古希臘哲學家、物理學家阿基米德說過：“給我一個支點，我可以撬動整個地球”。對某些企業(yè)來說，這個支點就是改制上市。通過股份制改造和發(fā)行上市，優(yōu)秀的企業(yè)能夠借助資本市場的力量，迅速發(fā)展壯大，成為商界巨頭和行業(yè)旗幟。對于陶瓷企業(yè)亦是如此，有業(yè)界人士指出，在未來越來越成熟的市場經濟的要求下，想要不被淘汰，就要想辦法壯大自己，而企業(yè)上市有助于企業(yè)理順自身結構，解決企業(yè)以往長期遺留的歷史問題，讓企業(yè)更成熟穩(wěn)健地發(fā)展。
陶瓷發(fā)展的現(xiàn)狀
中國股市創(chuàng)建于1990年，1993年福建豪盛股份有限公司成功上市，被稱為“中國陶瓷第一股”。至2000年底，中國上市企業(yè)已有1000多家，其中陶瓷企業(yè)為9家。
但隨著近年來股市低迷，多家陶瓷企業(yè)逐漸步入困境，處于資產重組和面臨退市的邊緣。
涪陵建陶原本作為一家主營生產陶瓷墻地磚的上市公司，在更名為朝華科技后于2001年4月實現(xiàn)資產重組，傳統(tǒng)陶瓷主業(yè)被剝離，主業(yè)正式轉型為IT行業(yè);而作為老牌陶瓷企業(yè)的福建豪盛在經歷業(yè)績連年受損的情況下，也于2001年8月正式轉型為房地產行業(yè)，更名為利嘉股份;2003年上市的唐山陶瓷也在經歷凈利潤增長率接連兩個季度為負后，于2009年10月進行資產重組，主營業(yè)務轉為機械設備。而首家在新加坡上市的中國陶瓷企業(yè)亞細亞集團則因連續(xù)虧損而被宣布摘牌，于2010年4月1日停止交易。同年8月4日，鷹牌控股(E04.SI)也在新交所發(fā)布公告稱，大股東石灣鎮(zhèn)信力投資管理公司收購佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司、佛山石灣鷹牌華鵬陶瓷有限公司、鷹牌陶瓷實業(yè)(河源)有限公司等3家公司，相關交易手續(xù)已于8月3日全部完成。此事正式標志著佛山當?shù)厥准覍崿F(xiàn)上市的陶瓷企業(yè)———鷹牌控股由上市公司轉制為國有全資公司，鷹牌控股也成為了一家空殼的現(xiàn)金公司。
截止2012年1月3日記者發(fā)稿前，滬深股市陶瓷行業(yè)板塊里只剩7家陶瓷企業(yè)。
縱觀整個2011中國股市，在整個股市一再跌破重要關口，年底失守2200點的大背景下，陶瓷行業(yè)板塊也無可避免的持續(xù)走低。結合歐盟反傾銷對中國陶瓷出口的擠壓和陷于國內房地產政策的收縮，最近幾年在各種場合明確表示皆有意上市的幾家佛山陶瓷企業(yè)紛紛偃旗息鼓，一致采取謹慎和觀望的態(tài)度。
上市會成趨勢?
2011年的中國陶瓷行業(yè)內憂外患，國外反傾銷，國內限購令、市場萎縮、產能過剩，而且中國陶瓷行業(yè)一直以來都是低成本、大規(guī)模、粗放式的經營模式，雖然目前占據(jù)了全球60%以上的市場份額，但隨著經濟快速發(fā)展，人們生活水平、消費意識的提高，對生活享受的要求也越來越高，已經不僅僅滿足于對生活的最基本需求，而是追求享受、環(huán)保，不求質只求量的老路子已經是走不通了。而隨著今年陶瓷行業(yè)危機的到來，很多中小陶企承受不住紛紛倒閉也印證了這一點。
但正所謂“危機危機，危中有機”，陶瓷寒冬的到來迫使陶瓷企業(yè)要開始整頓自己，轉型升級，從以前的大量產企業(yè)轉為技術創(chuàng)新企業(yè)，如現(xiàn)在的瓷磚便在往輕薄化、功能化發(fā)展，衛(wèi)浴往整體化、智能化發(fā)展。歐神諾的董事長鮑杰軍在第一次陶瓷人大會上就說到：“中國陶瓷行業(yè)經過二十多年的發(fā)展，其實已經是有相當?shù)膶嵙偷滋N，在規(guī)模上不輸于西班牙、意大利的企業(yè)，然而我們在國際上卻沒有話語權，說穿是因為我們在產品上、品牌建設上還跟人家有差距，所以利用這個機會我們可以去調整我們的行業(yè)，從量轉為質�！倍敝�陶瓷行業(yè)協(xié)會的協(xié)會顧問黃振豪在談到潮州陶瓷行業(yè)未來的發(fā)展趨勢時表示：“規(guī)模化企業(yè)還會進一步的發(fā)展壯大，一些小企業(yè)可能會因技術、成本方面的劣勢而失去競爭力，逐步淘汰出市場。”
正所謂優(yōu)勝劣汰，規(guī)�；髽I(yè)轉型升級后會進一步壯大，小而散的企業(yè)則被淘汰出市場，市場會越來越成熟，行業(yè)也越來越規(guī)范，甚至可能出現(xiàn)寡頭企業(yè)。歐神諾的董事長鮑杰軍在其第三本書《人生半旅之感悟》說到：“上市企業(yè)處在資本市場的陽光下，經營就必須規(guī)范、公開、透明，這也客觀上造成了不公平競爭，更往往讓上市企業(yè)成為行業(yè)不規(guī)范經營的犧牲品。再者，建陶行業(yè)還未形成可以叱咤風云的寡頭企業(yè)，目前主要還是依賴處于第一集團的規(guī)模型企業(yè)發(fā)揮帶頭作用。如果帶頭大哥仿冒，其強大的渠道優(yōu)勢便是所向披靡的利器，輕易就能將勇于創(chuàng)新的企業(yè)扼殺于襁褓之中。如果行業(yè)領導企業(yè)能帶頭自律，引領其他中小企業(yè)規(guī)范經營，行業(yè)中的許多丑陋的潛規(guī)則就將無所遁形。”
企業(yè)上市后的再融資、對人才的吸引、價值的最大化等等都會是對企業(yè)最大的吸引，而在未來越來越規(guī)范的行業(yè)里，陶瓷企業(yè)不用再被行業(yè)潛規(guī)則所束縛，企業(yè)想進一步壯大，想更健康長壽地發(fā)展，上市無疑是很好的出路。
企業(yè)上市的必要性
在BKMC的首屆研討會上，BKMC主席尚高衛(wèi)浴常務副總裁王華就提出了"證劵化將是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產物"的觀點，他也于此提出了證劵化的五個必要性。而上市化作為企業(yè)證劵化最主要也是最為常見的手段，其五個必要性用之于身亦必然。
一、解決企業(yè)家的道德問題。王華談到"賺錢不僅僅是為了生存，也是為了造福人類，造福身邊的員工，為社會做貢獻。"他還提到，為什么浙江的魯冠球老先生深受歡迎，因為他造就的千萬富翁至少有150名以上，而阿里巴巴的馬云也造就了多個千萬富翁，企業(yè)上市能解脫自身和解決員工存在的一些問題。
二、企業(yè)的社會責任。企業(yè)的社會責任包括規(guī)范化帶來的稅收，以及為社會、員工和為上下游企業(yè)所創(chuàng)造的財富，也包括公司上市以后被監(jiān)管。被監(jiān)管的條條款款很多，包括環(huán)保、稅務、政府，都會對企業(yè)進行考核監(jiān)督，整個社會整個企業(yè)都被公眾化、被透明化，所以這就要求企業(yè)能夠健康有序地去發(fā)展。企業(yè)的社會責任更多的是要把企業(yè)賺到的錢回饋社會，不給社會制造麻煩，不給社會制造污染。
三、企業(yè)發(fā)展的目標。在中國很少有百年的企業(yè)，而在歐美包括做陶瓷的最頂級的德國威寶，有450年歷史，為什么國外能做到這么多年的傳承?這里面有很多問題，在對社會有貢獻、企業(yè)有責任、產品有價值，包括專業(yè)化和職業(yè)化等方面國外都領先國內，這也讓一個企業(yè)有效地傳承下去，讓一個企業(yè)的管理者或者所有者能夠更專業(yè)、更職業(yè)。很多有能力的員工在企業(yè)里面他一定會碰到一個發(fā)展的瓶頸，所以為了留住這些優(yōu)秀的人才，讓他們分享公司成長的果實，證券化是解決這些問題的途徑之一。
四、資源整合的需要。很多企業(yè)在發(fā)展的過程當中，僅靠自身的積累其實是很不夠的，其中包括他的團隊的專業(yè)，包括資金、市場，很多的資源都是不足。如果一旦有效地證券化后，便能解決很多資金上的問題�？梢杂米畹偷淖C券化代價融到相對多的錢，其融資成本是目前所有方式中最低和最安全的。
五、安全的需要。企業(yè)規(guī)模小的時候追求的是速度，規(guī)模大的時候追求的是安全，因為這個不能有半點的風險。王華在研討會上舉了例子，做陶瓷企業(yè)都會碰到塵肺病的問題，假如同行或者競爭對手把這個例子放大，對企業(yè)是個不小的損害。所以這個是企業(yè)控制風險和保證安全的需要。安全的需要也是證券化趨勢的一個必要性因素。
陶企上市利大于弊
“陶瓷企業(yè)不上市還好，一上市就開始走下披路�！敝袊ㄖl(wèi)生陶瓷協(xié)會前會長丁衛(wèi)東在2007年接受采訪時如是表示。從陶瓷企業(yè)的上市歷史來看，除了斯米克、科達機電相對比較穩(wěn)定以外，還很少有企業(yè)走出這個怪圈，無論是后來的亞細亞、四維、鷹牌等上市企業(yè)，還是之前的涪陵建陶、福建豪盛、福建雙菱等，無一例外都因為上市而經歷了不同程度的挫折，紛紛陷入“上市等于下坡”的怪圈。然而在這樣的怪圈下，今年6月份，某風投企業(yè)相關負責人鄒向先生卻還向眾多陶瓷企業(yè)拋出了橄欖枝，希望能幫助扶持有實力的陶瓷企業(yè)上市。這是為什么?對此，我們來聽聽鄒向先生的觀點。
創(chuàng)新陶業(yè)：在這個陶瓷行業(yè)全體不景氣下的大環(huán)境下，為什么鄒先生你們還要尋求陶企上市?你們尋求上市的企業(yè)都具備怎么樣的特點?
鄒向：陶瓷雖然是比較傳統(tǒng)的行業(yè)，但是市場空間很大，在相當長時間內都還是有其生命力的。從產業(yè)鏈的角度看，某些特定的領域比如功能陶瓷、結構陶瓷以及裝備、輔料等方面還是有創(chuàng)新和發(fā)展的空間，也有一些不錯的已經上市或者未上市的企業(yè)如科達機電、奔朗等，投資機會還是存在的。
我們是省直屬風險投資機構，其宗旨是扶持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，做強做大，各行業(yè)中具備上市潛力的企業(yè)都是我們的投資合作對象，這些企業(yè)一般具備較強的創(chuàng)新性和較大的發(fā)展空間，在細分市場內有一定的行業(yè)地位。
創(chuàng)新陶業(yè)：不知道你們尋求的陶企對上市的態(tài)度怎么樣?是否有表態(tài)愿意上市的?
鄒向：企業(yè)上市是一個系統(tǒng)工程，涉及的方面很多。對陶瓷行業(yè)來說，除了財務規(guī)范以外，還有環(huán)保、能耗等問題。我們接觸的陶瓷企業(yè)，很多對進入資本市場存在濃厚的興趣，也有部分企業(yè)比較保守，疑慮較多，這里面有對上市的了解不夠、信心不足和小富即安等問題，其中缺乏做大做強的雄心壯志比較突出。
創(chuàng)新陶業(yè)：如今股市不景氣，長城、斯米克等陶企今年股市均走跌，鄒先生你認為陶企上市是否利大于弊?
鄒向：股票市場漲漲跌跌是很正常的，對企業(yè)上市最直接的影響是上市融資多少的問題，即發(fā)行的股票價格高低問題。企業(yè)成功上市就完成了融資的主要目的，以后股票價格的走勢是二級市場的事情，對企業(yè)的影響主要是以后再融資方面。
企業(yè)上市后實現(xiàn)融資，資金實力和品牌形象都會有很大加強，吸引人才、產業(yè)布局和資源整合能力也大大提高，為企業(yè)做大做強提供了很好的基礎條件。對大多數(shù)企業(yè)來說，上市過程本身對于促進現(xiàn)代企業(yè)經營管理能力和水平的提高也會有很大幫助。從長遠來看，陶瓷企業(yè)上市還是利大于弊的。
創(chuàng)新陶業(yè)：你們認為陶企上市是不是會成為一個趨勢?
鄒向：陶瓷行業(yè)持續(xù)性發(fā)展的生命力在于創(chuàng)新，而如今的陶瓷企業(yè)正處于轉型升級的階段，由過往的提倡大產能轉向提倡技術創(chuàng)新，而有創(chuàng)新、有特點的企業(yè)正是資本市場所喜歡的。雖然上市并不是唯一壯大企業(yè)的途徑，但會是一個很好的途徑。
