黃建平今年52歲，已經由不惑踏入知天命，看上去儒雅、敏銳而飽含激情，聲音洪亮有感染力。
這個在韶關吃辣椒長大的男人，如他所言活脫脫是個“冒險分子”。1985年，從華工陶瓷專業(yè)畢業(yè)的黃建平進入當時根正苗紅的國企“佛陶集團”研究所。3年后，25歲的他拋棄了“鐵飯碗”，只身前往東莞創(chuàng)業(yè)。在他的“指揮棒”下，一家已經被判“死刑”的企業(yè)不但“起死回生”，更一躍成為國內最大的建陶商之一。
“我要做陶瓷，就要面向全國、全世界�！庇兄@樣雄心的黃建平，在業(yè)界激烈的競爭中，花了3000多萬元建起一座“中國建筑陶瓷博物館”。令人驚奇的是，10年過去了，博物館不僅盈利了，還吸引了一大幫藝術家在那“安營扎寨”。
文化產業(yè)如何植入到傳統產業(yè)轉型升級的肌理中，如何讓傳統產業(yè)插上文化創(chuàng)新的翅膀而再次騰飛，黃建平的成功案例或許能為廣東文化創(chuàng)新發(fā)展帶來一些啟示。
1.一線摸爬打滾練就一身“看火功”
陶瓷的生產過程和儒家倡導的“盡人事、聽天命”頗有些相似。入窯之前，就算你盡了100%的努力，入窯之后也得聽天由命，因為燒窯時的氣候、木材等條件是難以控制的。做人又何嘗不是這樣？
自小在韶關山區(qū)吃著辣椒長大的黃建平卻恰恰愛上了這種“不確定性”，天生“愛冒險”的他第一次進廠時就愛上了爐窯中躍動而充滿變數的火焰。
黃建平1985年畢業(yè)于華工陶瓷專業(yè)，那一批大學畢業(yè)生還享受著包分配的待遇，做公務員或者去進出口貿易公司，是當時大眾公認的“好工作”。
“那時，中國剛恢復高考沒多久，大家對‘專業(yè)’這個詞還沒有概念。我想如果那時我選擇回到韶關，很可能會選擇從政。”但最終，黃建平沒有選擇這條路。
自從好不容易從粵北山區(qū)考上大學，黃建平就再也沒有“回去”的想法。“我的整個學生時代，寒暑假最喜歡干的便是出來‘見世面’。印象最深的是小學時有機會來廣州，見到了當時全國最高的27層樓是什么模樣。”自那以后，黃建平最大的希望便是留在珠三角的大城市“闖”出自己的一片天地。
由于舅舅上世紀60年代在廣州輕工學校學習陶瓷專業(yè)的緣故，黃建平的第一份工作便定在了陶都佛山，并去了當時陶瓷工業(yè)的“黃埔軍�！薄鹛占瘓F。他對于陶瓷并不陌生，“小時候，大人們就喜歡把我?guī)У焦S里，在那我常常會撿到一些燒壞的杯子、煙灰缸這樣的小玩意，帶回家拾掇、擺放。”
作為當時廠里唯一的大學生，坐辦公室顯得順理成章。但黃建平卻不這么想：“雖然學校里學的是陶瓷，小時候也接觸過，但畢竟沒有親自動手實踐過�！庇谑牵透鷱S里的領導說：“我要和普通員工一樣，去生產一線，一個工序、一個工序地去學�！�
此后，黃建平每天下班后都是一身泥、一身水，從原料加工到成品包裝，整個流程每道工序都做過一遍�！澳莻�年代，年輕人壓力沒有現在這么大，反而有時間去規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。一個20多歲的小伙子，想要在大城市站得更高、看得更遠，就必須把基礎打好。”帶著這樣的心情，黃建平樂得穿上工作服，扎根基層，跟工人一起摸爬打滾。
真正下到一線，他才發(fā)現燒窯的過程“并非想象的那樣”。最簡單的一個例子是：瓷磚在燒好后有紅、黃等各種顏色，但在燒之前其實什么顏色都沒有。陶瓷燒制是高溫化學過程，溫度達不到標準就無法表現出質感和色彩�！澳菚r候不同于現在電腦操作，盯著屏幕就行了。上世紀80年代陶瓷工人都要有‘看火功’，窯爐的顏色暗紅多少度、橘紅多少度、亮白多少度，心里要一清二楚�！闭驗闇囟戎苯雨P系到制品的成色、圖案和肌理，一不小心就會開裂、變形甚至報廢，“但這恰恰是陶瓷的魅力所在�！�
黃建平一直對電視劇《青花》中的一個場景念念不忘，那是一段神圣的開窯儀式：圣潔的少女在虔誠地祈禱，打開窯門那一瞬間，誕生的是一件完美的藝術品還是失敗品，要看“天意”。“做人又何嘗不是這樣，有些東西不能強求，但如果不親自試一試又怎知道等待你的將是什么呢？”通過小小的窯火，20多歲的黃建平對儒家積極而達觀的人生觀深有一番體會。
2.跳槽創(chuàng)業(yè)的“星期六工程師”
在中國現代建陶業(yè)30年來的發(fā)展歷程中，1997年至2001年是一段特殊的時期。當時，國有企業(yè)佛陶集團關門倒閉，建陶行業(yè)的私營化進程加快，仿古瓷磚產品逐步打開市場。
這一過程的“幕后推手”，正是從國企“跳槽”到東莞創(chuàng)業(yè)的黃建平。
那時候，佛山周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛加入陶瓷生產的行列，一種被稱作“星球六工程師”的現象開始流行，指的是上世那些在國企工作，每逢周末就到外地掙外快的人，黃建平便是其中一位。
“一到周末，我就開著摩托車，一路‘冒煙’地往鄉(xiāng)里面鉆，給他們打工、教他們技術，有時候甚至還要鉆到窯爐里帶著當地的師傅們維修。”一談起這事，黃建平一臉“過癮”的表情�！懊總�月四星期，每周只需工作一天，就能拿600元，幾乎是工廠里一個月工資的2倍。”
有了這樣的“炒更”經歷，黃建平發(fā)現，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營企業(yè)比國企更靈活，也更有競爭力，盈利能力也更強。于是，當他發(fā)現東莞有機會后，大膽地“又往前走了一大步”，選擇了辭職創(chuàng)業(yè)�！拔覀儺敃r的創(chuàng)業(yè)跟現在不同，想要走出第一步是很困難的，畢竟長期以來我們都是技術思維在主導，而經營一家企業(yè)，從產、供、銷各個環(huán)節(jié)都必須徹底改變固有的思維模式。這是被‘逼’的，我們能做的就是在‘實戰(zhàn)’中學習，從技術管理者變成企業(yè)管理者�！秉S建平說。
黃建平接手的陶瓷企業(yè)，以前走的是高產量、低檔次的“路子”，已經無法適應當時新的市場環(huán)境，企業(yè)負債率高達200%。黃建平獨具慧眼，瞄準了“仿古磚”這個產品創(chuàng)新的突破口，并創(chuàng)建了專屬品牌。
從那時起，黃建平就逐步意識到“文化”在傳統制造業(yè)中的作用，這起源于他在佛陶工作時一次無意之間的談話。
當時，石灣美術陶瓷廠與黃建平工作的工業(yè)陶瓷廠只有“一墻之隔”。在那個年代，工業(yè)陶瓷廠無論是實力、規(guī)模都遠勝美術陶瓷廠，但最讓他“受刺激”的是在他工作的整整3年里，每當有上級領導去佛山視察，美術陶瓷廠都是他們必到之處，“他們一來，周圍好不熱鬧，我就想，為啥我們的影響力不如它？”
好奇之下，他跑到隔壁“偷師”，久而久之便和一位工藝大師成了朋友，兩人常常一起聊天、思考。漸漸地，黃建平發(fā)現，“藝術和文化的影響力，遠遠比所謂的工業(yè)產品要大。”從那時起，將文化注入工業(yè)產品的思路，便在他心里萌芽了。
作為一個技術成熟的傳統制造行業(yè)，建筑陶瓷企業(yè)的同質化和雷同度相當高。甚至連同黃建平本人也承認，除非是行內人，否則很難看出建陶產品的差異在哪�！拔幕瞧髽I(yè)之間唯一不可復制的東西，就像人的性格，每一個人都不一樣�！笨梢哉f，文化是黃建平的一件“利器”，它為瓷磚產品賦予了獨一無二的DNA。在2008年金融危機中，他以文化創(chuàng)新帶動轉型升級，提出“瓷磚是建筑物的時裝”這一觀點，創(chuàng)造性地把建筑陶瓷與藝術陶瓷結合起來，在市場極為不利的情況下，實現了市場業(yè)績一路攀升。
3.籌建博物館為中國建筑陶瓷“尋根”
就當同行們都一門心思地投身建陶市場激烈競爭的時候，黃建平卻做了一件讓所有人都覺得意外的事情——2006年，黃建平自行投資了3000萬元建立了陶瓷行業(yè)內首家國家級“建筑陶瓷博物館”，以此為基礎推動傳統瓷磚行業(yè)藝術化的進程。
“如果說，佛山美術陶瓷廠在我心中播了一顆文化的‘種子’，那么東莞建設‘博物館之城’的這陣春風讓它破土而出的�！蓖ㄟ^博物館的建設，黃建平希望能將中國幾千年的建筑陶瓷歷史以文物的形式再現，讓這段輝煌和歷史為人所熟知。
走進博物館，一種典雅、凝重的藝術氣息撲面而來。秦磚漢瓦、瓦當畫像、琉璃屋脊、陶瓷珍品以及現代的仿古壁畫……從先秦至今的中國建筑文化，都可以一一感受。但黃建平想做的，絕不僅僅只是“展示”這么簡單。
與大多數民營博物館不同，建陶博物館不僅能自己養(yǎng)活自己，還能創(chuàng)作效益，運營以來，每年參觀人數10多萬，實現營收近千萬，盈利200多萬。
早在2004年開始，黃建平便策劃了東莞首個企業(yè)“文化藝術周”活動，當時中國“刀筆書法第一人”陳復澄帶著自己和學生的數百件刻陶精品去東莞舉辦展覽，取得了空前的成功。活動過后，這位篆刻家、陶藝家及文物鑒定家便留在了東莞，成為唯美陶瓷的藝術總監(jiān)。
“這個博物館是‘活’的�！秉S建平對南方日報記者笑著說，“博物館最怕建成什么？一堆靜態(tài)的物件，然后展示，就沒了�！�
走進博物館里，除了一般靜態(tài)的陳列外，更活躍著一大批熱愛陶藝的人。目前，博物館已經變成了一個大型工作室，藝術家陳復澄、宋曉偉、龐毅豪、楊曉光都在這里有獨立的創(chuàng)作空間。陶藝坊的伍先美來自湖北黃岡，他拉的陶坯被制作成代表東莞的工藝品送給了來東莞的貴客；32歲的劉明生是民間藝術家楊曉光工作室的一名陶藝師，畢業(yè)于美術專業(yè)的他之前在一家陶瓷禮品廠工作……而在博物館內，還建有一所“陶吧”，免費供游客現場學習、體驗陶藝制作。
“藝術家的勞動創(chuàng)造，對新產品研發(fā)有很大作用�！秉S建平說，這里如同唯美集團的“研發(fā)部門”，將藝術轉化為產品才是建陶博物館運作的關鍵。
如今，在東莞很多公共場所都能看到改良后的藝術陶瓷。在陳復澄的“刀筆書畫”藝術形式的啟發(fā)下，黃建平的團隊研發(fā)了一款壁飾，被裝飾在奧運重點工程北京地鐵五號線東單站，以展示人文奧運精神。
黃建平透露，如今，博物館早已從最初的文物保護、學術研究等職能，發(fā)展到如今集社會教育、文化旅游、企業(yè)形象展示、促進文化創(chuàng)意與傳統產業(yè)相結合等職能于一身。“我相信，通過那些工匠的精雕細琢，通過建陶博物館的建設，能讓人了解建筑陶瓷的‘根’原來在中國�！�
4.用文化推動傳統產業(yè)轉型升級
過去，一談起陶瓷，人們可能首先想到的是景德鎮(zhèn)，畢竟那里有1700多年的制造史。但隨著高嶺土的日益稀少，景德鎮(zhèn)逐漸失去了它重要的原料支持。而東莞陶瓷行業(yè)作為珠三角崛起的一支新銳，近年來同樣遇到資源和發(fā)展模式的瓶頸。
在黃建平看來，東莞擁有水鄉(xiāng)縱橫交錯的河涌、氣息濃郁的田園以及種類豐富的節(jié)慶活動。當下，東莞把加快培育具有國際競爭力、持久帶動力和優(yōu)勢核心產業(yè)作為產業(yè)結構調整的主要任務，文化無疑是最能推動傳統產業(yè)轉型升級的一支“生力軍”。
簽約工藝美術家，將藝術陶瓷引入建筑陶瓷，籌建“建筑陶瓷博物館”等等，在很多人看來，黃建平一直都有點“不務正業(yè)”，包括他的企業(yè)冠名CBA籃球聯賽、參加各類高端論壇等，似乎跟主業(yè)都“不沾邊”。
但在這背后，黃建平有自己的想法。
今年53歲的黃建平，說話溫文爾雅、彬彬有禮，普通話和白話轉換自如，一副儒商做派。他自認為自己是個“實用主義者”，“任何類型的藝術家來我這里我都歡迎，只要他愿意把藝術創(chuàng)意融入到陶瓷中去�！�
“以前產品一出來，馬上就會出現一窩蜂的模仿，物質的東西很容易模仿，但文化卻很容易識別，而且難以被復制。”正因為如此，他格外看重文化營銷的作用�！懊磕旯救ジ叩仍盒Ｕ泄�，以前藝術高校的大學生對瓷磚生產行業(yè)不了解，熱情不高，但自從我們冠名了CBA籃球隊之后，效果很好。在學生們看來，一個企業(yè)能有自己的籃球隊很不簡單，說明這家企業(yè)很有想法，也很有活力�！�
接受采訪的那天早上，黃建平看到了一篇名為《制造業(yè)在流血》的文章。對于2015年中國傳統工業(yè)遭遇的挑戰(zhàn)，他并不回避。他說：“中國經濟正處在‘新常態(tài)’的發(fā)展階段，正所謂‘物競天擇，適者生存’，‘升級轉型’很關鍵。但落實到每家企業(yè)身上，怎么升級、如何轉型，卻是一項項具體的任務指標�！�
對于未來，他的目標很簡單：“我們會做好準備去迎接一次又一次市場的洗禮，我希望自己不是‘沙子’�！�
最近，他的公司開始運作“個性定制”業(yè)務�！拔覀儼言O計稿放在網上，和消費者溝通，讓以往千篇一律的陶瓷能加入家族元素、個人喜好，讓消費者也能參與到設計環(huán)節(jié)里�！彪m然這項業(yè)務在整個企業(yè)營業(yè)收入所占比重不大，但黃建平卻認為這將是一片“成長性很好”的“森林”。
他相信，真正接受家居文化、愿意為文化買單的消費者還在培育當中�！半m然現在依然有很多人最愿意把錢花在吃、穿上面，但消費者的思想觀念已經在發(fā)生轉變，而且轉變的速度越來越快�！�
這兩天，黃建平正在為在大洋彼岸的最新項目物色雙語人才�！拔覝蕚淙ヅ_灣走走，在那找一批懂技術、懂外語的人回來幫我�！倍@個點子，是他在夢里想到的。
正所謂“日有所思，夜有所夢”，已經將所有的時間都交給工作的黃建平連做夢都在琢磨開辦新廠的事情。他相信，不久之后，自幼在心中種下的那顆陶瓷文化的“種子”，就會在大洋彼岸生根發(fā)芽、開枝散葉。
