1.內(nèi)部低成本運(yùn)作低技術(shù)帶來(lái)的缺點(diǎn)之一，就是產(chǎn)品同質(zhì)化，由于技術(shù)含量過(guò)低，新產(chǎn)品入市后很容易被人模仿，甚至有些生產(chǎn)者在模仿的過(guò)程中加以改進(jìn)，推出比原有的新產(chǎn)品更具吸引力的“翻新產(chǎn)品”。
2.管理上的低技術(shù)指標(biāo)還有一個(gè)低技術(shù)帶來(lái)的缺點(diǎn)，那就是產(chǎn)品同質(zhì)化太高，由于技術(shù)含量過(guò)低，新產(chǎn)品入市后很容易被人模仿，甚至有些生產(chǎn)者在模仿的過(guò)程中加以改進(jìn)，推出比原有的新產(chǎn)品更具吸引力的“翻新產(chǎn)品”。
3.人才隊(duì)伍素質(zhì)低管理人員中也是參差不齊，許多懂管理、懂技術(shù)的人才因?yàn)樽鞣皇缴a(chǎn)、家族式生產(chǎn)關(guān)系或其它一些原因相繼流失。
現(xiàn)在還不得而知。有關(guān)人士預(yù)計(jì)，未來(lái)的3年至5年將是陶瓷行業(yè)進(jìn)行整合的關(guān)鍵時(shí)期。
跨界經(jīng)營(yíng)現(xiàn)在“跨界”經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成了陶瓷行業(yè)的熱門(mén)話題，如箭牌、法恩莎等開(kāi)始涉足瓷磚，國(guó)際知名潔具品牌toto涉足內(nèi)外墻磚和地磚。特別是唐山惠達(dá)衛(wèi)浴集團(tuán)，將建設(shè)亞洲最大的五金潔具和浴室家具生產(chǎn)基地，而廣東佛山樂(lè)華衛(wèi)浴集團(tuán)董事總經(jīng)理謝岳榮在例行的經(jīng)銷商會(huì)議上表示，2011年計(jì)劃進(jìn)軍櫥柜、衣柜、木門(mén)領(lǐng)域。與此同時(shí)，九牧、輝煌等專業(yè)衛(wèi)浴五金企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)軍衛(wèi)浴衛(wèi)浴、浴室家具。
跨界經(jīng)營(yíng)，讓越來(lái)越多的陶瓷企業(yè)不斷擴(kuò)大自己的產(chǎn)品類別，從而實(shí)現(xiàn)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、擴(kuò)大品牌外延、跨越業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)�？缃缃�(jīng)營(yíng)已成為衛(wèi)浴衛(wèi)浴行業(yè)的新動(dòng)向。
跨界經(jīng)營(yíng)，有成功的案例，也有失敗的教訓(xùn)。對(duì)陶瓷業(yè)而言，跨界經(jīng)營(yíng)能否推進(jìn)行業(yè)的調(diào)整升級(jí)，能否為陶瓷業(yè)帶來(lái)可喜變化，能否改變陶瓷業(yè)的“三低”現(xiàn)象，還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
