原創(chuàng)性很快就會被模仿者淹沒，因此雅士高夫把產(chǎn)品專利的保護放在第一位。據(jù)悉，2002年至今該公司每研發(fā)一款新產(chǎn)品，第一件事就是向國家申請專利。
目前，該公司已經(jīng)獲得國家授權產(chǎn)品專利高達83項。陳彥斌說，正是在走過了曲折的維權之路后，企業(yè)尤其注重專利保護意識，并在業(yè)內(nèi)倡導原創(chuàng)和創(chuàng)新精神。
事實上，2003年底，公司自行研發(fā)出的第一款專利產(chǎn)品“夢幻馬賽克”就遭遇嚴重侵權，對手的低價傾銷對企業(yè)影響非常大，在歷經(jīng)三個月協(xié)調后，雙方最終還是對簿公堂。而2004年企業(yè)研發(fā)的第一塊現(xiàn)代磚“鈦金磚”一問世，同樣被跟風抄襲模仿，“統(tǒng)計下來的結果是，遭遇全國240家同類企業(yè)侵權，有的抄襲幾近瘋狂，甚至于產(chǎn)品的標簽貼都是一模一樣。”
“企業(yè)維權付出了一定的代價，得罪了一些人�！钡@個過程中，企業(yè)堅持投入研發(fā)新產(chǎn)品、堅持申請專利保護：巴黎春天、巴黎世家、法蘭詩頓、羅浮玉石、鈦金磚、無極金剛、數(shù)碼磚、羅浮密碼等現(xiàn)代風格瓷磚，都是貼合現(xiàn)代生活環(huán)境和時代需求進行自主研發(fā)的產(chǎn)品。
這段時間，雅士高夫與法國一流設計機構達成戰(zhàn)略合作，獲得國際一流頂尖設計師的支持，產(chǎn)品開始銷往歐洲、美洲、中東、東南亞等100多個國家和地區(qū)�！艾F(xiàn)代磚的重要內(nèi)涵就是要持續(xù)創(chuàng)新。應該說，現(xiàn)在仿冒的難度在不斷增加，比如一個空間是由多款產(chǎn)品組合而成的藝術表達，這是別人難以簡單模仿的�！标悘┍蟊硎�。
借力海外注資出口自主品牌
“讓歐洲人了解我國企業(yè)創(chuàng)新能力，了解我們的品牌和文化，這是我們現(xiàn)在一步一步在做的�！�
備受市場關注的歐盟對華陶瓷反傾銷初裁結果雖仍未正式公布，但近日由外國媒體率先披露的消息稱，歐盟或將對絕大多數(shù)來自中國的瓷磚征收高達70%以上的懲罰性臨時性關稅。這或將嚴重沖擊中國陶瓷業(yè)在最大出口市場歐盟中的地位。國內(nèi)陶瓷企業(yè)如何借船出海成為關注焦點。
“通過韓國、法國等戰(zhàn)略合作伙伴，我們實現(xiàn)了‘曲線出口’、‘借船出�！哪繕�，今年企業(yè)總體仍將保持30%左右的增速，其中內(nèi)銷增長將達到50%�！睋�(jù)介紹，2010年12月，雅士高夫與法國MPS、韓國進榮集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，二者向雅士高夫注入數(shù)千萬元，三方成立控股公司共同經(jīng)營雅士高夫品牌。而多元化的股權結構，在一定程度上幫助企業(yè)規(guī)避歐盟反傾銷所帶來的沖擊。
