前不久，應(yīng)邀參加美國福祿（FERRO）公司佛山辦事處在陶瓷總部基地的成立慶典儀式，除了頗具歐式風(fēng)情的自助酒會令人輕松愉悅外，還有福祿公司悠遠(yuǎn)的歷史與龐大的規(guī)模引起了筆者的深思。
眾所周知，今年的國內(nèi)外市場大環(huán)境清淡，據(jù)說在第一季度，無論國內(nèi)的空調(diào)還是汽車的銷量均急速下滑，連家電龍頭美的集團也大量裁員，而德國奔馳、寶馬汽車正通過全面降價來促銷，以減少歐洲車廠大批的庫存。在眾多行業(yè)大嘆生意艱辛之際，為何美國福祿反而加快拓展廣東佛山的業(yè)務(wù)呢？想必是看好佛山建陶乃至中國建陶的未來前景，因為高端建陶衛(wèi)浴產(chǎn)品一直處在供不應(yīng)求的狀態(tài)，而如何提高產(chǎn)品的檔次，除了引入一流的裝備之外，高水平的工藝技術(shù)與色釉料是生產(chǎn)高品質(zhì)瓷磚衛(wèi)浴必不可少的選擇。
縱觀全球建陶業(yè)，陶機裝備以意大利SACMI執(zhí)牛耳，實力超卓，但近年來廣東科達機電通過上市、并購、擴張，其整體實力與日俱增，不斷縮小與意大利SACMI在陶機裝備領(lǐng)域的距離。再看一看全球建陶色釉料業(yè)，以美國FERRO為老大，其年銷值接近200億元人民幣，在20多個國家進行生產(chǎn)制造，行銷網(wǎng)絡(luò)遍布全球100多個國家和地區(qū)，即使將國內(nèi)前十名的化工色釉料企業(yè)的年銷值加起來，也可能不到其15%的規(guī)模�？梢钥隙ǖ卣f，未來中國建陶品牌要邁向國際化，必須大大提升色釉料以及原料的生產(chǎn)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)化，否則單靠裝備的規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化還是不能從根本上解決產(chǎn)品穩(wěn)定性的問題。
此外，福祿公司為何能由美國走向世界，延續(xù)近百年歷史而屹立不倒呢？除了對品質(zhì)苛嚴(yán)的要求成為公司一以貫之的經(jīng)營理念外，還有一段詳細(xì)的關(guān)于“環(huán)境、健康和安全方針聲明”格外搶眼。無論國內(nèi)的配套企業(yè)還是陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)，在下不才，幾乎從未見到過有如此詳盡的關(guān)心環(huán)境、健康和安全的企業(yè)聲明。反過來，時常聽聞的是某企業(yè)漠視員工的身心健康，連基本的安全保護措施都未做足，結(jié)果導(dǎo)致外來務(wù)工者既付出了青春，又付出了寶貴的生命。
捫心自問，中國的制造業(yè)為何難以做大做強，為何難以邁出國門走向世界？其道理并不深奧，如果我們的企業(yè)老板只關(guān)心產(chǎn)值、利潤，而不關(guān)心環(huán)保與人身健康，不追求人與自然的和諧，這樣的企業(yè)即使在中國能找到野蠻生長的土壤，贏家通吃，但如果想將這樣不計后果的粗放式發(fā)展模式復(fù)制到全球各地，那恐怕是癡人說夢。
